南开大学21秋《公司战略》平时作业1答案参考98.docx

南开大学21秋《公司战略》平时作业1答案参考1. 以下哪一项不是行业中常见的驱动因素：( )以下哪一项不是行业中常见的驱动因素：( )A.行业增长率的长期变动B.大型公司的进入或退出C.市场竞争日益竞争D.社会因素及人们生活方式的变化参考答案：C2. 差异化战略就是扩大产品品种战略 )A.错误B.正确参考答案：A3. 企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能 )A.错误B.正确参考答案：A4. 如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略 )如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略 )A.正确B.错误参考答案：A5. 企业实行多元化战略的内部原因参考答案：1.实现企业的规模经济　　2.在众多业务中形成范围经济　　3.建立进入障碍　　4.增加市场的控制能力　　5.降低经营风险　　6.保证产品和服务质量　　7.促进企业加强内部联系　　8.纠正企业目标差距6. 如果业务增长率高而市场相对竞争地位小，此时经营单位是( )如果业务增长率高而市场相对竞争地位小，此时经营单位是( )A.明星B.现金牛C.问题D.瘦狗参考答案：C7. 并购后两个企业的协同效应主要体现在( )。

A.生产协同B.经营协同C.财务协同D.人才技术协同E.市场协同参考答案：ABCD8. ( )主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短 )主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略参考答案：B9. 一般说来，改变态度的方法主要包括( )A.积极参与活动B.唤起恐惧心理C.选择正确的宣传方式D.逐步提出要求E.团体规定正确答案:ABCDE10. 以下哪一种方法不是企业内部条件分析的方法?( )A.横向比较法B.纵向比较法C.与优秀企业比较D.与产业成功关键要素比较参考答案：C11. 波特的国家竞争优势的分析工具是( )波特的国家竞争优势的分析工具是( )A.钻石模型B.五力模型C.SWOT分析D.BCG矩阵参考答案：A12. 规模经济有助于企业实现成本领先 )规模经济有助于企业实现成本领先 )A.正确B.错误参考答案：A13. 衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性 )衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。

)A.正确B.错误参考答案：B14. 企业国际化经营中，在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是( )A.跨国战略B.多国本土战略C.国际战略D.全球战略参考答案：B15. 一般在财产保险合同中，保险人承担的损失补偿有( )A、实际损失B、免赔额C、诉讼费用D、施救费用E、检验费用参考答案：ABD16. 以下哪个指标不是判断行业生命周期的指标?( )A.需求增长率B.产品品种数C.竞争者的竞争方法D.进入(或退出)行业的障碍参考答案：C17. 以下哪一项不是新兴行业的进入障碍?( )A.政府的法规及管理方式B.获得分销渠道C.得到适当成本和质量的原则料和其他投入D.风险使资金的有效成本增加，因而增加了有效的资本壁垒参考答案：A18. 核心能力的主要标准有( )A.占用性B.耐久性C.转移性D.贡献性E.复制性参考答案：ABCE19. 竞争对手各种行为取向的最根本动因是( )竞争对手各种行为取向的最根本动因是( )A.自我假设B.现行战略C.未来目标D.潜在能力参考答案：A20. 如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略 )A.正确B.错误参考答案：A21. 竞争对手分析包括以下哪几项：( )A.竞争者的目标B.竞争者的能力C.竞争者的想法D.竞争者的替代品参考答案：ABC22. 在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化，这种战略属于( )在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化，这种战略属于( )A.企业总体战略B.经营单位战略C.职能部门战略D.竞争战略参考答案：B23. 一个好的企业使命应该具备以下几个方面( )。

一个好的企业使命应该具备以下几个方面( )A.明确企业生存目的B.使本企业区别于其他同类企业C.作为评价企业现在和未来活动的框架D.清楚明白，易于为整个企业所理解E.针对核心业务参考答案：ABCD24. 以下哪一项不是进入成熟期行业企业的特征?( )A.竞争激烈且趋向国际化B.企业并购行为增加C.需要大量的资金扶持D.产品研发、生产、营销方面发生变化参考答案：C25. 集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段 )A.正确B.错误参考答案：B26. 衰退产业中的竞争战略主要选择有( )A.领先战略B.低成本战略C.观望战略D.抽资转向战略E.快速退出战略参考答案：ACDE27. 当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是( )A.强化营销B.一体化营销C.多元化经营D.集中性营销参考答案：B28. 在通用矩阵中，以下哪一个是影响竞争地位的因素?( )A.生产能力和生产率B.市场价格C.竞争结构D.社会因素和政治因素参考答案：A29. 波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于( )A.生产运作战略B.业务战略C.公司战略D.职能级战略参考答案：B30. ( )不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素A.年龄结构B.民族构成C.收入分布D.文化和价值观参考答案：D31. ( )的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋势，为制定战略打下良好的基础。

A.明确企业当前使命、目标和战略B.外部环境分析C.内部条件分析D.重新评价企业的使命和目标参考答案：B32. 与成本战略比较，差异化战略对基础研究能力要求较高 )A.正确B.错误参考答案：A33. 市场增长率-相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左上角的业务属于( )A.瘦狗类B.明星类C.金牛类D.问号类参考答案：B34. 市场战略选择的几种模式是( )A.单一市场集中化B.市场专业化C.产品专业化D.全面进入E.大规模定制参考答案：ABCDE35. 保户出险后，应在( )小时内报案A、48B、6C、24D、12参考答案：A36. 以下哪一项不是增长战略的缺点：( )以下哪一项不是增长战略的缺点：( )A.企业通过用增长战略获得初期的效果后，很可能导致盲目发展和为发展而发展B.过快的增长可能降低企业的综合素质，使企业的应变能力变弱C.当产品生产技术上有重大突破时，企业无法及时适应D.增长战略可能使管理者更加注重投资结构、收益率、市场占有率，而忽视产品和服务的质量参考答案：C37. 当企业在大幅度扩大的经营规模使业务强势达到最大时，一般需要选择注重外部因素的战略，此时，企业不应选择( )战略。

当企业在大幅度扩大的经营规模使业务强势达到最大时，一般需要选择注重外部因素的战略，此时，企业不应选择( )战略A.整合战略B.多样化战略C.合资战略D.纵向整合战略参考答案：D38. 战略控制的目的主要是控制( )战略控制的目的主要是控制( )A.战略实施B.战略失效C.战略目标D.战略方案参考答案：B39. 明茨博格认为，中层管理者的有效性主要依赖的能力是( )A.思维能力B.人际能力C.技术能力D.创新能力参考答案：AB40. ( )主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略参考答案：B41. 环境分析中技术方面的因素包括：( )环境分析中技术方面的因素包括：( )A.创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动B.在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场参考答案：A42. 战略选择矩阵的根本依据是：( )战略选择矩阵的根本依据是：( )A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量B.根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性，目的是要“扬长避短”C.从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法D.根据企业经营单位的具体情况，为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略参考答案：B43. 收购公司不用支付大量现金，既可以保持良好的财务状态，又可防止控制权的转移的购并方法是( )。

A.现金收购B.股票收购C.总综合证券收购D.复合型企业购并参考答案：C44. 政府对竞争的影响表现在( )A.为某些产业建立起进入壁垒B.直接参与流通C.通过立法减免税D.通过政策法令约束行业竞争E.直接经营企业参考答案：ABCD45. 新竞争者进入的威胁主要受到( )的影响A.进入壁垒，预期的市场先入者的报复B.供应商和购买者的讨价还价能力C.行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额D.产品需求，竞争者的盈利率参考答案：A46. 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用( )战略较好A.差异化战略B.集中战略C.成本领先战略D.市场开发战略参考答案：C47. 根据波士顿矩阵的发展矩阵，现金牛业务不应该采取( )战略A.横向整合B.抽资C.合资经营D.复合多元化参考答案：A48. 企业与竞争对手只存在竞争，不存在合作 )A.正确B.错误参考答案：B49. 保险公司在接到被保险人或受益人的损失通知和索赔单证后，保险内勤人员要立即进行( )A、登记立案B、确定责任C、单证。