2023年旧物资管理制度9篇.docx

2023年旧物资管理制度9篇 书目 第1篇废旧物资管理制度 第2篇废旧物资回收管理制度(一) 第3篇公司废旧物资管理制度怎么写 第4篇x公司废旧物资管理制度 第5篇废旧物资管理制度模版 第6篇z公司废旧物资管理制度 第7篇公司废旧物资管理制度格式怎样的 第8篇公司废旧物资管理制度 第9篇a企业废旧物资管理制度 公司废旧物资管理制度 1 目的 为了规范废旧物资管理,特制定本制度 2 范围 本制度规定了对已经过审批同意报废帐务处理的固定资产、工位器具、管理用具、产品、材料、工具等资产实物,加工造成的废料,加工产品不能利用的边角余料,钢屑、铁屑等的管理 3 管理程序 3.1废旧物资实物统一归口于生产部集中管理,全部废旧物资一律要求登记实物台帐 3.2 废旧物资实物的入帐登记 3.2.1 报废帐务处理的物资 各物资归口管理部门,依据物资实际状况,对需报废帐务处理的物资应刚好办理相关手续已经过审批同意报废帐务处理的废旧物资实物,应与其他物资隔离管理。

3.2.1.1提出书面申请,并依据资产名称、规格数量、单价、金额,填写“报废帐务处理物资清单”一式三份 3.2.1.2经鉴定部门签字后报分管经理审核,总经理(或董事长)批准 3.2.1.3把签批“报废帐务处理物资清单”伴同实物转交生产部签收 3.2.1.4把已签收的“报废帐务处理物资清单”交财务部、物资归口管理部门、生产部各一份 3.2.1.5财务部、物资归口管理部门依据“报废帐务处理物资清单”做帐务处理,生产部依据“报废 帐务处理物资清单”登记废旧物资实物台帐 3.2.2加工发生的废品材料 3.2.2.1由车间把质检部开的“废品通知单”替代“报废帐务处理物资清单”伴同实物转交生产部签 收 3.2.2.2单据传递及帐务处理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序 3.2.3加工产品不能利用的边角余料 3.2.3.1由车间依据实物状况填退料清单伴同实物转交生产部签收 3.2.3.2单据传递及帐务处理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序 3.2.4钢屑、铁屑等废料干脆归生产部管理。

3.3废旧物资的处理 3.3.1生产部应刚好对废旧物资进行清理,合理利用使其尽快变现 3.3.2废旧物资清理 3.3.2.1废旧物资的清理,统一由生产部依据清理方式(销售.回收利用等)填写“清理物资清单”一式二份 3.3.2.2清单内容包括: 资产名称、规格数量、清理单价、金额、部门负责人签字 3.3.2.3报总经理(或董事长)批准 3.3.2.4把审批后的清单反财务部一份, 做实物清理,同时减实物台帐 3.3.2.5废旧物资销售,必需经财务部收款后开出门证,方可出公司 4考核 4.1废旧物资管理不善,按干脆经济损失考核责任人 4.2未经财务部开出门证, 废旧物资出公司的,按门卫管理制度考核责任人 x公司废旧物资管理制度 公司废旧物资管理制度 1 目的 为了规范废旧物资管理,特制定本制度 2 范围 本制度规定了对已经过审批同意报废帐务处理的固定资产、工位器具、管理用具、产品、材料、工具等资产实物,加工造成的废料,加工产品不能利用的边角余料,钢屑、铁屑等的管理。

3 管理程序 3.1废旧物资实物统一归口于生产部集中管理,全部废旧物资一律要求登记实物台帐 3.2 废旧物资实物的入帐登记 3.2.1 报废帐务处理的物资 各物资归口管理部门,依据物资实际状况,对需报废帐务处理的物资应刚好办理相关手续已经过审批同意报废帐务处理的废旧物资实物,应与其他物资隔离管理 3.2.1.1提出书面申请,并依据资产名称、规格数量、单价、金额,填写“报废帐务处理物资清单”一式三份 3.2.1.2经鉴定部门签字后报分管经理审核,总经理(或董事长)批准 3.2.1.3把签批“报废帐务处理物资清单”伴同实物转交生产部签收 3.2.1.4把已签收的“报废帐务处理物资清单”交财务部、物资归口管理部门、生产部各一份 3.2.1.5财务部、物资归口管理部门依据“报废帐务处理物资清单”做帐务处理,生产部依据“报废 帐务处理物资清单”登记废旧物资实物台帐 3.2.2加工发生的废品材料 3.2.2.1由车间把质检部开的“废品通知单”替代“报废帐务处理物资清单”伴同实物转交生产部签 收。

3.2.2.2单据传递及帐务处理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序 3.2.3加工产品不能利用的边角余料 3.2.3.1由车间依据实物状况填退料清单伴同实物转交生产部签收 3.2.3.2单据传递及帐务处理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序 3.2.4钢屑、铁屑等废料干脆归生产部管理 3.3废旧物资的处理 3.3.1生产部应刚好对废旧物资进行清理,合理利用使其尽快变现 3.3.2废旧物资清理 3.3.2.1废旧物资的清理,统一由生产部依据清理方式(销售.回收利用等)填写“清理物资清单”一式二份 3.3.2.2清单内容包括: 资产名称、规格数量、清理单价、金额、部门负责人签字 3.3.2.3报总经理(或董事长)批准 3.3.2.4把审批后的清单反财务部一份, 做实物清理,同时减实物台帐 3.3.2.5废旧物资销售,必需经财务部收款后开出门证,方可出公司 4考核 4.1废旧物资管理不善,按干脆经济损失考核责任人 4.2未经财务部开出门证, 废旧物资出公司的,按门卫管理制度考核责任人。

公司废旧物资管理制度格式怎样的 1 目的 为了规范废旧物资管理，特制定本制度 2 范围 本制度规定了对已经过审批同意报废帐务处理的固定资产、工位器具、管理用具、产品、材料、工具等资产实物，加工造成的废料，加工产品不能利用的边角余料，钢屑、铁屑等的管理 3 管理程序 3.1废旧物资实物统一归口于生产部集中管理,全部废旧物资一律要求登记实物台帐 3.2 废旧物资实物的入帐登记 3.2.1 报废帐务处理的物资 各物资归口管理部门,依据物资实际状况,对需报废帐务处理的物资应刚好办理相关手续已经过审批同意报废帐务处理的废旧物资实物，应与其他物资隔离管理 3.2. 1.1提出书面申请，并依据资产名称、规格数量、单价、金额，填写“报废帐务处理物资清单”一式三份 3.2. 1.2经鉴定部门签字后报分管经理审核，总经理 （或董事长）批准 3.2. 1.3把签批“报废帐务处理物资清单”伴同实物转交生产部签收 3.2. 1.4把已签收的“报废帐务处理物资清单”交财务部、物资归口管理部门、生产部各一份。

3.2. 1.5财务部、物资归口管理部门依据“报废帐务处理物资清单”做帐务处理，生产部依据“报废 帐务处理物资清单”登记废旧物资实物台帐 3.2.2加工发生的废品材料 3.2. 2.1由车间把质检部开的“废品通知单”替代“报废帐务处理物资清单”伴同实物转交生产部签 收 3.2.2.2单据传递及帐务处理同 3.2. 1.4、 3.2. 1.5的程序 3.2.3加工产品不能利用的边角余料 3.2.3.1由车间依据实物状况填退料清单伴同实物转交生产部签收 3.2.3.2单据传递及帐务处理同 3.2. 1.4、 3.2. 1.5的程序 3.2.4钢屑、铁屑等废料干脆归生产部管理 3.3废旧物资的处理 3.3.1生产部应刚好对废旧物资进行清理,合理利用使其尽快变现 3.3.2废旧物资清理 3.3. 2.1废旧物资的清理,统一由生产部依据清理方式(销售.回收利用等)填写“清理物资清单”一式二份 3.3. 2.2清单内容包括: 资产名称、规格数量、清理单价、金额、部门负责人签字。

3.3. 2.3报总经理(或董事长)批准 3.3. 2.4把审批后的清单反财务部一份, 做实物清理，同时减实物台帐 3.3. 2.5废旧物资销售,必需经财务部收款后开出门证，方可出公司 4考核 4.1废旧物资管理不善,按干脆经济损失考核责任人 4.2未经财务部开出门证, 废旧物资出公司的, 废旧物资管理制度 为加强废旧物资的管理，做到废物回收利用或创收，规范废旧物资的收集、整理、利用或处理流程，尽量提高企业经济效益；特制定本制度 一、各部门职责： 1、仓贮管理部门为废旧物资的归口收集、整理和保管部门负责按规定督促各部门以旧换新（要有领料单）的废旧物资的收集、整理和入库以及废旧的管理工作 2、各部门负责本部门产生的废旧物资的收集、整理和入库负责本卫生区内扔弃的废物旧物资的收集、整理和入库，并监督本卫生区内乱扔乱弃等现象 3、综合管理办公室负责废物纸张、报纸的收集和整理 二、废旧物资的收集与贮存： 1、生产过程中产生的包装袋、木托盘、油漆桶、纸壳、泡沫塑料等废旧物资，应统一收集汇总，并集中运输至仓库处理。

2、废纸张等月末由综合管理办公室统一收集处理 3、砂轮片、工卡量具、废钻头、铜嘴子、电焊帽、切割机片、旧阀门、管道、托把、扫帚、各类灯具、三角带等凡是能以旧换新的全部物资一律凭领料单按以旧换新进行领取，的确因为缺少丢失或新增无法以旧换新的，审批领导在领料单上要注明确因急需或短暂无法拆卸的，可先登记领取，后归还旧件 4、毛刷、铁丝刷等用后清洗干净后退还仓库 5、废料入库时，入库人员要进行分拣、归类，要按废料库规定地点堆放； 废料库管理人员要做好收料记录 6、废料入库后，要对废旧物资进行妥当保管，要有防淋、防盗、防坏等措施 三、废旧物资的处理： 对于废旧物资由公司统一处理，任何部门与个人不得随意处理 四、废旧物资的监督检查： 1、废旧物资因保管不力，以致生锈、淋雨等造成废旧物资贬值的，公司将视状况追究相关责任人的责任 2、对于不按规定归还旧件的，将按新物件的价格进行惩罚月底由仓库供应责任人员及物资清单，报分管副经理审批后，交财务部门从工资中扣除 。