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广告策划4篇.docx

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  • 卖家[上传人]:凯和****啦
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  • 上传时间:2021-09-20
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    • 广告策划4篇广告策划 篇1 一、市场环境分析 移动互联网时代,智能终端市场商机无限,全球各大知名厂商间的竞争已经趋于白热化,纷纷以强势的姿势抢攻市场据艾媒询问日前发布的数据显示,中国智能呈现猛烈增长趋势,由20xx年25.0%的用户市场占比,增长到20xx年第三季度的29.5%,估计今年第四季度占比或将达到32.0% 国内智能规模的扩大,很大程度上得益于各大厂商以及运营商对中低端智能机型的推广和普及了在这样的背景下,国内厂商或可连续走平价亲民路线,特殊是中小企业应乐观把握住机会,深掘尚存巨大潜力的国内智能市场 二、目标受众 1、更简单接受新奇事物的人群目前18-35岁的人群涵盖了70后的一部分以及全部的80后和部分的90后,这些人群长时间接触互联网,对新奇事物持较为开放的心态,乐于尝试新奇事物因此这部分人群数量较大,潜在客户巨大 2、早已习惯于网络购物和从网络猎取信息的人群包括高校生、白领、上班族等等随着互联网技术的快速进展,人们可以便利快捷的通过互联网了解各方面的最新资讯许多人从互联网中猎取小米的相关信息并成为第一批用户,他们对小米的较好评价以及口口相传,将促使其次批、第三批小米用户的消失。

      3、对于价格有肯定敏感程度的人群大多数青年、同学人对价格较为敏感,小米高性价比对他们是特别具有诱惑力的 三、媒体策略 1、新闻、产品发布会 新闻发布会是一种最常见也最正式的信息发布渠道,新奇的事是新闻,反常的事也是新闻,盯住雷军的同时也为小米的上市进行了预演和铺垫,通过新闻媒体能够吸引人们的眼球,利用产品发布会展现小米的性能和质量 2、网络、微博 微薄作为社会化媒体的一种,一个显著的特点就是具有病毒传播效应,微薄信息传播的速度就像病毒集中一样,速度相当快,而且影响范围将特别大雷军可以是借助其190万粉丝大军影响力在微博上透露媒体沟通会的所用PPT ,使公众看到了小米的长像和模样 同时,此条信息的发布肯定会带动其他媒体对小米的争论,例如,论坛、门户网站等媒体 3、电视、广播、报纸和杂志 利用大众的闲暇时间,把小米的新奇独到的性能、以及价格的吸引力传达给目标受众,再加上大众的口碑宣扬,能为的品牌树立新的品牌形象 4、户外广告 户外广告能够增加人们的视觉记忆,例如广告牌和车体广告,在上班族上下班、同学上下学、以及户外活动的时候来抓住消费者的消费心理,为小米赚得更多的消费人群,进一步打开产品市场。

      四、总结 经过一系列的广告媒体的宣扬,使目标受众对小米拥有一个更深刻的了解和熟悉 ,通过新闻发布会和产品发布会来提高大众消费者的认知度,并传达一种轻松、消遣的生活方式、可以在肯定程度上提高产品的知名度和影响度,进而赢得更加宽阔的市场前景 广告策划 篇2 依据xx啤酒20xx在四川地区销售额100亿元,销售总额800亿瓶的总目标以及20xx年度的渠道策略做出以下工作方案: 一、市场分析 一、竞争对手分析 1、在四川地区,人口众多,生活水平较高,因此啤酒销售量大,所以引来啤酒生产厂家的纷纷竞争因此我们需要做好以下几点 a、保证产品质量 c、在xx啤酒的统一品牌影响下,做好xx啤酒的销售, b、本地产品,长期经营与其他啤酒生产市场形成了相互推动的形象树立和促销作用 策划时间:20xx-6-24 d、广告活动经过了整体、细致的策划与实施 e、努力提升干部素养,提高整个团队分散力 f、增加业务员的力量,努力与大消费地域取得销售权利 2、有关xx啤酒的广告效果调查,表明白以下数据: a、传达率。

      看过xx啤酒广告的人 占调查总数的72.8% 没看过的占28.2% b、喜好度 喜爱xx啤酒广告的占50% 一般的占48% 喜爱的占2% c、信息来源: 电视通过四川电视台广告的占67%,其它各台均在25%以内 报纸有53%的人在报纸上看到过xx啤酒广告 数据表明xx啤酒的广告与销售均有优良的成果 二、潜在市场展望 l、四川作为内陆最重要的地区,当地给我们供应了最优良的销售环境 2、四川是全国的富庶地区,人均收入高,消费力量强 3、四川的夏季高温期持续时间长,啤酒文化已经在本地区形成一种特有的文化 4、虽然xx啤酒不是在四川为一方之主,但啤酒行业也仍有很大的市场空缺 三、开拓四川市场的重要性 l、四川作为一个宽阔的、消费潜力巨大的市场,具有很大的经济开发价值 2、四川推销xx啤酒,能够更有利于啤酒行业的有力进展 四、广告定位 1、市场定位 以成都市为主,以绵阳、德阳、遂宁、攀枝花等为辅,向整个省市幅射各种活动的开展均以成都市为重点。

      2、商品定位 高品质、低中高的酒饮品 3、广告目的 经过今年的广告攻势,在省市消费者心目中,初步建立xx啤酒的知名度与好感度并且能够在四川啤酒市场中站稳脚跟,与其他生产商分割市常 4、广告分期 l、扩销期(20xx年4—6月),主要任务是吸引消费者对xx啤酒的留意;培育零售店主的推举率,初步树立产品形象,引导消费者使之了解xx啤酒,在去年的基础上扩大市常 2、强销期(7一10月),深度引导消费者,塑造对产品的信任感与好感,分割市常 3、补充期(11一春节),以各种软性活动,在淡季维持产品的热度,为来年的再次销售高潮作预备,树立完整的产品形象 五、策略建议 l、系列报纸广告设计系列的各款报纸广告,以供随时使用以下的宣扬标题仅供参考) 主体广告直接宣扬产品,常年刊播 a、从商品角度切入 真正的实力派 由于太好喝,它常被冷落 多出来的“时间”,就来xx啤酒吧? b、从世界杯角度切入 足球激情就是xx啤酒” xx啤酒,就是兄弟、伴侣的 告辞枯燥、无聊时代,你有xx啤酒。

      4、重视广告歌曲的效果在四川,电台始终拥有相当的城市及乡镇、农村听众,而且媒体价格廉价所以,托付专业词、曲作家,设计一首广东人易听、易记、易于传唱的广告歌,长期播放,将易于进入千家万户 5、促销活动 1、以活动为主,可以以“世界杯”为主题,与某某某电视台合作制作一套节目(对面世界杯、关注世界杯等)提高xx啤酒的知名度并提升xx啤酒在群众中的好感度 2、在各个大城市繁华街段组织有关“世界杯”的活动,例如“人球对对碰”、“我也世界杯”、“我爱足球”等活动以此来增加群众对xx啤酒的好感度 3、可以开展买箱送礼品、幸运抽奖等活动来增加xx啤酒的知名度 六、资金流淌 1、提高优秀推销员的待遇,增加技术创新资金 2、增加活动所需费用,增加活动开展点 3、加大广告宣扬的资金投入,以电视、报纸、广播形式大力宣扬xx啤酒 4、做好活动经费预算,并给出此次活动评估方案 七、策划目的 以各种形式、活动来提升xx啤酒在群众中的好感度、知名度增加xx啤酒公司在四川省的总销售数量和总销售额,并有效的打开内陆城市的市常 八、后备方案 假如活动因其他缘由临时不能开展,都等待上部通知。

      广告策划 篇3 一、聘请目标(人员需求) 表1聘请目标(人员需求) 职务名称 人员数量 其他要求 营销总监 见人员职位聘请要求 策划总监 二、信息发布时间和渠道 1鼻俺涛抻潜2月22日(一周) 2敝橇聘请网站/广东人才网2-4月 三、聘请小组成员名单 组长:XX对聘请活动全面负责联系,聘信息发布、初步面试、笔试支配 成员:XXX详细负责应聘人员接待、应聘资料整理 XX等品牌经理、王助详细负责聘请复试支配 四、选拔方案准时间支配 1庇销总监 1、制定并组织实施完整的销售方案; 2、组织部门开发多种销售手段,完成销售方案及回款任务; 3、管理销售人员,关心建立、补充、进展、培育销售队伍; 4、能出各类促销方案,可独立完成品牌操作包括品牌策划、新品上市、年/季度促销方案活动等 资料筛选行政人事部截止2-3月 初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月 复试(笔试)王助、社长2-3月 2辈呋总监 1、组织实施化妆品市场策划方案,依据策略规划详细工作方案; 2、对中国市场进行各种渠道开发和管理,组织策划各种营销活动; 3、收集分析产品竞争对手现有产品现状并准时更新,并进行产品的规划。

      4、擅长品牌策划、推广及终端促销策划; 资料筛选行政人事部截止2-3月 初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月 复试(笔试)王助、社长2-3月 3逼放凭理 1、负责其功能领域内主要目标和方案,制定、推举或帮助上层执行相关的政策和制度; 2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估; 3、制定所负责产品的战略方案包括产品的设计、开发管理和实施,及后期的市场营销及媒体报广等媒介的公关活动; 4、制定产品进展时间表,并掌握整个方案的进程; 5、查找新的应用以促进产品的销售并延长产品生命周期; 6、监控、分析和报告这些产品的市场销售状况; 7、负责公司内部与生产该系列产品相关的品牌公司职能部门间的协调工作 资料筛选行政人事部截止2-3月 初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月 复试(笔试)王助、社长2-3月 4苯彩 1、开发培训课程、设计制作培训课件; 2、负责对化妆品进行产品学问和销售方面的培训; 3、负责终端人员培训效果的追踪及二次培训。

      4、语言表达力量强,专业学问到位,能实施各类会议及招商会培训会的方案与执行,并能坐诊销售 资料筛选行政人事部截止2-3月 初试(面试)培训部、品牌经理2-3月 复试(笔试)王助、社长2-3月 5、大区经理(日化) 1、具有当地市场网络,叁年以上化妆品精品日化销售和操作阅历; 2、具有较强的市场开拓,终端维护力量,应变处理力量; 3、具备良好的谈判技巧和销售力量,需出差; 4、熟识代理运作模式和区域终端销售工作,具有丰富的营销学问及谈判、管理技巧,有较强沟通水平,良好的团队合作精神有日化客户或护肤产品网络资源者优先 资料筛选行政人事部截止2-3月 初试(面试)培训部、品牌经理2-3月 复试(笔试。

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