技术人员绩效考核表.pdf

技术人员绩效考核表 姓名 部门 职务 到职日期 年度完成报告数 未完成报告数 完成比例 考核 项目 行为表现 标准分 自评 复评 工作任务 30% 1.提前完成任务 30 2.能按期完成任务 25～29 3.在监督下能完成任务 15～25 4.在指导下,偶尔不能完成任务 10～15 5.经常不能完成任务 10 以下 工作质量 20% 1.出色、准确,完全按工作流程执行 20 2.完成任务质量尚好,但还可以再加强 15～19 3.工作疏忽,报告经常出现低级错误 10～14 4.工作质量不佳,不认真执行过程控制程序 5～10 5.工作质量差,犯有重大错误,报告评审出现不通过现象 5－1 6．编制虚假报告 0 工作技能 10% 1.具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责,受到同行业和客户的好评 10 2.有相当的专业技能,足以应付本身工作,且运用于工作中取得客户和专家的认可 8～9 3.专业技能一般 ,但对完成任务尚无障碍 7 4.技能程度稍感不足 ,执行任务常需请教他人 5～6 5.对工作必需技能不熟悉,日常工作难以完成 5 以下 工作态度与责任感 10% 1.任劳任怨,竭尽所能完成任务,并能够取得预期效果 10 2.工作努力,主动,能较好完成交办的各项工作 8～9 3.有责任心,能自动自发地开展工作 7 4.交付工作需要督促方能完成 5～6 5.敷衍了事,无责任心,做事粗心大意,且经常犯同样的错误 5 以下 协调性 10% 1.与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力,有顾全大局的意识 10 2.爱护团体,常协助别人 8～9 3.肯应他人要求帮助别人 7 4.仅在必要与人协调的工作上与人合作 5～6 5.个人利益较强,不肯与别人合作,喜欢自行其事 5 以下 个人素质 15％ 1.有软件工程师或相关职业中级资格证书或高级职称,或虽然没有软件工程师,但本年度积极争取获得相应证书 15 2.只有软件工程师,或虽然没有,但本年度积极参与公司各类技术培训 ,技术水平有明显进步 8 3.无软件工程师或相关职业资格证书,且无进取心 0 纪律性 5% 1.自觉遵守和维护公司各项规章制度,无被通报批评或处分 5 2.能遵守公司规章制度,但需要有人督导 4 3.偶有迟到,但上班后工作兢兢业业 3 备注：自评为本人打分,复评为部门经理打分; 4.纪律观念不强,不按公司规章制度办事,需要部门领导经常提醒 1～2 5.经常违反公司制度 ,被指正时态度傲慢 0 合计得分 。