光华目标管理试题.doc

学习课程：目标管理单选题1. 下列关于提高业绩型目标管理的理解错误的是回答：正确1. A1广"企业经营任务分解到人，责任到人2. B1广"建立目标之间的链锁，各级目标环环相扣，形成体系3. C+以提高业绩为工作重点，强调工作过程4. D|广，自上而下逐级制定目标“个人自扫门前雪”是（）管理形态的表现回答：正确1.A放任型2.B厂官僚型3.C厂专制型4.D*贯彻型摸高试验”属于回答：正确1. AI广'双向沟通型目标管理2. B1广"提高业绩型目标管理3. C+开发能力型目标管理4. D|广，个人自主型目标管理.以下会谈沟通技巧中，不合适的是：回答：正确1. A+没有预先通知讨论的目的2. B1广"力求会谈气氛和谐融洽3. C保持会场安静4. D诱导部属多思考、多发言下列不属于目标管理特征的是回答：正确1. A目标由上下级共同制定，下级在制定中有充分的自主权2. B+强调下级目标与对上级目标的服从3. C1厂=成果评价方法是根据上下级制定的评价标准由员工自我评价工作成果并作出相应的改进4. D1广"让员工自己当老板，自己管理自己在下属执行目标的过程中，上级做的不恰当的是：回答：正确1. A适当授权2. B+不与下属交换意见3. Ci['给予下属支持和协调4. Df*提高下属的工作意愿在在推行目标管理的各部门中，具有全局眼光和责任制考核职能的是回答：正确1. A1广"跨部门委员会2. B1广"人力资源部3. C+管理企划部4. Dip总经理办公室企业业务综合程度高，适用的管理方式是回答：正确1. Aif'综合式2. Biff急进式3. C+渐进式4. D山分散式宣传训练工作的主要对象是回答：正确1. Aiff最高层领导2. B*中上层管理人员3. C1广"一般的员工4. Diff所有人员运.用个人能力型目标管理法，总的要领是回答：正确1.A自主控制2.B+扬长避短3.C十加强宣传4.D十提高质量在下列部门中最便于集思广益的部门是回答：正确1. A管理企划部2. B+跨部门委员会3. Cf'人力资源部4. D厂总经理办公室回答：正确引进和推行目标管理工作，重在做好1. A+规划和执行工作2. Biff宣传工作3. C|广"教育工作4. Diff沟通工作开发能力型目标管理的重点是完成经营目标回答：正确1. A1广"完成经营目标2. B1广"提高个人业绩3. C+提咼个人能力4. Df—"建设企业文化离高层最近，能领会领导意图的部门是回答：正确1. A跨部门委员会2. Biff管理企划部3. Cf'人力资源部4. D+总经理办公室在下列情况中企业的目标需要修正的是回答：正确1. A行动发生偏差2. B+完成目标的方法发生改变3. C厂出现暂时的困难4. D1广飞月度执行进度与计划进度不一致。