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空气处理系统装备公司目标市场战略.docx

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    • 泓域/空气处理系统装备公司目标市场战略空气处理系统装备公司目标市场战略xxx集团有限公司目录第一章 项目背景分析 4一、 产业环境分析 4二、 模拟集成电路行业基本情况 4三、 必要性分析 6第二章 公司概况 8一、 公司基本信息 8二、 公司主要财务数据 8第三章 目标市场战略 10一、 市场 10二、 市场营销管理的任务 11三、 产品策略 13四、 促销策略 18五、 市场细分 21六、 市场定位 23第四章 风险评估 25一、 项目风险分析 25二、 项目风险对策 27第五章 SWOT分析说明 29一、 优势分析(S) 29二、 劣势分析(W) 31三、 机会分析(O) 31四、 威胁分析(T) 32第六章 发展规划 40一、 公司发展规划 40二、 保障措施 44第一章 项目背景分析一、 产业环境分析地区生产总值增速保持在合理区间,全年增长xx%、达到xx万亿元,人均地区生产总值突破xx万美元工业经济逐步回暖,规上工业增加值增长xx%服务业支撑力增强,服务业增加值增长xx%,对经济增长贡献率达到xx%物价形势总体稳定,居民消费价格上涨xx%今年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,是具有里程碑意义的一年,做好政府工作十分重要。

      今年经济社会发展的主要预期目标是:地区生产总值增长xx%;固定资产投资增长xx%左右,社会消费品零售总额增长xx%左右,进出口稳中提质;城镇新增就业xx万人以上,城镇调查失业率xx%左右;居民消费价格涨幅xx%左右;居民收入增长与经济增长基本同步;现行标准下农村贫困人口全部脱贫;节能减排降碳完成国家下达任务二、 模拟集成电路行业基本情况从信号分类上来看,集成电路可分为模拟集成电路和数字集成电路,其中模拟集成电路用于处理模拟信号(如温度、声音),数字集成电路用于处理数字信号(如0、1),与数字集成电路相比,模拟集成电路具有设计门槛高、制程要求不高、种类繁杂和生命周期长等特点1、全球模拟集成电路行业概况全球模拟集成电路规模由2013年的401亿美元增长至2019年的533亿美元,年均复合增长率达4.86%模拟集成电路作为集成电路的子行业,具有与集成电路行业类似的行业周期性近几年模拟集成电路的市场规模整体增速不及集成电路,但由于模拟集成电路的下游市场广泛,产品分散,因此受行业波动的影响相对较小模拟集成电路是集成电路行业的重要组成部分,占比约为13%模拟集成电路中,通信、工业控制和汽车电子等领域将成为其市场规模增长的主要动力。

      通信领域,随着智能渗透率的不断增长以及5G带来基站等领域的变革,通信行业对模拟集成电路特别是射频集成电路的需求将增加;工业控制领域,物联网的广泛应用将带动模拟集成电路需求的增长;汽车电子领域,新能源车对传统汽车的替代也将成为模拟集成电路增长的驱动因素之一2、中国模拟集成电路行业概况中国模拟集成电路规模由2012年的1,368.5亿元增长至2019年的2,158亿元,年均复合增长率达6.72%根据IDC数据,中国模拟集成电路市场约占全球市场的36%,已成为全球模拟集成电路需求最大的市场中国模拟集成电路企业起步晚、工艺相对落后,在技术和规模上都与国际巨头有较大的差距,导致中国的模拟集成电路市场规模巨大但本土的自给率较低,目前中国模拟集成电路的自给率约为12%,仍有广阔的成长空间,相比于数字集成电路,中国模拟集成电路的发展相对落后但近年来,随着国内半导体行业的快速发展,国内模拟集成电路企业也开始快速增长,逐渐缩小与国际先进水平的差距三、 必要性分析(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。

      随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位第二章 公司概况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx集团有限公司2、法定代表人:陶xx3、注册资本:710万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2011-1-247、营业期限:2011-1-24至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx二、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8975.987180.786731.98负债总额4975.073980.063731.30股东权益合计4000.913200.733000.68表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入25428.5120342.8119071.38营业利润4857.943886.353643.45利润总额4085.693268.553064.27净利润3064.272390.132206.27归属于母公司所有者的净利润3064.272390.132206.27第三章 目标市场战略一、 市场市场营销学认为,市场是某种产品或劳务的现实购买者与潜在购买者需求的总和,也指具有特定需要和欲望,并具有购买力使这种需要和欲望得到满足的消费者群。

      市场由人口、购买力与购买欲望三个要素构成,用公式表示:市场=人口+购买力+购买欲望(1)人口这里首先指的是人口的多少,人口数量越大,产品的市场越大其次还包括对某种产品具有共同需求的人群数量,即企业能够满足的目标顾客的数量,数量越多,市场越大,越能满足企业生存与发展的需要,所以,人口决定了市场规模2)购买力购买力即人们购买所需商品或服务时的货币支付能力这种能力首先取决于人们收入的多少,其次取决于物价的高低,还取决于人们的信贷能力3)购买欲望购买欲望即人们购买某种产品的愿望和要求这种欲望产生于需求者生理及心理上的需要市场的这三个要素之间互相统互相制约人口是构成市场的基本要素,人口越多,现实的和潜在的消费需求就越大在人口状况既定的条件下,购买力是决定市场容量的重要因素之一市场的大小直接取决于购买力的高低;购买欲望是导致消费者产生购买行为的驱动力-愿望和要求,是消费者将潜在购买力变为现实购买行为的重要条件二、 市场营销管理的任务市场营销管理是指为了实现企业的营销目标,创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系而规划和实施的理念;产品和服务构思、定价、促销和分销的过程,包括分标计划、执行和控制,目标是满足各方面的需要。

      市场营销管理的任务实质就是需求管理根据需求水平、时机和性质的不同,可归纳出八种不同的需求状况在不同的需求状况下,市场营销管理的任务有所不同1)负需求负需求是指绝大多数顾客对某个产品感到厌恶甚至回避的需求状态这种状态不是由企业所提供的产品造成的,而是人们对这种产品的认识和理解产生了偏差针对这种需求特点,市场营销管理者应该分析偏差的产生原因,加强广告说服工作,向顾客说明产品的成分、用途和实际效用,使其改变对产品的认识和理解,从而积极购买和使用这种产品2)无需求无需求是指顾客对为其设计、提供的产品漠不关心,认为可有可无的需求状态这种状态产生的原因是人们不了解产品;不习惯使用这种产品;认为过去没有这种产品也没觉得不好,现在有了这种产品也没感觉有太大变化针对这种需求特点,市场营销管理者应通过大力促销及商品演示等市场营销措施,努力将产品所提供的利益与人们的自然需要取系起来,激发消费兴趣,使其真正体验到新产品比原有产品具有更多的好处,从而调动购买和使用的积极性3)潜伏需求潜伏需求是指消费者对某种产品有强烈的需求,但现实情况下无法实现的需求状态针对这种需求状态;市场营销管理者应努力开展市场营销研究和潜在市场范围的测量,进而开发有效的产品和服务来满足需求;或改变付款形式,或创造消费条件,将潜伏需求转变为现实需求。

      4)下降需求下降需求是指需求呈下降趋势的需求状态针对这种需求状态,市场营销管理者应分析需求下降的原因,在积极开拓新市场的同时,改进原有产品的特色、外观,开发原有产品的新用途或新市场,采用更有效的沟通手段来刺激需求,使老产品的需求得到恢复并通过创造性的产品再营销来扭转需求下降的趋势5)不规则需求不规则需求是指某些产品或服务的供给与需求在时间上不一致,波动很大的需求状态,如公休日、节假日、下班时间与平时繁忙时间的销售情况就可能不一致针对这种需求状态,市场营销管理者应通过灵活的季节差价大力促销、调整经营时间、采用先进的科学技术等手段来调整供给与需求的时间模式,尽量使供给与需求在时间上协调一致6)充分需求充分需求是指某种产品或服务的现实需求水平和时间与预期的需求水平和时间一致的需求状态这是企业最理想的一种需求状态市场营销管理者应努力保持产品质量,经常测量消费者满意程度,通过降低成本来保持合理价格,并激励营销人员和经销商大力推销,千方百计维持现有的需求水平7)过量需求过量需求是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的需求状态针对这种需求状态,市场营销管理者可通过提高价格、减少附加服务和项目等手段暂时抑制需求水平。

      需要强调的是,抑制需求是暂时的,一旦生产或资源状况有了改善,就可以采用促进的手段满足需求8)有害需求有害需求是指不利于人们身心健康的产品或服务的需求状态针对这种需求状态,市场营销管理者应大力宣传其严重危害性,劝导消费者放弃这种需求三、 产品策略(一)产品的概念现代市场营销学认为,产品不仅是指有形的物质实体,更重要的是指人们通过购买获得的需求满足因此,产品定义为,企业向市场提供的、能满足消费者(或用户)某种需求或欲望的任何有形物品和无形服务,包括实物、服务、场所、思想、主意、策划等从层次的角度,产品是由核心产品、有形(形式)产品和附加(扩展)产品三个层次构成这又称作产品的整体概念第一层:核心产品,即产品向消费者或用户提供的基本效用或利益它是消费者购买产品的本质所在例如,购买化妆品的消费者买到的并不仅仅是化妆品的物理化学属性及其实体,还买到了美容或滋养皮肤、青春健康的希望第二层:有形(形式)产品,即产品构成中能被消费者直接观察和识别到的外观特征和内在质量方面的它包括产品的包装、质量、品牌、特色和设计等有形产品是产品核心层的表现第三层:附加(扩展)产品,即消费者购买有形产品或无形服务时所获得的全部附加服务和利益。

      附加产品包括提供信贷、免费送货、质量保证、安装、售后服务、培训、使用指导、修理维护、备件供应等附加(扩展)产品不仅是扩大产品销售的要求,也是企业当前和未来参与竞争的重要手段二)产品组合策略1、产品组合的基本概念产品组合是指企业所生产或销售的全部产品线、产品项目的组合,。

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