浅析土木工程施工管理问题及对策.docx

浅析土木工程施工管理问题及对策【摘要】随着经济社会的不断发展，科学技术日益进步，我国城市化进程也在不断加快，工程建筑市场越来越获得蓬勃的发展为了促使土木工程建设可以科学、合理、有序的进行，必须加强土木工程施工项目质量管理，这样不仅可以确保施工建设质量符合要求，并且可以促使工程保质保量的完成，因而具有十分重要的作用 【关键词】土木工程；施工项目；质量管理；问题；解决对策土木工程建设是一项十分巨大且复杂的工作，需要投入大量的人力资源、机械装备、施工材料以及工程资金等土木工程当中的项目也是多种多样的，只有具体问题具体分析，根据其不同的工程项目来进行不同的施工管理，工程建设才能顺利完成，工程质量才能得到保证，工程建设企业的经济效益才能得到保障土木工程施工管理的工作目标是通过对工程项目的人力资源、工艺流程、施工材料等进行科学、合理的管理，从而实现提高工程质量、降低工程造价、提高建设企业的经济效益的目标一、土木工程施工管理的意义土木工程是建设一项极为巨大且复杂的项目，在进行土木工程建设时需要有大量的人力物力资源作为支撑，除此之外，技术因素也是不容忽视的如此不难判断整个土木工程建设要想顺利完成，就不能没有科学合理的土木工程施工管理工作。

土木工程施工管理的意义主要集中在：（一）保质保量完成工程建设土木工程的施工建设的特点包括涉及知识多、涉及技术广，工程周期长等特点，所以在进行实际施工时，就会出现非常多的工种，分别负责建设的不同位置因而必须有效调理各个工种之间的配合，为此必须实施科学合理的土木工程管理，合理安排工期，按照标准的工程工序进行施工，只有这样才能得到有质量保障的工程二）提高经济效益如果对土木工程建设实施了科学合理的管里工作，那么可以很大程度上节约施工材料，人力资源方面、资金投入方面都可以得到有效的控制有了科学合理的土木工程施工管理工作可以促进合理施工，降低工程造价，同时也可以对工程进度进行预算，保证在期限内完成工程施工二、土木工程施工管理过程中存在的问题（一）监理机制不完善当前，在一些土木工程施工单位中，经常会发现一些监理人员相关知识不够全面，工作经验不够丰富，实际工作经历不丰富，缺乏专业素质，法制意识观念淡薄，极大影响了监理机制的作用发挥更为过分的是，一些建设单位完全没有意识到监理工作的重要性和必要性，将监理人员与质检员的作用相混淆，使监理人员的工作难以有效开展，这些因素极大影响了监理人员在土木工程施工管理中的地位及作用。

二）合同管理不科学受国情影响，我国目前建筑市场体制还不够健全和完善，部分施工企业为了自身的经济利益，在土木工程建筑制定的合同经常会有不合理的条款出现，为了获得这些经济利益，在实际施工中往往会采用使用劣质材料、减少施工人员等方法，这也是一些“不公平”的条款，极易导致土木工程施工项目出现质量方面的问题更有甚者，一些施工单位的领导缺乏法律意识，直接跳过签订施工合同的环节，或者签订不规范的施工合同，导致法律效力不高，，从而使施工单位和土木工程承担了较大的的法律风险三）安全问题土木工程施工现场的安全管理主要是对施工过程中施工现场的环境状态以及人的行为加强管理和控制，主要分为以下两个方面：安全技术管理和安全场地行为方面的管理土木工程在施工过程中经常会发生的问题主要包括：施工人员在施工过程中是否按照规定带好安全帽，施工过程中施工现场是否正确安装高处作业的安全设施等施工单位的管理者和领导者应该根据不同施工阶段、不同施工项目的不同特点制定安全技术管理措施，对施工现场进行安全技术方面的管理，这样有利于保证土木工程施工项目建设的安全所以在确保土木工程施工质量符合相关规定的情况下，要不断提高土木工程施工技术方面的安全性，采取有针对性的土木工程施工方案。

三、加强土木工程施工管理的有效对策（一）提高施工人员的综合素质土木工程施工人员的综合素质将对土木工程的施工质量产生直接影响，在实际施工过程中，一线施工人员的流动性较大，施工人员综合素质普遍较低，导致施工质量缺乏保障为此施工单位必须对所有参与土木工程施工的人员进行考核，考核合格后才可以上岗工作，这样才能确保土木工程的施工质量能够符合相关要求定期对施工人员进行针对性的培训，进而对施工人员加以考核，确定其是否具有按时按量完成工作的能力，对于一些有难度的施工环节，施工单位应该邀请具有丰富经验的技术人员参与指导，同时对施工单位所有管理者和领导者的法律意识又要加以增强二）加强建筑施工各个方面的沟通土木工程施工项目的质量管理涉及到各方的经济利益，施工单位和设计单位以及其他有关单位应该目标一致土木工程施工涉及广泛，，所以各方必须进行有效的沟通，在土木工程施工过程中，必须加强各个方面的协调与沟通，一旦发现问题要及时解决，杜?^盲目施工，提高土木工程施工的科学性，三）完善施工监理的监督施工单位应认真听取监理部门的报告，严格落实监理责任制，提高施工工艺设计的合理性，及时纠正不合理的施工操作，这样才能不断提高土木工程施工项目的质量。

但是从目前看，很多施工企业并没有落实对施工人员的考核，而由于不同施工项目的施工工艺具有很大的差别，所以对施工人员、工程师以及施工技术人员都有不同的要求，因此必须加强培训，落实考核，不断提高施工人员的综合素质四）加强土木工程设计的质量管理土木工程施工项目在设计阶段主要是为了确保土木工程设计方案符合要求、经费预算和工程技术的可行性以及方案设计结构安全有效，并且可以和当地的地理环境、人文环境相协调，土木工程施工项目在设计阶段的质量管理非常重要所以施工单位在土木工程施工项目的设计阶段，要配合设计人员完善各种设计方案，认真听取设计人员的设计理念，积极和使用单位进行沟通，同时检测设计方案的合理性、中心设计的协调性以及设计尺寸标注的准确性等参考文献：[1]曲晓东，张坤.土木工程施工质量管理问题及对策[J].科技致富向导，2014（15）：300.[2]史勇剑.浅析土木工程施工管理的问题及对策[J].科技致富向导，2011（24）：219.。