走进深圳华为集团.docx

标杆学习走进深圳华为集团标杆学习走进深圳华为集团----学习华为的企业文化暨特色管理经学习华为的企业文化暨特色管理经验借鉴验借鉴考察背景：考察背景：关于华为：关于华为：2011 年 7 月，华为以 273.557 亿美元年营业收入再度入选世界 500 强并且位居世界 500 强第 228 位华为由此也成为全球通讯设备领域增长最快的企业如果说中国有全球化企业的话，那这家企业一定是华为华为的伟大在于他是在一个竞争激烈的市场中，创造了一个高速成长的传奇从 20 多年前的 2.4 万人民币起家到如今的 3900 多亿美金营业额，华为表现出近乎野蛮式增长，华为是如何做到如此快速增长？华为在企业经营管理上有哪些值得我们借鉴？华为作为世界 500 强中唯一民营企业让世人瞩目，华为战略管理与文化之道更是让万千企业竞相学习，让我们一起走进华为探索华为战略管理之道行程安排：行程安排：第第一一天天全天报到入住酒店报道（四星级酒店）会务组8：30—9:30华为标杆学习行前引导华为标杆学习行前引导● 华为参访学习行程介绍与华为集团概括● 华为参访学习看点，学习点随团顾问抛出华为参访看点，学习点；引导大家对于华为管理之道的思考，带着问题走进华为参访。

标杆考察顾问第第二二天天9:40-11:40参观华为集团总部（坂田基地）参观华为集团总部（坂田基地）1 1、参观华为产品展馆、产品展示中心、参观华为产品展馆、产品展示中心●零距离接触华为最新信息化产品及互联网产品，了解华为最新产品在企业中的应用●可以全方位体验华为核心竞争力，企业业务展厅展示最尖端的技术，最前沿的解决方案，最时尚的终端●体验华为全线产品及解决方案，展示华为如何运用业界最具竞争力的产品为全球三分之一的人口提供通信服务●体验华为视频会议室参观收益：了解企业产品涵盖类型，感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来2、参观行政、参观行政 A 区区/华为大学华为大学/华为百草园华为百草园华为接待 行政行政 A 区：区：——参观董事会、总裁、人力、行政、财经办公区：建筑风格是仿照唐代建筑的风格而建造的，充满复古的气息，展现中国的建筑艺术参观收益：可近距离目睹华为高层办公环境，从园区建筑亲身感受华为中西结合文化华为大学：华为大学：——华为大学是中国最优秀企业大学之一，感受华为大学软硬兼施的学习型组织建设培训中心是公司应现代国际通讯行业的发展需要，结合自身特点而建设的一个具有国际水准的客户和员工培训基地参观收益：感受全球知名企业大学风采，体验华为培训文化，感受华为大学软硬兼施的学习型组织建设。

华为百草园：华为百草园：——百草园单身公寓是由华为公司投资开发的，供员工培训与居住的智能化高档公寓小区，总占地面积 10 万 5 千平方米，绿化率超过70%参观收益：进入百草园，可以体验华为人性化管理和员工人文生活12:00-13:30华为自助午餐（感受华为后勤服务体系）华为自助午餐（感受华为后勤服务体系）, ,休息休息 会务组13:40-17:00主题分享：主题分享：《《华为以客户为中心的文化与运营体系华为以客户为中心的文化与运营体系》》● 全面解读华为愿景、使命与核心价值观● 华为如何看待过去的成功与失败？（华为没有成功，只有成长）● 华为如何确保企业持续健康成长● 什么才是真正的“以客户为中心”学习收益：让学员充分了解华为企业文化与核心竞争力，同时了解学习收益：让学员充分了解华为企业文化与核心竞争力，同时了解向华为学什么以及如何向华为学习向华为学什么以及如何向华为学习华为在职副总裁交流17:50-20:00 晚晚 宴宴酒店第第三三天天9：00-12：00主题分享：主题分享：《《解密华为成功之道解密华为成功之道》》一：华为的精神与华为文化一：华为的精神与华为文化1.什么是华为奇迹———短短二十几年：年销售额 3900 亿元！2.全面解读华为愿景、使命3.全面剖析华为核心价值观a)华为核心价值观的形成与变迁b)全面解读华为核心价值观华为原高管以客户为中心 以奋斗者为本 坚持长期艰苦奋斗 年终奖背后的故事4.华为如何看待过去的成功12：20-13:30午餐，休息午餐，休息酒店13:50-17：00二：二：““华为狼性文化华为狼性文化””中的充满人性化人力资源管理中的充满人性化人力资源管理 1.华为的分配原则-不让雷锋吃亏 2.华为的人力资本观 3.华为如何看待“犯错误” 4.华为的新员工培养 5.华为的干部队伍建设-猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡 6.华为的员工持股制度 7.华为的员工表彰与激励 8.丰富多彩的员工活动 三：华为的企业管理特色三：华为的企业管理特色 1.华为的管理原则 2.华为的组织成长原则 3.解读任总论选择优秀人才的标准 4.解读任总论管理者素质 四：学员自由交流提问四：学员自由交流提问 1.学员提出问题与高管交流 2.高管针对学员问题进行延伸解读学习收益：让学员能结合自身情况，提出问题，解决企业的困惑，学习收益：让学员能结合自身情况，提出问题，解决企业的困惑，从而达到学而有用的效果从而达到学而有用的效果华为原高管。