基于平衡计分卡的大连LN置业有限公司绩效考核体系会计学专业.docx

基于平衡计分卡的大连LN置业有限公司绩效考核体系研究 10142秘密与分类号________ 密　　级：______________U D C： ____________ 单位代码： 硕士学位论文 基于平衡计分卡的大连LN置业有限公司绩效考核体系研究 孙宇宁2014687沈阳工业大学孙宇宁学 号：_________________________会计硕士作 者：_________________________专题研究学 位 名 称：_________________________论 文 类 型：_____________________2017年2月25日沈阳工业大学硕士学位论文基于平衡计分卡的大连LN置业有限公司绩效评价体系研究 Dalian LN Company based on the Balanced Scorecard Performance Evaluation System of Research管理学院 孙宇宁沈阳工业大学蒋亚朋 副教授作 者： 单位： 张冰 高级会计师指 导 教 师： 单位： 协助指导教师： 单位： 单位： 论文答辩日期：2016年06月01日学位授予单位：沈 阳 工 业 大 学 独　创　性　说　明本人郑重声明：所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。

尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果，也不包含为获得沈阳工业大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意 签名：___________ 日期：____________关于学位论文使用授权的说明本学位论文作者和指导教师完全了解沈阳工业大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅；本人授权沈阳工业大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索、交流，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文保密的论文在解密后应遵循此规定）签名：___________ 导师签名：___________ 日期：__________21摘要平衡计分卡是加强企业战略执行力的最有效的战略管理工具，它将企业的战略目标转化为一套条理清晰的绩效考核体系，用于考察公司战略的实现程度我国房地产几经沉浮，现在正由房地产泡沫转向以核心竞争力为主导的产业竞争如何建立实用性和可操作性相结合的房地产开发企业是我国房地产企业现阶段所要解决的主要问题，利用平衡计分卡这一科学系统的方法不仅能够解决当前的首要问题，还能加强对房地产企业的管理，从而不断提高我国房地产企业的市场竞争力。

本文利用平衡计分卡理论，选取案例企业，具体分析了该企业在绩效考核方面存在的一系列问题，并结合案例企业的实际情况，为其设计了一套新型的绩效考核体系，使其绩效考核体系真正发挥作用文章首先对现阶段世界经济形势进行分析，认为老套的管理方法已经无法适应当前形势的发展并分析了建立一套新型的绩效考核体系的理论与现实的意义，继而研究基于平衡计分卡的绩效考核体系的研究方法、研究思路和研究内容其次，结合案例企业——大连LN置业有限公司，在对其考核现状和存在的绩效考核制度未能与企业发展战略相结合、考核忽视过程重视结果、绩效考绩执行力不足等问题进行介绍之后，重新设计了大连LN置业有限公司的绩效考核体系，通过专家咨询法和层次分析法结合平衡计分卡理论与大连LN置业有限公司实际情况重新选定绩效考核指标并确定其权重指标选定后，通过确定考核指标考核标准、规划考核流程和应用考核结果等方面，最终确定了大连LN置业有限公司绩效考核体系并补充了考核实施中的保障工作，完善了大连LN置业有限公司绩效考核工作内容论文为目标企业建立了一套基于平衡计分卡理论的全新的绩效考核体系，这有利于提升大连LN置业有限公司的绩效管理水平，提高该企业的市场竞争能力；同时，挑选的企业属于国有控股的房地产开发企业，也给类似企业提高绩效管理水平做出范例，促进类似企业的发展。

关键词：平衡计分卡，绩效考核，房地产开发企业，指标体系AbstractThe balanced scorecard is to strengthen the enterprise strategy implementation of the most effective strategic management tool, It will enterprise strategic goals into a coherent set of performance evaluation system, to investigate the degree of implementation company strategy. After several ups and downs , the real estate industry is now dominated by real estate bubble to the core competitiveness for the industry competition. How to build a combination of practicality and maneuverability of real estate development enterprise is our country real estate enterprise to solve the main problems at present stage, the method of using balanced scorecard which is the scientific system can not only solve the current primary issue,but also can strengthen the management of real estate enterprises, so as to improve the market competitiveness of China's real estate enterprises.In this paper, using the theory of balanced scorecard, selected case companies, concrete analysis of the series of problems in performance appraisal, and combining the case enterprise's actual situation, to design a set of new performance appraisal system, make its performance appraisal system really work.This paper to analyze the present world economic situation, think old management methods have been unable to adapt to the development of the current situation.And analyzed to establish a new system of performance evaluation theory and realistic meaning, and then research based on the balanced scorecard performance evaluation system of research methods, research ideas and research content. Secondly, combining with the case enterprise - Dalian LN real estate enterprises, in the process of its status quo and the existing of examination to ignore value result, such problems as lack of communication between managers and employees for introduction, redesigned the Dalian LN real estate enterprises, LTD performance appraisal system, and through expert consultation method and analytic hierarchy process combined with the balanced scorecard theory and Dalian LN real estate enterprises, the actual situation to the selected performance evaluation indicators and determine its weight. Indicator is selected, by determining evaluation index evaluation standard, planning processes and applications of examination results, etc., finally determine the Dalian LN real estate enterprises, LTD performance appraisal system and adding assessment of the implementation of security work, perfect the Dalian LN real estate enterprises, LTD performance appraisal work.Paper as the target companies set up a new based on the theory of the balanced scorecard performance evaluation system, which is beneficial to raising the level of performance management in Dalian LN real estate enterprises, improve the market competiti。