云南富宁至广南高速公路土建工程.doc

表一表一 施工组织设计的文字说明施工组织设计的文字说明一、一、 概概 述述1.1 编制依据编制依据(1)《云南富宁至广南高速公路土建工程招标文件》及补遗书2) 交通部颁发的《公路工程国内招标文件范本（2003年版） 》 、 《项目专用本》、 《公路工程技术标准》 、 《公路桥涵施工技术规范》 、 《公路工程施工安全技术规程》 、 《高速分路交通安全设施及施工技术规范》 、 《工程建设标准强制性条文公路工程部分》 3)现场实地勘察情况4)依据以上规范、标准、文件及工程实地勘察情况，结合我局现有技术装备、施工能力、管理水平，以及多年从事高速公路路基和桥梁施工的丰富经验，编制本施工组织设计1.2 编制原则编制原则响应业主创精品的号召，强化质量管理，确保工程质量达到优良等级，争创精品工程满足业主的工期要求如果我单位有幸中标，我们将完全按照《云南富宁至广南高速公路土建工程招标文件》中业主对工期的要求，利用网络技术统筹安排，制定科学合理、严密的施工组织计划，搞好工序衔接，力求均衡生产，确保业主要求的合同工期优化资源配置，精心组织施工，努力缩短工期若我方承担本合同工程，将按招标文件的要求选派优秀的技术和管理人员成立项目经理部，负责本合同工程的全过程和全方位管理，充分利用我单位丰富的技术管理经验，投入与本合同工程相适应的装备，组织规范化的平行流水作业。

强化现场管理，控制工程成本；强化安全管理，杜绝伤亡事故重视环境保护和文明施工严格控制施工噪声、扬尘，处理好污水、弃碴、弃土，尊重当地风土民情，保障施工人员及周围群众人身和财产不因施工而受到损害1.3 工程概况工程概况富宁至广南高速公路是国家“五纵七横”国道主干线中衡昆高速公路的重要组成承担较为繁重的过境交通及区域见交通任务第七合同段路线K121+000～K125+000，全长4.068km，设大桥5座，中桥1座,涵洞5道，通道1道施工的重点和难点是老街特大桥施工1.4 地形、地貌、气象和水文条件地形、地貌、气象和水文条件1.4.1 地形、地貌地形、地貌路线所经地区为溶蚀洼地、槽谷和溶蚀平原，低洼处和开阔地带为岩溶地区典型的红粘土和次生红粘土，种植水稻、小麦和玉米等，发育有季节性河流和常年河；峰丛和峰林岩体为灰岩和白云质灰岩植被稀疏，以灌木为主1.4.2 气象气象项目区内富宁县属南亚热带季风气候，广南县为中亚热带季风气候年平均气温16.6～19.3℃，年平均降水量1071.7～1198.8mm，年平均相对湿度76～83%，植被为亚热带长绿阔叶林，云南松及杉木林等灾害气候主要为春旱、冰雹和暴雨。

1.4.3 水文地质条件水文地质条件路线内可融岩分布面积广，含水岩组多，厚度大，岩溶发育碳酸盐岩裂隙溶洞水是道路沿线的主要地下水类型，对路线工程地质条件有着重要影响沿线有马街沟，属红河水系，为山间河溪，为地下水的排泄通道，汇水于右江区内河溪为雨源型，受大气降水制约1.5 技术指标和主要工程数量技术指标和主要工程数量1.5.1 技术指标：技术指标：本工程按山岭重丘区双向四车道高速公路设计，主要技术标准如下：计算行车速度80km/h，路基宽度24.5m其中： 行车道宽度 2×7.5m 中央分隔带 1.5m 左侧路缘带 2×0.5m 硬路肩 2×2.75m 土路肩 2×0.75m 1.5.2 主要工程数量主要工程数量项目单位数量 路线长度Km4.068 挖土方万m³10.2689路基工程挖石方万m³52.1649 特大桥m/座1685.1/1 大桥m/座1974.4/14 中桥m/座132.8/1桥涵工程涵洞道5二、施工总体安排和人员设备的动员周期二、施工总体安排和人员设备的动员周期2.1 施工总体思路施工总体思路确保工程质量创优和无安全责任事故，确保按合同规定工期完成全部工程。

高标准控制施工全过程，做到分项工程和单位工程一次验收合格，优质高效地建成本合同段全部工程努力开拓创新，积极稳妥地利用新设备、新材料、新技术和新工艺采用先进的设备、科学的配置来满足设计、规范及业主要求采用先进的技术与工艺来保证质量创优采用先进的组织管理技术，统筹考虑，科学安排，争取提前完工用先进的工程质量观念来统一全体参建人员的认识，把高标准、严要求贯彻工程施工的每一个环节坚持先试验后实施的原则，全过程监测，信息化控制，一切用数据说话根据本工程特点，对重点部位，如软土地基处理、桥梁钻孔桩施工等先行实验，确定工艺参数，报监理工程师审批后组织全面施工所有施工材料均应在试验合格且经监理工程师认可后采购施工过程实行动态管理，对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时将施工过程中的各类信息提交设计、监理部门，经设计、监理部门审批后，再反馈指导施工严格执行合同条件、设计文件和施工技术规范，认真执行监理工程师的工作指令和指示注重环境保护，切实做到文明施工2.2 施工总体目标施工总体目标2.2.1 工程质量目标 全部单位工程合格率达到100％，争创精品工程2.2.2 安全生产目标无重伤和死亡2.2.3 施工工期目标总工期：24个月开工日期：2005年4月15日(暂定作为编制计划用，具体时间按监理工程师的开工令执行) 竣工日期：2007年4月14日。

2.2.4 环境保护目标遵守环保法规，本着“以防为主，防治结合” ，切实保护沿线自然生态，最大限度地减少扬尘和噪音污染，力争使工程建设对沿线自然和社会环境带来的不利影响降至最低限度，做到废物、废水达标排放，搞好文明施工，保持企业良好形象2.3 组织机构和施工任务安排组织机构和施工任务安排2.3.1 施工组织机构施工组织机构根据本合同段工程特点，我公方拟抽调具有丰富施工经验的技术及管理人员组建本合同段项目经理部项目经理部全面负责本合同段的工程技术、工程质量、施工生产、计划与进度、设备与材料、安全生产、环境保护与文明施工、对外协调等诸多方面的管理工作项目经理部下设5部2室，即工程技术部、安全质量部、预算合约部、财务劳资部、物资供应部、试验室和综合办公室项目经理部下设五个作业队，负责按照业主、监理和项目经理部的指示和要求完成各自管辖的工程施工任务详见《《表表5-1 拟为承包本合同工程设立的组织拟为承包本合同工程设立的组织机构图机构图》》 项目经理部在项目经理的领导下，贯彻执行总部的各项指令计划，全面履行施工合同，并就施工的质量、安全进度情况及有关问题及时向业主、监理和我方总部汇报，征求总部的意见，切实落实。

项目经理对项目进行全权负责各职能部门负责人认真履行总部及项目经理部所赋予的职权，领导该部门积极指导与配合整个标段的施工，做好工作计划，及时向项目经理及总工程师汇报工作情况在工作中要善于运用新思维、新方法、新技术进行工作改革，我方总部工作部门对项目的进度、质量、安全、环境管理等情况经常性的检查确保优质、高效地完成本项目，创精品、创效益，树形象项目经理部各部门的工作职责范围划分如下：（1）项目经理：正确贯彻国家各项政策和法令，执行国家和上级制定的规范和规定贯彻项目质量安全、进度合环境管理目标，建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源主持全面工作，确保全面履行项目合同定期组织安全、质量、环境大检查，主持制定改进方案和各项措施2）项目副经理：负责本项目施工生产、进度、质量、安全等工作，协助项目经理管理，对项目经理负责3）项目总工程师：全面负责本项目的施工技术管理工作，主持编制本项目的实施性施工组织设计督促检查物资、设备的采购，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置组织推广和应用新技术，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制及验收交接工作4）工程技术部：在总工程师的领导下，直接负责整个项目的施工技术工作，对本部的工作质量负责。

组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案，对其准确性、完整性负责组织对重点、难点、关键和特殊工序进行施工技术交底，进行过程控制；提供足够的技术支持组织技术文件、资料的收集、管理工作，参与工程质量的评定与验收负责各种监测仪器、仪表的组织安装、数据采集、汇总和评价，为各工序提供依据根据施工计划，及时合理的进行任务施工合调度，平衡资源需求，解决矛盾、协调关系组织应用统计技术做好计划统计工作，使计划统计及时、准确、齐全，为项目经理提供可靠的调控和决策依据5）安全质量部：认真贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优质施工的法令、法规严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准，组织检验及状态控制，并对其工作质量负责负责工程质量管理和控制，包括各项隐蔽工程、工序过程、测量成果、结构成品或半成品的检查，组织QC活动全面负责本项目的安全、质量工作，提交工程质量检验分析报告6）财务劳资部：负责项目日常财务业务处理、资金使用监督、工程成本核算等工作抓好成本管理，科学利用资源，制订节约、节支制度7）预算合约部：负责项目施工过程中进度的预算、计量以及合同的签定8）物资材料部：负责材料的采购、供应及机械设备的管理、维护工作。

负责统一调度机械、车辆，确保工程所需的机械及人员9）试验室：负责试验设备的检定、校验、维护和保养，保证能满足试验精度的要求负责采购物资的抽样和试验，为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、完整的试验资料对试验数据进行统计分析，为质量分析会提供分析报告10）综合办公室：负责对外联络与协调、后勤保障合企业形象管理等工作2.3.2 施工任务安排施工任务安排基于本合同段地形条件、工程结构特点及工期要求，本合同段拟由二个专业路基施工队和二个专业桥梁施工队实施施工队安排配置表施工队安排配置表队别施工范围工作内容道路施工一队K121+000～K122+480路基土石方、路基防护及排水道路施工二队K122+480～K125+000路基土石方、路基防护及排水桥涵施工一队K121+000～K122+480路线内桥梁基础、梁板预制与安装桥涵施工二队K122+480～K125+000路线内桥梁基础、梁板预制与安装施工队根据划分的任务配备相应的人员和设备，在项目经理部的统一指挥下，合理安排、周密部署、密切合作、相互协调，优质高效地完成项目部所定的工作任务2.3.3 施工机械设备和人员的动员周期施工机械设备和人员的动员周期根据本项目的施工情况，工程和工期要求，计划投入的人员和施工设备，详见表《拟在本合同工程任职的主要人员简历表》和表《拟投入本合同工程的主要施工机械设备表》 。

为了全面满足工程检验、检测的需要，提高检验、检测的精度和速度，拟在预制场设立试验室，完成原材料检验、土工试验及混凝土相关试验等，并在各施工队伍中设专职抽样员，完成工地现场取样工作试验室配备所需的试验、检测及测量仪器设备详见表《拟配合本合同段工程主要的材料试验、测量、质检仪器表》 如果我公方能中标承建本合同工程,在接到业主的中标通知书后保证14天内与业主签订工程承包合同,并在接到业主的开工通知后3天内由项目经理带领工程技术、测量、试验、机械、材料及后勤等有关人员进驻现场，进行工程施工准备工作，包括组织作业人员岗前培训；工程复测与放线；拟定材料和工程实验方案报工程师审批；组建工地实验室，着手原材料试验；修建临时设施，做好“三通一平”工作2.3.4 施工机械设备和材料进场的方法施工机械设备和材料进场的方法 根据本合同工程的总体施工计划安排，设备和材料将分阶段进场首期进场的设备包括软土地基处理、路基填筑和桥梁基础下部结构施工的机械设备，其他设备将根据施工计划，待具备上部构造施工条件时调至本合同段工地投入使用设备材料转运可充分利用公路运输，通过沿线国道、省道和沿线县乡公路和施工便道，基本可直接到达工地现场。

机械设备：根据机械设备进退场的时间安排可上路行走的机械，由司乘人员驾驶到工。