会计师事务所管理制度范本3篇-会计师事务所管理制度.docx

会计师事务所管理制度范本3篇|会计师事务所管理制度 　　为了标准会计事务所员工管理，促进事务所更好更快开展，须要制定并实施相应的管理制度我今日为你整理了会计师事务所管理制度范本，盼望对大家有协助! 　　会计师事务所管理制度范本篇一 　　为了进一步表达按劳安排原那么，建立鼓励和约束相结合的内部管理体制，充分调发动工的工作踊跃性和业务开拓的主动性，加强质量限制和内部管理，特制定以下管理制度 　　一、人事管理制度 　　(一)、组织机构及岗位设置主任会计师(董事长)总经理 　　(二)岗位任职条件 　　1.主任会计师：具备优秀的道德品质和良好的经营理念，能团结带着全体同仁共同奋斗，使事务所得到安康稳步开展;同时，具备较高的管理水平和业务素养，能有效地限制事务所的执业风险，并能为事务所经营风险担当主要责任 　　2.总经理：具备良好的职业道德和先进的经营理念;具备优秀的组织、管理、协调实力;具备很强的业务开拓实力和客户工作经历;具有优秀的团队管理和工程管理经历。

业务学问广博，能全面领导事务所的各项业务工作 　　3.副主任会计师、副总经理：具备精湛的业务学问和丰富的实践经历;能有效帮助主任会计师和总经理制定全所各项管理标准;具备很强的组织、管理、协调实力和业务开拓实力;在分管范围内，能有效地开展各项工作 　　4.部门经理：具备良好的职业道德和团队精神，具备相关执业资格;有较强的业务开拓实力和较高的业务素养;具有丰富的工程管理经历，能很好的组织、协调、指导本部门人员完成所里安排的各项业务 　　5.高级工程经理：具有良好的职业道德和相关执业资格;具备丰富的执业经历和精湛的执业水平，能有效限制风险;具备较强的协调和沟通实力，能够担当工程负责人完成大型的审计或评估等工程 　　6.工程经理：具有良好的职业道德和相关执业资格;具备较高的执业水平和风险限制实力;具备必须的组织、协调和沟通实力，能够担当工程负责人完成各类审计或评估工程 　　7.工程助理：具备良好的职业道德，通过执业资格考试或取得中级以上专业技术资格或具有相关专业大专以上学历并具备二年以上工作经历，具有敬业合作精神和必须沟通实力 　　8.办公室主任/付主任：具备良好的人际交往实力和文字处理实力，熟识办公自动化和档案管理，并具备必须财会学问;能有效帮助主任会计师处理事务所日常事务性工作。

　　9.会计和出纳：具备较强的敬业精神，能胜任岗位所要求的工作内容，熟识办公自动化、档案管理等;具备必须行政管理、人事管理和财会专业学问，能帮助办公室主任/付主任做好各项后勤和办公室事务性管理工作 　　(三)、岗位职责依据岗位设置和任职条件，对各岗位所给予的职责规定如下：主任会计师上级主管：股东会 　　1、负责制定、组织和实施本所的业务开展打算，对外开拓业务,保证全所年度目标的完成; 　　2、负责制定本所内部管理制度，加强对各部门工作的检查、监视和考核，保证全所各项工作的正常开展; 　　3、负责事务所的质量限制和执业质量，负责业务报告的终审复核和签发，严格遵照《中华人民共和国注册会计师法》、《注册会计师独立审计准那么》和相关法律法规的要求把好质量关，降低业务风险; 　　4、定期组织全体人员学习党和政府的有关政策、法规以及相关业务学问，不断提高全所人员政策业务水平，造就一批有较好的专业水平、职业道德和爱岗敬业的执业队伍;5、负责召集股东会，并向股东会报告工作 　　二、总经理上级主管：主任会计师 　　1、帮助主任会计师制定事务所业务开展打算、内部管理制度、质量限制制度; 　　2、详细负责全所业务的开拓、组织和实施，帮助主任会计师把好业务质量关，降低业务风险; 　　3、负责对各部门工作进展指导、监视和检查，保证各部门工作正常开展; 　　4、依据事务所内局部工，负责中证评估XX分公司的工作。

　　三、副主任会计师/副总经理上级主管：总经理 　　1、帮助总经理组织实施本所业务开展打算，踊跃对外开拓业务，保证全所年度目标完成; 　　2、参加所内重大业务工程审计工作，帮助主任会计师把好业务质量关; 　　3、帮助总经理加强对各部门工作的检查和监视，保证全所各项工作正常开展; 　　4、依据事务所内局部工，负责分管部门的工作 　　四、部门经理上级主管：总经理 　　1、踊跃对外开拓业务，与客户建立良好的合作关系;负责组织、实施本部门各项业务工作，确保本部门业务指标的完成; 　　2、严格遵循注册会计师执业标准，对本部门出具的业务报告的工作底稿进展二级复核并签署看法，严格限制业务风险; 　　3、负责本部门人员的日常管理，严格执行事务所内各项规章制度，保证本部门日常工作的正常开展; 　　4、负责本部门的业务支配、调度和员工的工作业绩考核; 　　5、负责本部门业务档案的整理、装订、归档工作; 　　6、完成主任会计师和总经理交办的其他工作 　　五、高级工程经理/工程经理上级主管：部门经理 　　1、踊跃对外开拓业务，维护客户关系，帮助部门经理完本钱部门的各项工作目标; 　　2、担当工程负责人，组织详细工程的实施，严格遵循执业标准，限制业务风险; 　　3、负责对工程组成员的工作分工、业务指导，并对工程小组成员的工作底稿进展审核，撰写审计报告; 　　4、完成部门支配的其他工作。

　　六、工程助理上级主管：部门经理/工程经理 　　1、帮助工程经理踊跃对外开拓业务，做好客户关系; 　　2、严格遵照执业准那么和执业标准做好安排的工程工作，并帮助工程经理出具业务报告; 　　3、完成部门交办的其他工作 　　七、办公室主任/付主任上级主管：主任会计师 　　1、负责拟订办公室管理规定，办公用品和设备的选购领用规定、考勤规定、业务档案管理规定等相关内部管理规定，报主任会计师和总经理批准后组织实施 　　2、负责日常行政性管理工作; 　　3、负责人力资源方面的管理工作; 　　4、负责业务档案、文秘档案的登记和归档等管理工作; 　　5、办理主任会计师和总经理交办的其他工作 　　八、会计(兼业务和人事助理)上级主管：办公室主任 　　1、严格遵照财政部《会计师事务所、资产评估机构、税务师事务所会计核算方法》对事务所的财务会计事项进展审核和账务处理，办理税务申报，编制会计报表; 　　2、详细负责业务考核统计、工资计算和业务档案的登记、归档工作; 　　3、详细办理人力资源方面的工作(劳动合同的签定和鉴证、社会保险事务、人事档案托付和劳动关系的变更等)。

　　会计师事务所管理制度范本篇二 　　为了维护注册会计师的声誉，保证会计事务所的独性，保持会计师事务所中立、公允的原那么，保证会计师事务所的执业信誉，依据注册会计师置业道德有关规定，特制订会计师事务所职业道德制度 　　(一)爱岗敬业 　　1.爱岗敬业的含义爱岗敬业指的是忠于职守的事业精神，这是会计职业道德的根底爱岗就是会计人员应当酷爱自己的本职工作，安心于本职岗位敬业就是会计人员应当充分相识本职工作在社会经济活动中的地位和作用，相识本职工作的社会意义和道德价值，具有会计职业的荣誉感和骄傲感，在职业活动中具有高度的劳动热忱和缔造性，以剧烈的事业心、责任感，从事会计工作 　　2.爱岗敬业的根本要求 　　(1)正确相识会计职业，树立职业荣誉感 　　(2)酷爱会计工作，敬重会计职业 　　(3)安心工作，任劳任怨 　　(4)肃穆谨慎，一丝不苟 　　(5)忠于职守，尽职尽责 　　(二)诚恳守信 　　1.含义诚恳是指言行和内心思想相同不弄虚作假，不欺上瞒下做诚实人，说诚实话，办诚实事守信就是遵守自己所作出的承诺，讲信用、重信用，信守诺言，保守隐私。

　　2.诚恳守信的根本要求 　　(1)做诚实人，说诚实话，办诚实事，不搞虚假 　　(2)保密守信，不为利益所诱惑所谓保守隐私就是指会计人员在履行自己的职责时，应树立保密观念，做到保守商业隐私，对机密资料不外传、不外泄，守口如瓶 　　(三)廉洁自律 　　1.廉洁自律的含义廉洁就是不贪污钱财，不收受贿赂，保持清白自律是指自律主体遵照必须的标准，自己约束自己、自己限制自己的言行和思想的过程 　　2.廉洁自律的根本要求 　　(1)树立正确的人生观和价值观 　　(2)公私清楚，不贪不占 　　(3)遵纪遵守法律，尽职尽责会计人员不仅要遵纪遵守法律，不作奸犯科、以权谋私，做到廉洁自律;而且要敢于、擅长运用法律所给予的权利，尽职尽责，勇于担当职业责任，履行职业义务，保证廉洁自律 　　(四)客观公正 　　1.客观公正的含义对于会计职业活动而言，客观主要包括两层含义：一是真实性，即以实际发生的经济活动为依据，对会计事项进展确认、计量、记录和报告;二是牢靠性，即会计核算要精确，记录要牢靠，凭证要合法公正就是要求各企、事业单位管理层和会计人员不仅应当具备诚恳的品质，而且应公正地开展会计核算和会计监视工作，即在履行会计职能时，摒弃单位、个人私利，公允公正，不偏不倚地对待相关利益各方。

作为注册会计师在进展审计鉴证时，应以超然独立的姿态，进展公允公正的判定和评价，出具客观、适当的审计看法 　　2.客观公正的根本要求 　　(1)端正看法 　　(2)依法办事 　　(3)实事求是，不偏不倚 　　(4)保持独立性保持独立性，对于注册会计师行业尤为重要 　　(五)坚持准那么 　　1.坚持准那么是指会计人员在处理业务过程中，要严格遵照会计法律制度办事，不为主观或他人意志左右这里所说的准那么不仅指会计准那么，而且包括会计法律、法规、国家统一的会计制度以及与会计工作相关的法律制度 　　2.坚持准那么的根本要求 　　(1)熟识准那么熟识准那么是指会计人员应了解和驾驭《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度及与会计相关的法律制度，这是遵循准那么，坚持准那么的前提 　　(2)遵循准那么遵循准那么即执行准那么 　　(3)坚持准那么敢于和违法行为作斗争 　　(六)提高技能 　　1.会计工作是专业性和技术性很强的工作，只有具有必须的专业学问和技能，才能胜任会计工作提高技能就是指会计人员通过学习、培训和实践等途径，持续提高职业技能，以到达和维持足够的专业胜任实力的活动。

　　2.提高技能的根本要求 　　(1)具有不断提高会计专业技能的意识和愿望 　　(2)具有勤学苦练的精神和科学的学习方法 　　(七)参加管理 　　1.参加管理简洁地讲就是参与管理活动，为管理者当参谋，为管理活动效劳 　　2.参加管理的根本要求 　　。