财务年终工作总结模板5篇.docx

财务年终工作总结模板5篇 财务年终工作总结1 在这一年的时间里，本人认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上也发挥了相应作用，取得了一定的成绩，总结如下： 一、反映与核算 财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行标准记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清楚、帐实相符从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都到达正规化、标准化做到全面、及时、准确的反映 核算包括本钱核算、工资核算、费用核算等等在本钱核算上能够结合我公司特点，在生产本钱上，按实际发出原材料计算本钱，按先进先出法进行结转，比较适合本公司的生产产品在工资核算上，采纳计件制，有效的加快了生产率和员工的工作绩效在费用核算上，采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，加强了费用的管理，节约了开支 二、监督、报表与管理 每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的气氛。

在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害 对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大局部已被采纳清理盘点公司资产，对原材料报废进行了合理的处理 三、存在问题及解决方法 有关制度和规定执行力度不够;财务各人员综合素养和业务水平一般;财务部的管理职能没有充分发挥管理高层对财务知识比较欠缺需要确定制度和规定的适用性和可执行性，如有障碍，向执行部门提出，然后坚决执行到底;财务人员设定学习目标，通过考试取得职称和学历，并与绩效挂钩，逐步提高自我;参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能;工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能;团队协作精神非常重要。

总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有缺乏之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改良我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌! 财务年终工作总结2 大家都知道财务部的工作较为繁琐，就算到年终，仍不能停歇手中的工作，加之一直以来人手较少和频烦的人员变动，从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求，但在__年财务部通过大家的努力，整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步以下是对本部门做的一个工作总结： 1、出纳岗位：人员已稳定，除了日常按时准确的付款/及时的登账/和日清月结外，还建立了按月费用支出的分类归集表，按月收汇明细表及汇总表，及时了解收汇情况并对差异进行备注 2、本钱岗位：这是本年新增的一个岗位，目前主要是本钱审核、核算、及操纵工作，实行按订单号乃至套件号进行本钱台帐的核算与操纵，对各订单的实际本钱负责，为相关部门提供及时有用的信息，这也是一个同时要与各部门链接的岗位，新增这一个岗位后，建立了各供给商应付账款台账和每月的供给商对账表，使得今年在业务量番一翻的情况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的情况，但也许是由于各种因素的存在，导致今年的本钱核算没能到达估计的效果，盼望在新的一年里各部门能够积极的配合财务部门本钱核算的工作，共同为本钱所反映的真实性及时性出一份力，同时作为本钱岗位的核算者也应该不断地鞭策自己，加强学习，从而到达一个企业本钱核算的真正意义。

3、总账岗位：在前面的个人总结里已做总结，再此处就不再赘诉 4、财务部门：总的来说本年度财务部门算是友好妥善了地处理对内对外的各项工作链接，包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系 总之，今年的工作马上转瞬成为历史也盼望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着__年的逝去而成为历史，在新的一年__到来之际，让我们为自己加油，为部门加油，为公司加油，共同进步，共同成长 最后，我再一次衷心感谢身边的每一位同事，有了你们这样好的同事，我相信我们的公司明天会更好!再一次衷心感谢公司，在这片热土上，我们将收获无限的盼望! 财务年终工作总结3 财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用一年来，财务部紧紧围绕公司的经营方针、服务宗旨和效益目标，紧跟公司各项工作部署，在核算、管理、教育等方面均取得了优异成绩，全体员工任劳任怨、齐心协力、埋头苦干，圆满完成了各项工作任务，财务部综合工作本领又有了新的提高为了总结经验，发扬成绩，克服缺乏，现将2020年的工作做如下简要回忆和总结： 一、所做的工作 （一）费用本钱方面的管理 标准了库存材料的核算管理，严格操纵材料库存的合理储藏，减少资金占用。

建立了材料领用制度，改变了原先不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱简要列举事例、数字，用事实说话） （二）会计根底工作 1、认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等对所有本钱费用按部门、项目进行归集分类，年底将共同费用进行分摊结转呈现部门效益简要列举事例、数字，用事实说话） 2、按规定时间编制本公司需要的各类财务报表，及时申报各项税金在公司的审计及财政税务的检查中，进取配合相关人员工作简要列举事例、数字，用事实说话） （三）财务核算与管理工作 1、正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，坚持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导简要列举事例、数字，用事实说话） 2、不断加强团队建设，努力打造一个业务全面、工作热情高涨的团队作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作进取性提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

简要列举事例、数字，用事实说话） 二、存在的缺乏 1、会计人员的业务知识还有待于进一步加强，新员工的细心程度还远远不够 2、敬业精神缺乏，局部员工患得串失，不能正确对待个人与团体的关系，工作中拈轻怕重 3、新员工的培训还需要进一步改善，培训的资料不够系统，对新员工的考核标准还不够科学 三、新年度工作打算 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼20__年，我们将以“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等资料为根本目标，向财务精细化管理进军 要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的本钱归集 要以“全”为总揽，将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，经过行使财务监督职能，拓展财务管理和服务职能，实现财务管理零死角 要以“精”为手段，加强员工经常性的培训，完善管理制度，加强工作流程管控，努力实现财务管理精细化、程序化、科学化 财务年终工作总结4 回忆20_年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财资管理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了20_年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。

积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证推动了经营的顺利完成，为经营管理提供了依据主要有以下几个方面： 一、会计根底工作方面 为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务根底工作，年初以来，我们把会计根底学习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要根底工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作严格按照会计根底工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符 二、会计管理方面 1、资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的根底上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任实施到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。

2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时督促营销部收回各项应收款项 3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面： （1）财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发觉问题，及时上报 （2）对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制度（菜价、肉价、干调、冰鲜），酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格对供给商的进货价格进行严格操纵，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时操纵和掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态 （3）加强客房部本钱操纵：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐 4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无过失 三、对内、对外协调方面 1、对内：协助领导班子操纵本钱费用开支，一、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，催促各部门从一点一滴节约费用开支;二、合理制定经营部门收入、本钱、毛利率各项经营指标，及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。

对本部门所属的收银员认真教育，催促其尽力配合经营部门的工作 2、对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题 3、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决 4、按时参加集团召开的季度例会，依据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署，及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作 5、积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作，做好各项解释工作 6、对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理 7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素养，更好的为企业服务 四、20_年的工作计划 20_年是“___”的第二年，也是酒店开展的关键一年，我们将已崭新的面貌迎接一年的工作，在总经理的领导下，。