成稿工厂副总岗位职责.docx

成稿工厂副总岗位职责 工厂副总岗位职责 一、基本要求： 1.充分理解、贯彻公司的整体发展方针、理念； 具有清楚的工厂发展方向和企业管理思路；了解行业发展走向，为集团科学决策多供应建设性建议； 2.听从全局、勇于担当、乐于奉献，具有较强的组织实力和与下属和谐共事的实力； 3.熟识和了解工厂设备及产品的主要类别、主要品种、主要用途、主要性能及生产工艺流程；主动创新和拓展革新开发空间 4.具有较强的市场竞争分析和相应开拓实力、熟知相关的财务管理常识、娴熟应用计算机软件程序进行各项工作管理的实力； 5.就有较强的对外联络沟通、协调公关的实力； 二、岗位职责 1在总经理的干脆领导下，对工厂各部门的管理工作负领导责任.全面负责管理工厂的日常生产经营活动，恪守承诺、精细管理、持续发展； 2仔细贯彻遵守国家关于电缆行业的相关制度、条例、规范和文件精神，并组织实施； 3负责设置科学的、有效的工厂内部组织机构，以适应生产经营活动的须要； 4负责组织制定并监督实施工厂的各项管理制度，并对工厂各级职能人员管理职责的执行状况，实施检查、监督与考核； 负责组织建立、健全和完善工厂质量保证体系、平安防护体系、认证明施体系等，组织全员参加，发觉问题坚持立刻改进，使工厂各项体系运行有效并不断得以完善； 6对工厂的产品质量、平安生产、环境爱护、防盗防火等负总责； 7主持各项重大质量平安管理活动，对重大质量平安责任做出裁决； 8对工厂的人力、物力、财力等重大资源进行优化配置，统一员工思想，调动一切主动因素，充分发挥全体员工主动性和创建性，打造一支具有凝合力的、服务于工厂核心利益的优秀员工队伍，夯实管理平台，增加企业核心竞争力，全面实现企业生产经营战略目标； 9负责统筹工厂与政府相关部门的沟通与联系，为工厂生产经营和持续发展构造和谐环境的同时，加强企业文化建设，努力塑造良好的企业形象，以优良的企业文化、产品形象、服务形象去赢得市场和客户的信任与敬重； 10负责召开每周一次的生产例会，定期不定期向总经理报告工厂的生产经营状况，对生产过程中的异样状况刚好实行应对措施，同时完成总经理交办的其他临时性工作。

1、根据工厂的总体方针目标，在副总的干脆领导下制定本部门的分解目标、指标及安排，并组织详细实施 2、贯彻执行国家有关产品质量的法律法规和有关标准，制定以质量为核心的战略方针、目标、规划，并依据企业实际业绩、生产等状况，常常探讨与总结，加以修订和重新规划 3、对各种资质证书的获得、保持、撤销、换版工作和接受上级行业主管部门的监督、检查组织编制和不断完善质量体系手册和程序文件，建立健全质量保证体系，保证“CCC”、“ISO9000”、“煤安”等认证体系的持续有效运行 4、建立质量管理责任制，落实到各相关部门，建立并完善品质考核制度方法，执行“每道工序严格把关，从进厂到出厂，从原材料检验到成品检验，做到事事都把关、层层有监督，真正做到任何一批合同都有可追溯记录，最终确保产品优质高效的完成并交付” 5、协作生产部设立、实施和管理好工序质量限制点，加强关键工序的重点管理，使工序质量始终处于受控状态独立行使检验职责，定期汇总质量动态，有权干脆向副总或上级主管部门报告工作状况，分析产品质量，形成质量报表 6、负责对外购原材料、物料产品和出厂成品严格按标准进行检验，真正做到“三不”原则，即：“不合格原物料不准投入生产，不合格半成品不转下道工序，不合格成品线缆不对客户进行交付”。

7、加强对相关的质量体系文件和资料实施管制，分类归纳存档，妥当保管好品质检验记录，根据相关质量体系要求保存至规定期限，以利于产品记录真实性及追溯评审 8、制定质量管理培训安排，普及全面的质量管理教化活动，坚固树立质量第一，用户至上的意识 、组织实施质量体系运行，主持内审和产品质量评审，对产品质量进行自主作业管制，确保产品质量符合顾客要求 10、加强对计（量）器具检测设备的检定，定期按检测仪器管理方法检验和保养对印刷模压进行备案登记，并按相关规定定期复检或刚好对新产品的印刷模压须要进行申请 11、建立检验和试验作业程序，严格按检测仪器管理方法、试验室作业管理方法等标准去做，加强对有关国标或特别规格等技术文件的收集与学习驾驭，并严格落实执行 12、参加公司合同评审及合格供应商的评价 13、对生产中出现的品质异样线材，严格按品质异样管理方法刚好进行处理，反馈相应部门，绽开后续持续改善工作 14、建立客户信息档案，分类归纳存档，接到顾客品质与服务问题投诉，以客户传递的异样信息点刚好联络相关部门，会同销售人员或相关人员快速处理，组织相关部门人员进行缘由分析，商讨解决对策，并召开特地会议探讨并形成文件，规范落实执行。

在规定期限内回复客户，品质解决对策务必规范、真实、方案可行并定期对所产生的问题进行汇总，组织生产与技术部门探讨对策，避开类似状况反复发生 15、负责公司的质量达标认证，升级及按公司发展战略探讨新的产品认证，并定期组织质量部人员进行学习 16、主动推行产品质量奖的考核方法，建立和健全全员质量意识，并对异样品质进行记录归档，会同生产部、技术部加强日常的监督检查 17、完成上级交办的其他任务并协作连接好各部门的相关工作 一、基本实力： 1学习贯彻公司的整体发展方针、理念，听从全局、勇于担当、乐于奉献、擅长学习、勤于沟通 2．严格执行上级领导决策，坚固树立品牌意识，有实力组织、协调本部门和其它部门团结合作 3具有丰富的全面质量管理、检测和试验管理阅历和业务水平； 3．精通本厂产品的主要类别、品种及主要用途； 4．具有组织和实施新产品、新材料检测和试验的实力； 5．具有生产过程限制、设备性能、工装模具设计、检验和试验的标准及方法的阅历； 6．具有娴熟应用计算机程序进行产品备案记录和各项管理的能 二、岗位职责： 1在副总的干脆领导下制定本部门的分解目标、指标安排，并组织详细实施。

2贯彻执行国家有关产品质量的法律法规和有关标准，组织制定以质量为核心的战略方针、目标、规划，并依据企业实际业绩、生产等状况，常常探讨与总结，不断加以修订或重新规划 3对各种资质证书的获得、保持、撤销、换版工作和接受上级行业主管部门的监督、检查组织编制和不断完善质量体系手册和程序文件，建立健全质量保证体系，保证“CCC”、“ISO9000”、“煤安”等认证体系的持续有效运行 4建立质量管理责任制，落实到各相关部门，建立并完善品质考核制度方法，执行“每道工序严格把关，从进厂到出厂，从原材料检验到成品检验，做到事事都把关、层层有监督，真正做到任何一批合同都有可追溯记录，最终确保产品优质高效的完成并交付” 负责加强关键工序的重点管理，负责组织设立、实施和管理好工序质量限制点，使工序质量始终处于受控状态 6负责对外购原材料、物料产品和出厂成品严格按标准进行检验，真正做到“三不”原则，即：“不合格原物料不准投入生产，不合格半成品不转下道工序，不合格成品线缆不对客户进行交付” 7加强对相关的质量体系文件和资料实施管制，分类归纳存档，妥当保管好品质检验记录，根据相关质量体系要求保存至规定期限，以利于产品记录真实性及追溯评审。

8制定质量管理培训安排，普及全面的质量管理教化活动，坚固树立质量第一，顾客至上的意识 9组织实施质量体系运行，主持内审和产品质量评审，对产品质量进行自主作业管制，确保产品质量符合顾客要求 10加强对计（量）器具检测设备的检定，定期按检测仪器管理方法检验和保养对印刷模压进行备案登记，并按相关规定定期复检或刚好对新产品的印刷模压须要进行申请 11建立检验和试验作业程序，严格按检测仪器管理方法、试验室作业管理方法等标准去做，加强对有关国标或特别规格等技术文件的收集与学习驾驭，并严格落实执行 12参加公司合同评审及合格供应商的评价 13对生产中出现的品质异样线材，严格按品质异样管理方法刚好进行处理，反馈相应部门，绽开后续持续改善工作 14建立客户信息档案，档案分类归纳存档，接到顾客品质与服务问题投诉，以客户传递的异样信息点刚好联络相关部门，会同业务员或相应人员刚好性处理，组织相关部门人员进行缘由分析，商讨解决对策，并召开特地会议探讨并形成文件，规范落实执行在规定期限内回复客户，品质解决对策务必规范、真实、可行并定期对所产生的问题进行汇总，组织生产与技术部门探讨对策，避开类似状况反 15负责公司的质量达标认证，升级及按公司发展战略探讨新的产品认证，并定期组织质量部人员进行学习。

负责对标准化工作实施管理组织制定和审查企业技术标准，内控标准，主动采纳国际、国内先进标准 16主动推行产品质量奖的考核方法，建立和健全全员质量意识，并对异样品质进行记录归档，会同生产部、技术部加强日常的监督检查 17对因执行产品标准、编制工艺文件、工艺纪律管理不善等而造成的产品质量、延误交货、顾客投诉、经济损失较大、企业形象受损等事故负全责；对因工序限制不严、工艺路途错误、工装模具不符而造成的产品质量事故负主要责任 18负责对全部检验人员的管理并合理分工，加强思想政治工作，不断提高检验员的检测水平，调动检验员的工作主动性 19负责制定产品质量过程限制的考核制度，并检查有关部门的贯彻执行 20负责实施产品质量检验工作“检查、预防、把关、报告”的职能，对检验员的工作质量实施指导，检查、监督和考核 21负责常常检查操作工的自检记录、流转卡记录的完整性，发觉问题刚好做出处理 22对因执行产品标准、检验规程、试验方法不善等而造成的产品质量、延误交货、顾客投诉、经济损失较大、企业形象受损等事故负全责；对因“误检、漏检、错检”而造成的产品质量事故负主要责任。

23对产品出厂合格率负全责 24对部门合格证发放的管理工作负责，做到不多发，不错发客户特别要求应通过副总批准，方可发放 完成上级领导临时交办的其他工作 三、管理权利 1对质量部部全部员工和设施，有干脆调动工作和运用的权利，有指导、检查、监督和考核的权利 2对生产、供应、营销等相关部门，因工作失误或责任心不强而造成产品质量、顾客投诉、经济损失较大、企业形象受损等事故的，有干脆向副总直至副总汇报和提出惩罚建议的权利 四、兼管职能 1帮助营销部做好标书制作、技术询问和顾客服务工作 2帮助综合管理部门做好员工的技术培训工作 3协作综合管理部对各种资质证书的获得、保持、撤销、换版工作和上级部门的监督、检查工作 一、基本实力： 1．熟识和了解本工厂产品的主要类别、品种及主要用途； 2．具有电线电缆检测和试验阅历和业务水平； 3．具有熟识和执行产品标准、检验规程和试验方法的丰富阅历； 4．具有生产过程限制、为顾客进行现场检测和试验服务的阅历和业务水平； 5具有应用计算机程序进行产品检验管理的实力； 6．具有肯定内外沟通合作、协调公关的实力； 二、岗位职责 1在部长干脆领导下实施工厂相关目标、指标及安排。

2参加本部门“ISO9000。