年度的度绩效考评工作完成情况汇报800字.docx

    20xx年度绩效考评工作完成情况汇报800字    ×××20xx年年度绩效考评工作目标完成情况县绩效办：按照通知要求，现将我办年终绩效考评负责部分完成情况汇报如下：一、年度工作重点1、龙州县“十二五“期间依法行政工作规划以及年度计划2、县人民政府年度向市人民政府、县党委、县人大常委会汇报依法行政工作，召开依法行政工作推进会，听取依法行政工作汇报3、重大行政决策要按照听取意见—合法性审查—集体讨论决定—公布决策结果—建立风险评估机制的程序进行4、规范性文件的审查、备案和公布5、行政审批制度改革工作，其中包括扩权强县的接收工作和行政审批标准化建设6、行政执法监督工作7、行政应诉和行政复议工作8、行政执法人员资格考试工作二、工作创新和亮点1、初步建立依法行政量化考评制度我办改变以往依法行政考核方式，抓住依法行政考评指标年初下发的时机，将依法行政考评转化为日常量化考评，以季度为周期，对各相关单位依法行政工作进行量化打分，四季度分值相加为总分，直接作为年终依法行政考评分值，纳入年终绩效考评通过日常量化考评与年终绩效考评挂钩，推动依法行政工作有效落实2、充实法制队伍队伍建设今年年中，我办按照“打造政府法律顾问团”的规划，经县政府同意，聘请了两名经验丰富的政府法律顾问，有力的充实了政府法制人员，极大提高了政府依法行政水平。

3、法律参谋、助手作用显著围绕解决难点热点问题，抓好法律保障今年以来，我办共审查涉及旅游项目、工业项目、口岸建设项目等影响我县经济社会发展的热点难点涉法事务文本33件，提出法律意见95条，共审查规范性文件3件，提出法律意见9条，充分发挥了法律顾问作用，确保政府依法行政三、工作难点1、工作量大、涉及面广与我办人员少形成矛盾2、一些部门依法行政意识不强，思想上不是很重视该项工作，导致我办工作难统筹3、我办行政职责与行政职权不协调，导致无法制约部门“不作为”的行为四、薄弱环节1、行政执法监督工作难开展2、规范性文件审查报备工作陷于被动×××二○20xx年x月x日第二篇：20xx年上半年工作完成情况汇报 2300字明城镇卫生院20xx年x月x日一、单位基本情况我院占地面积1000平方米，医疗办公综合楼1800平方米，三层建筑，另有预防接种中心200平米内设内、外、妇、儿、五官、预防保健、电诊、影像、检验等临床科室设院长一名，副院长两名，工会主席一名，另设科组长7名现有编制77人，实编73人在编不在岗8人，其中两人已主动提出辞职，一人在服刑；长期病假一人；专业技术人员58名，包括初级职称31人、中级职称27人，其中含护士25人、公卫医师7人、医技6人、药剂2人、医师18人；退休30人，其中由财政开支27人，由社保开支、医院补差3人。

临时聘用5人，负责收款、保洁和食堂我院承担辖区内2个社区、18个行政村、64个自然屯共计43250人的医疗和公共卫生服务下设16个村级卫生室，村级卫生服务人员共28人二、主要工作完成情况（一）公共卫生工作开展情况1、严格落实基本公共卫生服务项目，充分体现医改惠民实质今年，我院确定的公共卫生工作重点是提高服务质量，我们的落实措施是针对公共卫生工作开展逐项的抓实抓细截止20xx年x月末已建立居民健康档案32158份，电子档案录入28000份60 —1—岁以上老人建档4719人，已系统管理2857人；糖尿病和高血压患者系统管理2326人，规范服务4611次；0—6岁儿童系统管理2125人，孕产妇系统管理203人，新生儿系统管理179人累计免费体检7690人次各类随访已按要求逐月完成计划免疫预防接种3137人次2、认真做好了重点传染病的管理今年我辖区手足口病疫情较重，到目前已发病72例为了控制疫情的发展，我们明确包保任务，严肃包保责任，配合当地政府重点做好辖区内幼儿园的管理、患儿和密接者流调工作目前疫情已得到有效控制3、加强对辖区内村卫生室公共卫生工作开展的督导，整体规范督导两次，重点村个别督导18次。

二）基本医疗工作开展情况1、这方面上半年我院工作重点是捋顺医疗秩序、依法开展诊疗活动首先，我院为了确保医疗安全，主动与小西湖骨科门诊解除了合作开展骨科手术的关系；又关停了没有执业人员的理疗科门诊，此举虽然会导致我们医疗收入减少近50万元，但杜绝了医疗风险，确保了医疗安全2、严格落实基本药物制度，院内新购进药品全部为基本药物目录品种，已基本消耗完毕院内库存的非基药种类；严格落实药品零差率销售制度3、20xx年1—6月份业务开展情况门诊接治16487人次，较去年同期（14318人次）提高15.2%；住院190人次，较去年同 —2—期（160人次）提高18.8%；药品销售92万；医疗收入68.8万，较去年同期（79.4万元）下降13.4%；财政补助196.9万支出：医疗卫生支出319.6万，其中公共卫生支出61.98万，医疗支出257.6万三）新农合工作开展情况本辖区今年参合人数26181人截止7月x日，我院累计发生门诊补偿5951人次，补偿额27.1万元；住院补偿165人次，补偿总额16.6万元；慢病补偿107人次，补偿总额4.3万元累计总补偿额47.98万元严格控制挂床现象的发生，努力控制次均费用，上半年住院次均费用1468.9元人民币，远低于20xx元的控制标准。

四）其他工作完成情况认真开展医院管理、医德医风、党廉建设等工作1、对照卫生局、人社局等上级行政部门的有关规定，重新制定院内的各项规章制度，并严肃落实，明确奖惩上半年告诫谈话5人次，罚款处理8人次2、严格落实医德医风考核制度上半年全院集中开展医德医风考核两次，考核结果将与年末个人考评挂钩；认真落实党廉建设方面的相关规定，严肃“三重一大”制度的落实，院内的重大事件和大额支出均经班子集体研究决定再经全院职工大会通过后方才执行三、存在的问题—3—1、人员结构不合理，总体人员指数不足，医技、中医、影像、药剂等类人员缺口很大；2、绩效工资开展难度大，职工普遍质疑人员考评系数的构成；3、部分村医管理难度大，卫生院缺乏有效的制约手段，影响村级公共卫生工作的开展；4、相关上级行政部门沟通工作较难，影响院内部分工作的开展四、下半年工作打算（一）工作思路：在保持稳定的前提下逐项推进各项工作的有序进行二）工作目标：下半年的工作中，我院要在卫生局的领导下，积极落实“七项建设”，依托“医院管理年活动”，努力提高医院的管理水平和技术水平，完善重点科室建设，细化公共卫生任务的落实认真落实绩效工资的实施和考核，保障我院各项工作的有效开展。

三）工作措施1、依托“医院管理年”活动，按照工作方案有序开展，积极落实“七项建设”，提高医院的整体水平细化管理手段和管理职责，层层落实责权，确保医疗安全2、加强卫生院内部培训的力度，提高“三基”水平，指定专人负责组织学习考核；做好科室带头人培养工作，选派各科室精干人员外出学习，增强诊疗和管理水平近期将派护士长去市 —4—医院系统学习护理管理方面的知识已经通过局医政科做好沟通3、突出重点科室建设发挥我院既往在外科方面的人力优势，下半年要做好下腹部手术的开展工作包括采取加大自身宣传、合理收费、体现工作待遇等手段促进开展通过人才培训，盘活闲置科室，提高设备利用指数，增加医疗收入，4、继续逐项细化公共卫生工作的落实重点是加强对辖区内村卫生室工作的指导和督导的力度和频次明确其公共卫生工作开展情况与经费拨付的密切关系，奖勤罚懒成立以专业技术人员为主的督导和考核小组，细致指导村医开展工作，丰富考核手段，以确保我辖区的公共卫生工作的开展在质量上能较前有大的提高5、认真落实绩效工资的实施和考核明确工作数量、工作质量、工作态度、个人操守等在绩效工资考核中所占比例要积极与财政相关科室的沟通工作，争取丰富绩效工资的组成，充分体现其奖勤罚懒的作用。

6、明确班子成员及中层人员的分工和目标责任制，充分体现职工的监督作用保证医院的各项工作齐头并进—5—＋   -全文完-。