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2020新电商售前客服考核及薪资制度规范.docx

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  • 卖家[上传人]:M****1
  • 文档编号:468757707
  • 上传时间:2023-08-01
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    • 2020新电商售前客服考核及薪资制度规范售前客服考核及工资考核标准 公司为了提高客服人员福利,规范和加强客服管理,提供更广阔的发展晋升空间,优化薪资结构,现将客服人员薪资制度调整如下: 一 、客服分级: 分为初级客服、中级客服、高级客服、资深客服四个类别 二、工资及考核标准 、基本工资以客服职称划分,分为初级客服、中级客服、高级客服、资深客服四个类别 1. 初级客服要求: 了解关于电子商务礼仪,对电子商务销售有一定基础; 能够有效的利用电子商务平台和顾客进行有效的沟通; 熟悉公司下单,出库,发货流程和货品基本常识,熟悉商品规格和参数; 能够有效的指导顾客完成下单; 在本职岗位能够很好的有针对性进行品牌宣传; 很好的配合好公司的各项(促销)工作的展开、反馈顾客的需求; 服从公司的管理,切实维护公司利益 2. 中级客服要求: 熟悉电子商务礼仪,对电子商务销售有良好基础; 能够很好的利用电子商务平台和顾客进行有效的沟通; 熟悉公司下单,出库,发货流程和货品基本常识,熟悉商品规格和参数; 发现顾客需求引导消费,能够快速有效的指导顾客完成下单; 在本职岗位能够很好的有针对性进行品牌宣传; 很好的配合好公司的各项(促销)工作的展开、反馈顾客的需求; 服从公司的管理,切实维护公司利益。

      必须在初级客服上工作满3个月以上才可提出晋升申请,并通过考核 3 . 高级客服要求: 熟悉电子商务礼仪,对电子商务销售有很好的基础; 能够有效的利用电子商务平台和顾客进行愉快,有效的沟通; 熟悉公司下单,出库,发货流程和货品基本常识,熟悉商品规格和参数; 挖掘顾客潜在需求引导消费,能够快速有效的指导顾客完成下单; 在本职岗位能够很好的有针对性进行品牌宣传; 很好的配合好公司的各项(促销)工作的展开、收集顾客意见并反馈顾客需求; 服从公司的管理,切实维护公司利益; 协助主管完成部门的管理工作和全年计划任务; 4.下单; 具备对新进员工的培训管理的能力; 对每月收集的顾客意见,问题情况做好反溃和统计工作; 协调各个部门处理遇到的相关问题; 必须在初级客服上工作满半年以上才可提出晋升申请,并通过考核 资深客服要求: 熟悉电子商务礼仪,对电子商务销售有很好的基础; 能够有效利用电子商务平台和顾客进行愉快,有效的沟通,并培养成回头客; 熟悉公司下单,出库,发货流程和货品基本常识,熟悉商品规格和参数; 在满足顾客需求同时,推荐更多优惠商品并引导消费,能够快速有效的指导顾客完成在本职岗位能够很好的有针对性进行品牌宣传; 很好的配合好公司的各项(促销)工作的展开、收集顾客意见并反馈顾客需求; 服从公司的管理的,切实维护公司利益; 协助主管完成部门的管理工作和全年计划任务; 具备对新进员工的培训管理的能力; 对每月收集的顾客意见,问题情况做好反溃和统计工作; 协调各个部门处理遇到的相关问题; 能够独立带领客服团队 出色完成主管安排下的任务; 必须在初级客服上工作满1年以上才可提出晋升申请,并通过考核。

      、工资包含:基本工资 、绩效奖金、全勤、 1、基本工资:月度发放 职称 工龄(要求) 基本工资 初级客服 1-3月 中级客服 3个月以上 高级客服 1年以上 资深客服 2年以上 2、绩效奖金 1、全勤奖为100元/月 2、客服业绩提成表通过业绩考评、综合考评两部分考核评分进行奖励 客服业绩提成表: 阶段 第一阶段 第二阶段 第三阶段 订单总金额 提成表 综合考评 客服人员协助本小组出色完成本月任务,有运管负责人,和客服主管对工作情况进行评估 当月被评为“部门优秀员工”,综合业绩第一的当月奖励100元 连续2个月综合考评不及格或连续3次警告处分按辞退处理 附:客服人员考评细则——考核项目 卓越 100 业绩的100% 日常管理细则——加分、扣分标准 客服人员考评细则——考核项目 1、工作情况进行评估(业绩和考勤) 个人的订单量转化率 个人的销售总量和订单量 个人考勤情况 个人交接班完成情况 单独处理突发情况能力 订单转化率 回购率 客户评价满意度 中差评处理 客服人员的业务知识商品知识 打字速度、产品熟悉及处理能力,有贡献的好建议 执行力及团队协助,积极性、新人的传、帮、带!薪资保密工作等,其它贡献 优秀 90-95 业绩的95% 良好 85-90 业绩的85% 一般 60-85 业绩的70% 不及格 60以下 业绩的50% 10分 10分 10分 5分 10分 10分 10分 10分 25分 2、客服平时工作交接及其工作完成情况 3、客户满意度 4、业务素质和综合能力 。

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