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5页备品备件相关名词术语(上) 2007-11-15 16:251、 备备件件 s sp pa ar re e p pa ar rt ts s 在设备维修工作中,为了缩短修理停歇时间而按照储备原则事先进行准备的零(部)件备件种类可按下列划分按零件类别分:机械备件,电气备件,动力备件,起重运输备件等,便于分类储备按零件来源分:自制备件,外购备件,协作加工备件等,便于编制采购、生产计划按照零件使用性能分:易损件,配套储备件,关键件以及标准件,便于编制储备定额2、 废废品品损损失失 r re ej je ec ct ti io on n l lo os ss s 废品零件所造成的经济损失其计算公式:废品损失(元) =废品零件定额工时*工时单价 +材料费3、 废废品品率率 r re ej je ec ct ti io on n r ra at te e 指废品零件定额工时数与考核期内完成定额工时数的百分比其公式:废品损失=100%*废品零件定额工时数/考核期内完成定额工时数4、 储储备备形形式式 s st to or ra ag ge e f fo or rm m 可分三种:第一是按备件的管理体制来分,可分集中储备、分散储备和混合储备的形式;其次是按备件储备的方法来分,可分为经常储备、间断储备和特殊储备;还有是按备件的储备性质来分,可分为成品储备、半成品储备、毛坯储备、成对储备和部件储备的形式5、 储储备备恢恢复复周周期期((订订货货间间隔隔期期相邻两次最高实际库存量之间的间隔时间。
对外购、外协备件来讲,为订货间隔期6、 储储备备限限额额 s st to or ra ag ge e l li im mi it t 备件储备数量的限额它一般有最高和最低定额之分,即最高和最低定额之分,即最高储备量和最低储备量其制定依据为:单机上的备件数量同类型设备的数量,备件的年平均消耗量以及该机型设备修理改造的情况7、 常常备备备备件件 r ru un ni in ng g s sp pa ar re e p pa ar rt ts s 又称一般备件维修中经常使用而需保持一定储备量的零件如易损件、消耗量大的标准配件及关键设备的保险储备等8、 部部件件储储备备 s st to or ra ag ge e o of f a as ss se em mb bl le es s 对于生产线(流水线、自动线)上的关键设备的主要部件或制造工艺复杂、精度要求高、修理时间长、设备停台修理综合损失大的部件,以及拥有量很多的通用标准部件,可采取部件储备的形式9、 备备件件的的 ““五五清清 ”” ““f fi iv ve e c cl le ea ar r””f fo or r s sp pa ar re e p pa ar rt ts s 指库存备件要做到数量清、质量清、用途清、价格清、帐卡清10、 备备件件资资金金的的核核算算法法 a ac cc co ou un nt ti in ng g m me et th ho od d o of f s sp pa ar re e p pa ar rt ts s f fu un nd d 其方法有:( 1)按备件卡规定的储备定额平均数核算;(2)按设备原购置总值的2%~3%进行估算;( 3)按典型设备解体消耗量推算;(4)按企业设备修理复杂系数核算;( 5)用年度实际消耗资金与资金周转期的乘积加以修正后求得年均备件储备资金;( 6)参考历年备件资金消耗金额、特别是上一年消耗金额核定。
11、 备备件件资资金金占占用用率率 o oc cc cu up pa at ti io on n r ra at te e o of f s sp pa ar re e p pa ar rt ts s f fu un nd d 它用来衡量备件储备占用资金的合理性,以便控制备件储备的资金占用量计算公式:备件资金占用率=100%*备件储备资金总额/设备原购置总值12、 备备件件资资金金周周转转期期 t tu ur rn no ov ve er r p pe er ri io od d o of f s sp pa ar re e p pa ar rt ts s f fu un nd d 是用来衡量企业备件资金管理水平的重要经济指标计算方法为:资金周转期(年)=年平均库存金额 /年消耗金额13、 备备件件资资金金周周转转率率 t tu ur rn no ov ve er r r ra at te e o of f s sp pa ar re e p pa ar rt ts s f fu un nd d 用来衡量库存备件占用的储备资金实际上满足设备维修需要的效率。
单位时间(通常按年计算)内备件消耗金额占平均备件储备资金的百分比即:100%*备件年消耗金额/年平均备件储备金额14、 备备件件考考核核指指标标 主要有备件供应率;备件资金周转率;备件合用率;库存备件储备资金占全厂设备固定资产原值的百分比等15、 备备件件卡卡基基础础资资料料编制备件卡时所要准备的基础资料,其中包括:(1)设备机型及设备拥有量统计表;(2)机床产品说明书;(3)历年缺损件明细表及备件消耗资料;( 4)搜集的有关参考资料;(5)备件图册16、 备备件件库库的的 ““五五五五码码放放 ”” 指对仓库内备件的堆放按一五、一十地码放整齐、五五成堆、五五成串(行),横看成线,竖看成行,左右对齐,间隔明显17、 备备件件库库的的 ““三三一一致致 ”” 对于库房内储存备件的品种、规格和数量、要求做到帐面、实物及卡片相一致18、 备备件件库库的的 ““三三清清 ”” 为了加强库房管理,要求做到仓库储备备件的品种、规格、数量清楚19、 备备件件库库的的 ““两两齐齐 ”” 对库房内备件的存放,要求做到库容整齐、码放整齐20、 备备件件库库管管理理工工作作对备件库中备件从入库到出库的全过程进行管理的工作。
工作内容包括:登记、填卡、归位、建帐、清洗、防锈、清库、核资等21、 备备件件库库保保管管员员职职责责1)将入库的备件保管好、维护好、不丢失、不损坏;( 2)帐目清楚,帐物卡相符,存放有条理,便于查找;(3)正确统计备件出入库情况,按规定的表格填写报表;(4)按照储备定额提出备件订货,补充库存;( 5)协助备件技术员处理积压备件,加速资金周转;(6)参与备件内外调剂工作22、 备备件件库库 s st to or re eh ho ou us se e f fo or r s sp pa ar re e p pa ar rt ts s 存放设备备件的仓库根据各企业的具体情况,一般分为中心备件库、机械备件库、动力备件库、机电备件库及毛坯库等备件库应符合一般仓库的技术要求,如防潮、防火、防腐蚀、明亮、通风、无灰尘和具有防火设施等备件库占地面积的大小应根据各企业对备件范围的划分和管理形式的不同具体决定23、 备备件件经经济济管管理理 以备件库存资金及其流动为分析对象,对备件流动全过程进行核算、统计、分析及控制24、 备备件件计计划划员员 p pl la an nn ne er r r re es sp po on ns si ib bl le e f fo or r s sp pa ar re e p pa ar rt ts s 负责备件的计划生产和供应的管理人员25、 备备件件技技术术员员 负责备件的技术及管理工作的专业人员。
从编制备件卡片到确定备件的储备定额,备件技术员必须对机床性能、结构特点、加工对象等比较熟悉其职责包括:( 1)正确编制各类备件的卡片;(2)编制自制备件生产计划和外购件供应计划;( 3)做好备件标准化工作,减少储备品种,提高备件的使用率,压缩库存资金;(4)掌握备件库存情况,做好备件的订货、调剂余缺等工作;(5)指导备件库的管理工作,提高库管水平26、 备备件件合合用用率率 指当年领用备件品种数和当年平均库存备件的种数之比用以考核备件储备的准确程度27、 备备件件供供应应率率 库存备件供应品种(件)占工作明细表需用备件品种(件)的百分比其计算公式:备件供应率=100%*库存备件供应品种(件)/工作明细表需用备件品种(件)28、 备备件件管管理理计计划划工工作作为备件管理所作的基础性计划工作,工作内容包括:自制备件、外购备件、外协件的提出,采购计划编制以及备件生产计划的安排等29、 备备件件管管理理技技术术工工作作为备件管理所进行的必要的技术准备工作,其中包括备件图纸的收集、备件实物测绘、技术资料整理以及备件图册的编制3 30 0. .备备件件管管理理职职责责 从事备件管理工作的专业人员的职责范围包括:(1)负责并组织编制备件的储备定额、储备品种、储备形式、储备方法等。
2)组织自制备件的生产及外购备件的及时供应3)核算备件的储备资金,不断缩短备件资金的周转期 4)组织和领导备件库的管理工作5)制定备件技术人员的职责范围和备件生产、供应及领用等各项规章制度,建立各种帐卡、报表,并能及时准确地反映备件工作的实际情况备品备件相关名词术语(下) 2007-11-15 16:28 1、 备备件件管管理理 为了满足设备维修需要,提高企业经济效益而从事的备件卡片编制、资金核算、备件的计划、生产、订货、供应、储备、仓库管理及备件经济效益分析等一系列工作的总称 2、 备备件件范范围围1)所有的维修用配套件;(2)设备结构中传递主要负荷重、结构又较薄弱的零件;( 3)保持设备精度的主要运动件;(4)特殊、稀有、精密设备的一切更换件;( 5)因设备结构不良而产生不正常损坏或经常发生事故的零件;(6)设备或备件本身因受热、受压、受冲击、受磨擦、受反复载荷而易损坏的一切零部件 3、 备备件件分分类类工工作作 为了便于管理,将备件按其型号、规格、价格、尺寸形状、工作状况以及采用标准等进行分类的工作 4、 备备件件订订货货点点法法 当库存备件减少到一定数量(订货点)时,按规定数量(订货量)提出订货,使库存量经常保持在最低储备量之上的方法。
此法属于定量订货法中的一种 5、 备备件件定定量量订订货货法法当库存设备减少到一定数量时按规定数量提出订货的方法订货点法、包装法、双箱法都属于定量订货法 6、 备备件件定定量量保保持持法法((维维持持定定量量法法))又称 “使用量订货法 ”是确定备件的最高储备量后,根据出库量进行补充订货,从而保持一定库存量的管理方法 7、 备备件件储储备备的的 ““三三点点制制 ”” 指按最低储备点、订货点、最高储备点进行的备件储备 8、 备备件件储储备备资资金金 企业用于采购和制造维修备件进行储备所占用的资金它是企业的流动资金的一部分,应占有一定的比例 9、 备备件件储储备备定定额额 以满足设备维修需要,保证生产和不积压备件资金,缩短储备周期为原则而确定备件储备量的定额一般,当期的备件储备量(D)由备件的平均使用寿命( C)、备件制造或供应周期(E)、备件拥有量(Z)等因素确定其计算公式为: D=K*( EZ/C)。
