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质量先进个人范文质量先进个人范文精选八篇.docx

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    •     质量先进个人范文质量先进个人范文精选八篇    质量先进个人评选推荐材料—— 机电车间 孙建松孙建松同志是机电车间的一名技术指导员,主要负责船舶液压系统调试及液压设备的检修工作,对施工进度和施工质量进行严格控制,并配合车间质量员做好质量方面相关工作回顾20xx年全年的工作,在公司、车间各级领导的正确指挥下,他踏实工作,把自己的全部热情投入到工作中,克服种种困难,在具体施工过程中严把质量关,严格执行公司“三检”制度,在不断解决液压相关设备故障的过程中,自己的工作能力和技术水平得到了不断提升通过努力做好每项工作. 孙建松同志取得了不错的成绩,并得到了船方、车间一致认可和好评具体总结如下:一、严格执行工艺纪律,努力提高施工质量船用液压设备及相关附件的修理一直是困扰公司、车间的难题,修理过程中各种问题层出不穷,经常出现返工等不良现象车间研究决定成立液压专修小组,孙建松同志带领小组成员承担起船用液压设备的调试及检修工作他要求施工人员严格执行工艺纪律,严格按施工操作规程进行施工,并加强对施工过程及施工质量的监控在具体施工过程中,做好船方、施工人员之间的桥梁,充分做到沟通的及时有效在“吉米尼”轮进行舱口盖调试工作中,开仓油马达三台进厂修理,三台油马达修理结束且泵压正常后,上船装复进行开关舱试验,结果舱口盖运转缓慢。

      当时按船期计划必须连夜调试才能保证船期,他迅速到达现场后,根据以往经验初步判断故障原因,之后向船方找到图纸及说明书,按照系统图指示,找到系统安全阀(溢流阀),逐渐调节后压力正常,实效试验正常,舱口盖正常开启和关闭从开始到结束仅仅用了5个小时,为船体进行舱口盖调试工作争取了时间,保证了船期计划在他的带领下,通过20xx年全年不断的努力,大大提高了液压设备修理质量,明显减少了返工,在不断解决现场难题的过程中,得到船方的好评和认可二、严格执行公司“三检”制度,消除质量隐患为严格控制施工质量,孙建松同志带领液压小组先后制作了“五星油马达质量跟踪卡”、“叶片油马达质量跟踪卡”、“柱塞式油马达质量跟踪卡”、“液压油缸质量跟踪卡”,跟踪卡制作过程中严格执行公司“三检”制度,首先,在液压件拆解前进行初步描述,由液压小组成员对液压件进行初步评定并签字存根;其次,拆解过程分成详细的步骤:包括修理内容描述及关键部位的测量数据,并由施工人员签字确认;最后,组装试验并附有检验记录,由厂检及船方现场验收并签字确认通过制定此液压件修理质量跟踪卡,能有效跟踪修理过程,发现问题后及时定位问题原因,保证修理质量,提高实际工作效率,更大程度杜绝二次返工的现象。

      通过20xx年全年的试运行,目前已经取得不错的效果,修理过程得到有效地跟踪,修理质量也得到了稳步提升…… …… 余下全文篇二 :质量管理先进个人推荐材料XXX公司城轨公司20xx年度质量管理先进个人推荐材料XXX同志同志20xx年参加工作,是我项目部质量检查工作的负责人,在工作中能严格要求自己,带领部门职工努力完成上级下达的质检任务和质量指标他是项目公认的技术能手,是质量管理工作的带头人,对如何提高质量监管这一问题,能够有针对性地提出合理化建议或组织QC攻关活动,解决技术问题,提高各个工种的完成质量凭借着XXX同志同志的出色表现,项目部先后在5月和8月授予他月先进个人二等奖的荣誉称号他并不满足于眼前的成绩,而是努力钻研,不断充实自己,最大程度的贡献自己的力量,为争创XXX7号线工程质量最过硬标段的目标而努力!一、勤于学习,提高工作能力该同志在工作中能刻苦钻研土建工程质检工作的理论知识,不断努力学习新技术、新规范,不断更新知识,熟练掌握本岗位的知识和标准,提高自身的技术业务素质,工作了两年便具备了丰富的工作经验和较强的工作能力工作时认真履行自己的职责,工作之余则努力学习国家、企业的质量管理方针、政策和法规,系统的掌握质检工作的专业知识,带动项目部新老员工一同进步,互相交流,交换意见,实现了员工素质的自我提升的同时,也增强了XXX项目部质检工作团队的战斗力。

      在完成本职工作的同时,积极参加了《XX围护结构钻孔灌注桩施工方案》、《XXX站旋喷止水桩施工方案》、等方案、技术交底和作业指导书的编写及审稿工作,为我项目的技术及质量管理工作做出了积极的贡献二、敢于管理,解决质量问题作为一名质量管理负责人,XXX同志同志能够正确认识自己的岗位职责,以此来指导自己,促使工程项目运行的顺利进行具体到工程项目中去,为保证质量、保证体系有效运行,他要求项目部相关技术、施工人员在平时的工作中做到按设计图纸、施工规范、施工组织设计(方案)、质 1量安全标准组织施工,指导现场作业人员按技术、质量、安全标准进行操作,纠正一切违章作业的行为在施工作业现场,他严格把好每道工序的质量关,认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查,不合格不准进行下道工序施工;他对自己负责检查的分部分项工程质量等级负责,做到验收前自检不合格,不请甲方检验、签字,参加隐蔽工程的核查验收,不合格的不得在隐蔽工程资料上签字等,检验隐蔽工程必须当场检查,当场记录,不得进行隐蔽记录后补对发现的违章指挥,违章操作,他立即制止并予以纠正,发现重大事故隐患应立即停止施工,并及时报告技术人员处理XXX同志同志以抓质量、保安全的理念为指导,有预见性地开展工作,发现问题及时,解决问题果断,基于这种超前的管理理念,他在工作中认真细致,不讲情面,严辞拒绝施工队的不合理请求,保证了施工的规范,质量的可靠。

      …… …… 余下全文篇三 :质量先进个人获奖材料质量先进个人评选推荐材料—— 自强队 杨恒亮杨恒亮同志是江阴自强船舶工程有限公司的一名带班长,在澄西船厂工作时负责船舶电器安装维修工作已6年多,今年由于工作安排到新荣公司工作,他一直从“讲政治,保稳定,促发展”的高度,以对公司、对工人高度负责的态度,切实增强责任感和紧迫感,在各级领导的高度重视和正确领导下,对施工过程的质量控制落实始终保持常抓常管,狠抓狠管,在保证施工进度的同时,切实做到了保证施工质量,并结合该队伍的施工特点,为提高施工质量做了许多工作伊塔鲁娜”轮作为公司今年首条巴西改装船,公司上下极为重视面对该船数目繁多的电气工程,并且该船施工周期短,船方要求高,杨恒亮带领大家承接了该船电气修理工程,他深知该船的重要性,这条船施工质量的好坏直接影响到后续船舶是否到公司修理在施工过程中,他主动作为,严格按照施工要求安排工作,对于主管安排的任务不折不扣保质保量地按时完成,本着“我主管,我负责”的原则,做好质量控制工作,以厂为家,加班加点,确保该船电气工程按时完工另外,在“坚强—D”轮、“矿砂—S”轮等大型重点改装船修理工程中,在他的带领下,同样取得了较好的成绩。

      在提高质量意识方面,他将自己积累的经验及时传授给施工人员,并定期安排提升质量相关培训活动,切实加强员工的质量控制意识回顾即将过去的20xx年, 杨恒亮同志不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,还能回顾工作的每一个细节,并进行检查核对,对工作中的经验进行总结分析,从而有效提高施工质量、改善施工方法、加快施工进度面对即将到来的20xx年,作为电气工程修理的主要负责人,在今后的工作中他将以百倍的热情迎接新的挑战,以便能达到更高的层次,为了更好地做好今后的工作,及时总结经验、吸取教训,为新荣公司的不断向前发展做出更大贡献机电车间自强队 杨恒亮 20xx年12月25日篇四 :质量先进个人材料中国监理公司 2011 年度“质量管理先进个人”申报表12篇五 :先进个人范文南王水库工程的一面旗帜记高唐供水工程土建Ⅱ标项目部周治辉副经理的工作事迹 周治辉同志长期从事工程现场安全生产管理工作,具有丰富的工程管理经验20xx年4月他被任命为高唐供水工程土建Ⅱ标项目副经理,分管最繁琐、最艰苦的质量、安全工作周治辉同志秉着主人翁的态度,事必躬亲,对待问题一丝不苟,一心扑在工程上,充分保证了工程的安全和质量目标的完成。

      一、贯彻安全文明施工理念,确保实现安全目标贯彻“安全为天”的安全理念,落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针在他的组织下从严抓安全,安全管理措施缜密,实施有效安全管理形成了发现问题、解决问题和责任追究闭环管理机制,严格控制人身及设备事故发生,减少不安全现象的出现,提高各级安全管理人员的安全水平每天早上坚持主持班前“三工”活动、每周按时召开安全周例会、不定期对现场进行安全隐患排查,对发现的隐患亲自督促整改在周治辉同志的管理下,自开工以来,没有发生一起安全事故,安全文明施工情况得到了有效控制,安全文明施工和其它标段比较达到了先进水平二、严控工程质量,打造优质工程工程质量管理是工程建设的基础,是确保工程建设正常开展的必要保证为严抓工程质量,他组织确立了明确的质量管理目标:“杜绝质量事故,争创国家级优质工程”、制定了明确的质量管理目标和管理措施,质量管理工作有的放失每天都深入现场检查施工质量,组织召开质量例会,对质量通病和质量问题进行预控开工以来,单元工程合格率100%,优良率95.95%(截止8月25日),工程没有出现质量事故和记录质量事故,这些成绩受到了业主、监理的一致好评三、不计个人得失,一心扑在工程上周治辉同志已有五十八岁了,在项目部他的年纪是最大的,但是他从未以此为借口休息过一天。

      七月份他的爱人来看望他,他也没有陪爱人在周围走走看看,一心想着现场的工作后来,他的女儿邀请他去看世博,本来请了七天假,结果五天就回工地了他就是这样一心扑在工作上,从不计较个人得失的优秀领导干部在他的感染和带动下筹建处全体人员工作热情高涨,事业心强、吃苦耐劳,形成了强有力的工程管理团队篇六 :质量管理先进个人推荐材料质量管理先进个人推荐材料梁可同志同志20xx年参加工作,是我公司质量管理工作的负责人,在工作中能严格要求自己,带领部门职工努力完成上级下达的质检任务和质量指标他是项目公认的技术能手,是质量管理工作的带头人,对如何提高质量监管这一问题,能够有针对性地提出合理化建议凭借着梁可同志的出色表现,他并不满足于眼前的成绩,而是努力钻研,不断充实自己,最大程度的贡献自己的力量,为本公司的质检工作而努力!一、勤于学习,提高工作能力该同志在工作中能刻苦钻研小麦和面粉的质检工作的理论知识,不断努力学习新技术、新规范,不断更新知识,熟练掌握本岗位的知识和标准,提高自身的技术业务素质,工作了三年便具备了丰富的工作经验和较强的工作能力工作时认真履行自己的职责,工作之余则努力学习国家、企业的质量管理方针、政策和法规,系统的掌握质检工作的专业知识,带动本企业员工一同进步,互相交流,交换意见,实现了员工素质的自我提升的同时,也增强了本公司的质检工作团队的战斗力。

      为我公司的质量管理工作做出了积极的贡献二、敢于管理,解决质量问题作为一名质量管理负责人,梁可同志能够正确认识自己的岗位职责,以此来指导自己具体到质检管理中去,为保证小麦和面粉的质量他要求项目部相关技术人员在平时的工作中做到认真严格要求自己对待工作认真负责,不断学习,对待工作有较强责任心兢兢业业,一丝不苟,把好原粮和产品的质量关在原粮的收购现场,他严格把好收购的质量关,认真按质量管理规定和检验程序对原粮和面粉进行检查,不合格的原粮决不能进仓不合格的面粉不能出厂;他对粮贩的无理说辞能够勇敢的站出来对他们讲食品质量安全的重要性让他们获得理解梁可同志以抓质量和安全生产 1的理念为指导,有预见性地开展工作,发现问题及时,解决问题果断,基于这种超前的管理理念,他在工作中认真细致,不讲情面,严辞拒绝粮贩的不合理请求,保证了原粮收购和面粉生产的质量…… …… 余下全文篇七 :质量先进个人推荐材料质量先进个人推荐材料(李艳茂)我叫李艳茂,男,现年27岁,。

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