好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

银行出纳保卫部年底总结两篇.docx

5页
  • 卖家[上传人]:s9****2
  • 文档编号:444982541
  • 上传时间:2023-01-13
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:17.54KB
  • / 5 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 银行出纳保卫部年底总结两篇 银行出纳保卫部工作总结一  出纳业务是一项基础性工作,多年来,我行从完善出纳工作制度入手,建立组织,落实责任,强化培训,严格督查,认真考评,有力地加强了出纳工作的规范化管理,有效地提升了出纳工作质量  xxxx年度全行现金收入xxxxxxx万元、支出xxxxxxx万元,分别比去年上升了%、%;整年从人行或市行发行库领回现金xxxxx万元、上缴人行或市行发行库发行库现金xxxxx万元、内部现金调缴xxxxxxx万元;整年收缴****xxxx张计xxxxxx元  我行的详细做法是:  一、完善制度,落实责任,为提升出纳工作质量提供制度规范确保  出纳工作是一项天天全部和现金打交道的基础性工作,同时又是一项有固定操作规程、操作技术、天天周而复始不停操作的常常性工作这项工作最大的特点就是操作人员极易产生麻痹松懈情绪,不能坚持操作规程,而一旦不按操作规程操作就极易犯错所以,要确保出纳人员能够一如既往地按固定操作规程操作,并一直保持较高的质量,必需要有完善而又严密的制度体系作确保基于这么的认识,我行根据出纳工作的特点及运行规律,范文写作对怎样经过制度规范来确保出纳工作质量的提升,并使这种较高的质量能够得到一如既往地保持做了大量的工作。

        一是深入调查研究,找出影响出纳工作质量的症结前期,我行针对出纳制度和操作规程不能一以贯之地严格实施、工作质量时好时坏的问题进行广泛深入的调查研究经过深入细致的调查,我们发觉造成出纳工作质量起伏不定的关键原因是,对一以贯之严格实施出纳操作规程缺乏有效的激励和刚性的约束;对防范缴库现金出现差错的关键操作步骤缺乏明确详细的硬性要求;对出纳工作检验督导不严、考评奖惩不力、出纳人员操作技能落后而形成这众多原因的根本性症结就是缺乏严明的制度规范  因为,一个人要一以贯之、周而复始地干好一项工作,除了要热爱这项工作之外,更主要的是不但要知道这项工作怎样干、干好干坏的标准、干好或干坏后会得到什么样的奖惩,而且还要知道这种要求是长久实施的,是不会以领导人的变动或个人的意志改变而改变的而要达成这一点,就必需根据确保出纳工作质量的实际,完善多种相关的制度  二是抓住问题症结,制订对应配套的制度和操作规程依据调查研究得出的结论,我行针对出纳工作操作规程不全方面不系统的问题,对出纳工作从柜面收付款、入库保管、上缴人行(市行)大库等全过程进行制度规范,制订了《出纳操作规程》;针对没收****缺乏严密的操作规程,轻易和用户产生矛盾的问题,制订了以“五个当面”为关键内容的《没收****操作规程》,“五个当面”即当用户的面办理现金业务、当用户的面识别真****、最全方面的范文参考写作网站当用户的面加盖“****”戳记、当用户的面开具****没收证实、当用户的面讲清没收的理由和道理。

        针对保持出纳工作质量既缺乏有效激励,又缺乏刚性约束的问题,我行依据出纳制度和人民银行南京分行《人民币质量管理竞赛考评措施》的要求,根据多劳多得的标准,制订了出纳工作技能、效率和质量和个人经济利益挂钩的《出纳工作考评奖惩实施细则》,要求了“每半年整点上缴现金无差错的网点.  支行营业部和通常性网点分别奖励现金xxx元和xxx元;发觉并收缴****的,按****面额的10%奖励柜员”、“对发觉并没收****的职员,将其记入出纳人员及相关处所的财会管理年底综合考评,对出纳工作质量优异的出纳人员,由支行命名为‘优异出纳员’”;针对检验督导不力、考评不严的问题,把“对出纳工作检验督导责任”列为内勤主任和县支行监管员的考评内容因为针对性地制订了一系列制度,使我行出纳工作保持稳定质量的关键步骤全部有了制度确保,为实现规范化、制度化管理奠定了基础  三是狠抓责任落实,确保制度得到严格实施制度的应有作用能否得到有效的发挥,关键在于制度能否得到一以贯之地严格实施而要确保制度得到严格实施,首先要把实施制度的详细责任落实到实处所以,我行对出纳、内勤主任、会计科监管人员全部制订了《岗位职责推行明白书》,把每个工种、每个岗位应推行的职责及操作程序明确地落实到详细责任人,从而有效地增强了各岗位职员实施制度的自觉性和责任心,确保了多种制度能够得到一以贯之地严格实施。

        二、抓好培训,增强技能,为提升出纳工作质量提供业务素质确保  出纳工作责任重大、专业性强,要提升出纳工作质量光有制度确保、出纳工作人员光有良好的愿望是不够的,还必需具有精湛的业务操作技能所以我行在抓好职员政治素质提升和严格实施各项制度的同时,切实抓好采取多个形式对出纳人员进行业务技能培训  一是举行出纳业务培训班多年来,我行一直坚持每个季度全部利用一个双休日举行一期出纳业务培训班,每个网点全部轮番选派柜员或专职出纳员参与培训班系统讲授出纳工作的基础要求、制度要求、操作程序;邀请人行货币发行部门的同志讲解人民币质量管理要求要求和****的分辨知识,组织观看反假防假光盘教学片,同时组织优异出纳员现身说法,传授工作经验多年来,我行对全行xx名专职出纳员和xxx名前台柜员全部集中轮训了一遍以上,使她们的专业知识水平得到了系统的提升  二是正常开展岗位练兵活动XX多年来,我行十分重视组织职员开展技术练兵各营业机构每个月全部要利用业余时间,组织对出纳人员进行现金整点标准及要求的掌握程度、****识别能力、点钞速度及正确性进行综合训练考评,并把考评成绩列入职员季度岗位绩效工资考评的内容  三是定时对业务技能进行评级考试。

      从XX年起,每十二个月全部定时对会计出纳人员的业务技能进行评级考试,以考试成绩定技能等级,和岗位工资系数挂钩,并实施“一考定一年、明年再考评”的动态调整政策此举极大地调动了全体出纳人员苦练业务技能基础功的主动性、自觉性和持久性,有效地促进了出纳人员业务水平的不停提升  三、抓住关键,突出关键,为提升出纳工作质量提供客观条件确保多年的出纳工作实践使我们认识到,春节高峰期的现金收付及回笼现金的整点缴库、残破币整点缴库是影响出纳工作质量提升的关键突出问题,而要处理这些客观存在的问题,光靠出纳人员的主观努力是不够的,支行财会科还必需有针对性地发明处理问题必须的条件,才能达  这是篇XX参考内容,关键描述出纳、工作、制度、质量、操作、人员、我行、业务,期望对网友有用。

      点击阅读更多内容
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.