弱电工程施工管理通用版表格.docx

项目管理表单汇集项目工程施工有关资料目录（一）前期准备阶段 31. 现场勘测表 42. 项目管理组织机构 53. 工程施工进度计划表 64. 设备材料供货时间表 75. 设备材料进场检验单 86. 工程施工预算表 97. 工具借用清单 108. 技术交底纪要 119. 图纸会审记录 12（二）施工过程阶段 1310. 工程开工报告 1411. 施工日志 1512. 每周工作报告 1613. 设计变更表 1714. 工程洽商会议记录 1815. 工程实施实际进度表 1916. 设备安装记录 2017. 管道、线缆安装记录 2118. 隐蔽工程验收记录 2219. 中间交工验收证书 23（三）施工收尾阶段 2420. 工程竣工报告 2521. 工程延期说明 2622. 系统调试合格证书 2723. 系统调试及试运转记录 2824. 设备材料验收交接单 2925. 报验申请表 3026. 移交资料清单 3127. 验收报告 3228. 项目工程决算 3329. 工程总结报告 34（一）前期准备阶段1. 现场勘测表客户名称：参加勘测人员：勘测地点：业主负责人：补充说明：联系方式：联系：其他相关情况叙述：设备进场存放方式： 管理部门及联系方式：估计开工时间：工程相关情况：备注：1、 本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一；2、 相关选项可根据实际情况进行调整；3、 本记录合同签订前由业务员（或项目经理）填写，合同签订后由施工现场责任人填写，分发给项目管理部存档。

2. 项目管理组织机构工程名称工程地点建设单位联 系 人联系联系地址项目成员职位姓名联系方式责任人签章部门经理业务负责人项目经理技术负责人财务负责人材料设备人员采购负责人项目监控员后勤服务员现场施工负责人技术员施工员施工员 (外请 )职能部门经理审报： 总经理审批： 接收人：备注：1、 本记录适用于工程部实施项目全过程，由公司授权代表下达；2、 本记录由公司人力资源部分配，职能经理（部门负责人）填写，总经理批示，项目经理、业务负责人及现场施工负责人接收并保存3. 工程施工进度计划表4. 设备材料供货时间表序号 产品名称 产品型号 单位 数量 供货商 到场时间 备注1234567891011121314151617181920备注：1、以上内容由产品采购部填写，并分交项目经理、现场施工负责人及仓管人员；2、 如有设备不能按计划供应或型号更换时，应及时通知项目经理与甲方进行协商，以便不影响工程工期5. 设备材料进场检验单工程名称检验日期20年月日供货商名称经手人接收人到货日期20年月日序号设备材料名称型号/规格单位数量检验 /验证结果123456789101112131415检验意见签字： 年 月 日验证意见签字： 年 月 日接收意见签字： 年 月 日备注： 1、本记录适用于采购物资进货前进行的进货检验。

2、由仓管人员进货检验员填写并存档3、本记录进货检验设备材料类别应与采购计划或合同要求相对应4、对于大批量设备材料的进货检验需填写本记录 一般情况下， 进货检验不合格的物资不准接收入库6. 工程施工预算表工程名称合同编号甲方单位日期序号类别预计费用备注一施工费123二货运费三招待费四差旅费五其他费用总计申报人日期公司领导审批意见公司领导日期签字备注：本预算由项目经理填写，财务审核、总经理审批，财务 负责人接收并保存7. 工具借用清单工程名称：序号 工具名称 规 格 单位 数量 备注1234567891 01 11 21 31 41 5现场施工负责人（签字、日期） ： 仓管员（签字、日期）：备注：本清单由现场施工负责人填写，仓库管理员办理借用手续，现场 负责人接收并保存8. 技术交底纪要工程名称工程地址甲方代表纪要日期主 持 人会议地点参加人员内容：记录人：日期：20 年 月 日甲方： 乙方： 监理单位：代表签字确认代表签字确认代表签字确认日期：日期：日期：9. 图纸会审记录工程名称 设计人施工单位图纸名称图号 主要问题内容和解决意见1、主持负责人参加人员技术负责人： 单位工程负责人： 填表人：备注：本纪要在技术交底时进行，由现场施工负责人委派人员填写。

二）施工过程阶段10. 工程开工报告工程名称建设单位设计、施工单位计划开工计划竣工时间时间工程简要内容：工程准备情况：施工单位 建设单位 监理单位负责人 (签字 )： 负责人 (签字 )： 负责人 (签字 )：年 月 日 年 月 日 年 月 日11. 施工日志工程名称 施工时间项目经理 填写人当天施工计划：当天实际施工情况（具体工程量） ：施工中遇到的问题：解决方案：明天施工计划 :备注：本日志需各现场技术员、施工员（包括施工现场负责人）都必须每天一日志12. 每周工作报告报告部门 报告时间报告人 审核人主题签字：日期： 年 月 日总经理审批意见：签字：日期： 年 月 日备注：本周报由项目各相关负责人周五下班前交付项目经理，以便在周例会上进行总结、问题讨论与定下周的工作计划13. 设计变更表工程名称 `提出变更时间变更原因变更内容变更后总。