个人综合述职报告三篇.docx

个人综合述职报告三篇 个人综合述职报告 篇1 各位领导、各位同事：　　我自今年x月份被聘用为综合部主管以来，工作中我严于律己、严格管理，在公司领导和全体同事的大力支持下，紧紧围绕公司的经营理念，积极做好服务、管理、协调等职能工作，使综合部工作逐渐步入正轨现将具体工作情况汇报如下：　　一、主要工作完成情况　　综合部工作繁杂，从接手综合部工作至今首先从抓综合部履行工作职责入手，以身作则，严格内部管理具体工作情况如下：　　1、对综合部工作进行了具体分工，细化了各项工作，强化了职责，明确了责任，形成了团结一致，高效运作的氛围　　(1)、依据每个人的特点、专长、工作能力与水平，细化了每个人的职责和任务，充分发挥每个人的专长，挖掘每个人的工作潜力，强化了每个人的职责和责任，对每个工作要点都指定专人负责，做到事事有人管，人人有专责，从而使综合部的各项工作都有了质和量的提升　　(2)、从4月份接手综合部起坚持周一召开部门会议，传达公司例会精神及综合部周工作安排，进行工作研讨，了解意见及建议、解决工作难点，并要求本部门员工每周五上交个人周工作总结及下周工作计划，每月上交月工作总结、工作心得及对本部门的改进意见及建议。

　　(3)、组织本部门员工每周抽出2小时学习公司制度及相关知识，使员工详尽掌握本公司制度与相关知识，从而保证监督检查过程中做到有理有据　　2、公司人才招聘及人才调配，并对公司员工进行业务培训　　(1)、及时掌握各部门的人才需求，采用“按需定量、严格要求、招聘考核”的方法引进人才，从4月份起开始招聘人员，至今面试者共计30人，其中录取7人，综合部3人、财务部2人、工程部1人、销售部1人，1人待批，共有23人进入公司人才储备库　　(2)、为提升公司员工法律意识，组织全体员工于7月7日、7月14日进行了合同法学习，并依据所学知识进行了考试　　3、草拟相应的公司管理制度，并将已通过的制度上墙　　(1)、 从四月份起至今，综合部草拟了食堂工作职责、保安工作职责、绩效考核制度、综合部管理制度、公司简介、资产管理规定、薪金管理补充协议、会议管理制度共8 部管理制度，其中食堂工作职责、保安工作职责、公司简介3部已下发;资产管理规定、薪金管理补充协议2部待公司领导签批下发;综合部管理制度、会议管理制 度2部待公司领导审核;绩效考核制度1部待完善同时将公司已通过的考勤制度、薪金管理制度、电脑使用管理制度、部门工作职责等制度上墙，并为已定岗的员 工制作了员工胸卡。

　　4、全面整理档案、资料，严格管理公司印章印信，扎实做好公司保密工作　　(1)、全面整理公司档案、资料，进行详细分类，建立了员工个人档案，并统一制作档案电子目录，使档案管理科学、合理，便于快速查找档案管理由专人负责，如有需要借阅档案或借出档案复印件的部门及员工必须由部门负责人批示，借阅人填写档案借阅单，档案原件禁止外借　　(2)、公司印信、印章实行统一管理，印信印章是公司的重要凭证，公司迎接各类检查，上报公司报表、证件年检、建平项目等很多地方需要盖章，所以印信印章的使用必须严格遵守使用程序，以维护公司的合法权益　　(3)、严格遵守保密条令，对公司及本部门工作做到不失密、不泄密　　5、办理公司证件年检及县属公司资质有关手续　　对营业执照、税务登记证，土地证、公司资质、代码证进行了年检，除资质年检还在审批外其余证件全部年检完毕并对县属公司相关手续进行收集　　6、加强车辆管理，提升车辆利用率，统一调配，保证各部门用车　　从4月份开始对公司两台车辆进行了明确分工，统一调配，力求做到调配合理、有效，提升车辆利用率，同时要求驾驶员增强安全意识，保证安全驾驶、无事故规定综合部员工没有特殊情况禁止使用车辆。

　　7、规定办公用品采买程序，规范备用金使用　　(1)与财务部核对了综合部6月份以前经办的所有帐务，对以前采购工作进行总结，同时重新规定了采购程序与纪律，要求综合部人员要有自律意识，最大程度上合理使用费用，物品采购必须在3家以上销售点采价，所购物品必须质优价廉，100元以上物品必须两人购买，购买前必须请示主管领导批准，综合部人员禁止报销打车票据　　(2)统计各部门所需添置办公物品，从4月份至今共采购办公用品打印机1台、档案柜5组、彩椅15把，笔记本电脑1台，会议桌椅一套，办公桌2张，电风扇5台及食堂用品等　　8、积极参加社会活动，丰富员工文体生活，增强员工团队合作精神，提升企业文化内涵　　(1)号召公司员工参加赈灾捐款活动， 用爱心真诚关怀灾区人民，我公司为汶川灾区捐款共计32640元　　(2)组织员工于6月25日-27日参加了首届房地产开发杯乒乓球比赛，我公司参赛人员积极备战充分展现了三合公司的团队精神　　(3)为了增进同事间交流，提升工作热情、加强团队协作，综合部于5月16日组织了象棋、扑克比赛　　9、规范食堂日常管理，提升服务质量以保证食堂正常运转　　依据食堂需求对食堂实施单独立账，要求所购买物品必需详细附单标明，同时加强食堂卫生管理提升饭菜质量，不断改进管理方法，并每月月初对食堂账务进行核对，食堂工作现已进入正规化。

　　10、维护公司工作环境，加强安全保卫工作　　严格监督、检查办公室环境卫生，定期全面清扫、消毒，保证工作环境清洁每天上下班巡视水、电，门窗等设施，对出现的问题及时解决，以保证办公楼安全　　二、 自身建设方面　　作为部门主管，我的一言一行对本部人员的精神面貌、工作水平及工作做作风都起着置关重要的作用，所以工作中我不断加强学习，不断提升自己的管理水平，文化专业知识和业务能力，不断改进自己工作方法和工作作风，努力提升工作效率，从而带动本部门员工共同提升　　上述工作我只是摘其重点进行了汇报，不可避免有许多疏漏，还有许多不尽事宜请领导及同事多提宝贵意见，如果说取得一些成绩，也是在公司领导关怀下，各部门支持以及综合部全体成员共同努力工作的成果　　三、 工作中存在的问题　　1、 协调平衡工作不理想，有些事情协调的不全面、不到位，平衡的不尽合理，影响了工作质量　　2、 文件质量有待提升，核搞、校稿不严，草拟的制度不够严谨　　3、 细节问题处理不到位，应加强改进　　四、 下步工作设想　　1、 总结经验，进一步明确综合部工作的指导思想，紧紧围绕公司的经营理念，牢固树立服务思想，为公司各部门做好服务工作　　2、 结合实际，提升综合部的整体工作水平，以服务、求实、高效为原则。

严格执行公司各项规章制度，做好车辆、食堂、办公设施等后勤工作的管理　　3、 努力提升沟通与协调工作，深刻领会领导思想，进一步做好监督、检查公司各项决议、决定、指示的落实与执行情况　　4、 做好领导和各部门临时交办的事宜，按领导要求及时处理好突发事件　　以上是我的述职报告，请予审议，希望各位领导、同事们提出宝贵意见，谢谢大家!　　述职人：xxx　　20xx年x月x日 个人综合述职报告 篇2 　　自从我担任综合办副主任一职以来，在工作上兢兢业业，紧紧围绕公司的发展战略，组织综合办的各项工作，协调相关部门的工作，保障了公司各项业务有序展开在学习上，我积极学习各种业务知识，熟悉各项业务，引导部门员工的学习兴趣，定期对员工进行培训指导在生活上，关心下属，及时了解他们的思想动态，为他们排忧解难现在，我对这几个月的工作进行总结　　一、积极配合工程部，顺利解决四起农民工纠纷　　农民工问题一直是社会各界关注的重点问题，如果处置不当，容易引起更大的纠纷和矛盾，给公司的发展带来极大的不良影响我从事前预防、事中控制、事后安抚等方面着手，联合工程部，成功处理了四起农民工纠纷这四起农民工纠纷分别是段诚平班组1#楼、9#楼纠纷、郑国超班组木工班纠纷、李华龙班组外架塌落砸伤民工纠纷、邓上帝班组农民工纠纷。

这四起纠纷的顺利解决，保障了工程施工进度，更是排除了巨大的安全隐患　　二、完善各项规章制度以及建立企业文化　　项目公司成立不久，各种规章制度还不完善，企业文化也没有建立，无法有效地约束和进行管理自我走马上任后，积极着手完善参考集团的规章，结合城南项目的实际情况，完善各项规章制度，并且汇编成册同时与广告公司联系，洽谈企业文化上墙事宜经过一段时间的持续奋战，已经顺利完善了各项规章制度，企业文化也已顺利上墙　　三、其他工作事项　　综合办是为项目公司提供后勤保障的服务部门，全力配合销售部、工程部完成公司的战略目标是我们的职责在公司领导的指导和帮助下，我　　们圆满完成了多项工作首先是办公区域的搬迁由市政府办公楼顺利迁至新世纪营销中心二楼，采购了一批办公设备，并且合理控制了成本费用顺利完成了食堂搬迁工作，方便了员工就餐其次是配合政府部门完成了成功举办了20xx年来宾市服务农民工行动最后是规范了文件送签、传递及保管等工作，完善了固定资产管理　　在这短短的几个月里，我在这个岗位上学到了很知识，也明白了工作中存在的不足接下来的日子里，我会更努力地鞭策自己，努力做一个合格的裕达人，为公司的发展做出更大的贡献。

　　XXX　　20xx年7月31日 个人综合述职报告 篇3 　　20xx年是我在xx分理处担任会计主管的第三年在这一年中，我积极学习相关业务知识，努力工作，认真履行岗位职责，圆满地完成了各项工作任务，现将一年来的工作情况个人述职报告如下：　　一、加强网点业务知识和技能学习，使我分理处内勤的业务知识和技能水平得到提高　　13年我根据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度，组织全体内勤职工及时对于上级行下发的文件和办法及时学习讨论，通过采取互通形式的方法，使业务学习取得了良好的效果，通过坚持开展内勤业务学习制度使我分理处柜员牢固的掌握了各项业务知识虽然我分理处今年的业务量有了大幅增加，同时今年总行各类业务新品种也层出不穷的推出，但我分理处员工通过业务学习制度，提高了自身的业务知识和技能，在面对对各类业务时都能熟练的.应对　　二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改，促进会计出纳工作基础规范化水平的提高　　1、在工作中，我始终坚持以"提高柜面服务质量"为目标，从工作制度、员工素质入手，高标准，严要求，苦练业务技能，强化管理考核一年来，我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改。

比如：对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范，改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题，对于发生的交换差错事故及时整改，制定出相应的交换岗位职责，防止了各类差错隐患的再次发生　　2、在工作中，我正确处理两个关系，加强内控管理，一是正确处理制度的建立与贯彻落实的关系各项会计出纳制度是内勤员工做好本职工作的基本依据和行为准则在完善制度和贯彻落实上，我注重双管齐下、标本兼治充分发挥内控的监督和规范作用，使我分理处内控工作制度化、规范化二是正确处理好临柜监督与事后监督的关系首先按照我行各类文件的相关规定，对临柜会计出纳业务进行即时、每日、定期的监督和审核，其次做好和事后监督中心的沟通工作，正确处理好事后监督中心发现的相关差错，及时做好事后监督差错的分析反馈工作从各个环节加强对柜面业务的管理，提高了我分理处的内控机制　　三、加大力度强化管理，全面推进内勤整体工作的开展，确保各项内控工作上台阶　　今年以来我分理处业务大幅度提高，但我分理处内勤人员少，业务量大，各项内控工作又点多面广，所以我分理处内控工作压力巨大但我和我分理处的内勤员工们克服种种困难，大胆管理，努力推动我分理处的各项内控工作，在原来的基础上有了新的提升。

　　1、今年事后监督上线以后对柜员各项业务的操作提出了更高的要求，因此需要每个柜员都具。