车队队长岗位描述.doc

岗位描述车队队长岗位名称：车队队长直接上级：办公室主任直接下级： 司机、调度员、维修工本职工作：负责对车队及车队人员的管理直接责任：1. 制定车队的工作程序和出车、安全驾驶、车辆维护保养等规定，经批准后施行2. 主管制定车队培训筹划报批后协助培训部实行、考核3. 定期检查车辆维护保养状况4. 主管制定酒店车辆维修筹划，组织车辆的小修5. 每天对车辆进行一次安全、车容和卫生检查，对不合规定的车辆应采用措施使之达到规定6. 协助政府交通部门调查车辆肇事因素，并对司机提出解决建议，经批准后具体办理7. 精确、及时传达上级批示，并贯彻执行8. 掌握车队的工作状况和有关数据9. 定期向办公室主任述职10. 按工作程序做好与有关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定规定11. 制定直接下级的岗位描述，并界定其工作职责12. 巡视、监督、检查车队各项工作13. 及时对下级工作中的争议做出裁决14. 受理直接下级上报的合理化建议，按程序解决15. 定期听取直接下级述职，并做出工作评估16. 填写直接下级的过错单和奖励单，根据权限按照程序执行17. 关怀下级的思想，生活和待遇领导责任：1. 对车队的工作绩效负责。

2. 对车辆调度的合理有效负责3. 对下级驾驶技术、安全意识、礼貌待客的不断提高负责4. 对下级的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责5. 对车队的培训工作负责6. 对车队预算开支的合理支配负责7. 对车队主管的工作程序和负责监督检查的规章制度的执行状况负责8. 对车队管辖的车辆、设备设施的完好性负责9. 对车队给酒店导致的影响负责重要权力：1. 有向办公室主任的报告权2. 有对车队所属员工及各项业务工作的管理指挥权3. 有对车辆维护及使用状况的抽检权4. 对下级的工作争议有裁决权5. 对下级的业务水平和业绩有考核权6. 对下级有奖惩的建议权7. 对下级的岗位调配有建议权管辖范畴：1. 车队员工2. 车队所属车辆、办公设备设施。