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2021年九大寡头职级薪资一览表.docx

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  • 上传时间:2023-10-19
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    • 2021年九大寡头职级薪资一览表以华为、阿里、字节跳动为代表的互联网大厂,对于企业和HR来说,一直是行业的标杆从中小微企业到大型企业,大家都希望能找到可以参考和学习的地方今天帮大家整理了阿里巴巴、腾讯、百度、字节跳动、华为、京东、美团、滴滴、小米,9家互联网大厂的薪资、职级、考核、晋升的薪资职级体系01阿里巴巴1、全球总人数截至2020年12月31日,阿里巴巴集团员工总数为252,084人2、岗位职级阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系:一套体系是专家路线【P序列=技术岗】,程序员、工程师,某一个专业领域的人才,一共分为14级,从P1到P14,目前校招最低从P4开始一套体系是M路线,即管理者路线【M序列=管理岗】,从M1到M10一般来说,应届毕业生刚入职到阿里为P5,工作1-3年之后升职到P6,阿里一般到P7才给配股票目前阿里需求量最大的职级范围分布在P6-P8,这也是阿里集团占比最大的级别P6级别的程序员title是高级工程师,P7便已经是专家级别,P8则是高级专家一般而言,江湖上行走小有名气的阿里程序员至少也是P8级别P10就是传说中的大神级别,这个级别的程序员无一不是业界鼎鼎有名的存在,比如褚霸、毕玄等等。

      3、岗位薪酬阿里薪资结构:一般是12+1+3=16薪年底的奖金为0-6个月薪资,90%人可拿到3个股票是工作满2年才能拿,第一次拿50%,4年能全部拿完从P7开始有股票,股票是工作满2年才能开始拿,满两年拿50%,第3年25%,第4年25%,4年拿完据说目前P7的offer是400股票,以阿里16薪算,年薪总包大概是70-100W说到股票,就要普及一下常识了:股票是公司用来奖励员工忠诚度的,所以阿里分年限行权,想要离职套现真的是难,更不要提高额税收了首先,归属要收高达45%的个税,然后得到的还是限制性股票,不能马上卖好不容易可以出售的时候,还得交20%投票增值部分的个人所得税!更重要的是,你必须先缴税,才能归属,缴税还必须用现金!所以,拿的越多,先拿出的cash就越多,这里面的流动性风险不容小觑4、绩效考核考核内容:业绩和价值观各占50%考核频次:季度考核为主部门排序:2-7-1排序个人排序:3-6-1排序考核工具:KPI主导淘汰标准:连续两个季度,成为末尾10%晋升条件:上年度KPI达3.75评价形式:三对一的考核,比如你是个经理,上级是总监,总监的上级是副总那总监在考核经理的时候,畐I」总要参加,还要加上相应部门的人力资源,这样防止“一言堂”。

      绩效评分标准,分为六档,分别是:5、晋升条件晋升资格:上年度KPI达3.75主管提名:一般KPI不达3.75主管不会提名晋升委员会面试:晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG该业务线大佬等晋升委员会投票1、如果员工想要升级别,比如从P6升级到P7,则需要进行述职,通过晋升委员会的面试,晋升委员会组成一般是你的直属领导、合作方业务部门领导、HRG所在业务线领导等2、晋升至P8及以下,子公司内部评定;晋升到P9,集团专业委员会进行评审;M不得自主提名,M3及以下公司内oneoveroneplusHR评审;晋升至M4进集团管理委员会评审3、P5升P6相对容易,再往上会越来越难,一般到P7都是团队技术leader了,P6到P7非常难,从员工到管理的那一步跨出去不容易02腾讯1、全球员工总数截至2020年底,腾讯有85858名雇员2、岗位职级腾讯去年宣布调整职级,取消了原有的6级18等(1.1-6.3级)的职级体系设计,将专业职级体系优化为14级(4-17级)与之相对应的是,统一置换为“专业职级+职位称谓”4级是校招,6级是社招虽然在老职级体系下,整个T3序列的title都是高级工程师,但每个小职级范围之间的薪资差距并不小,T3-3级别的薪资比T3-1级别要高出30-60W/年,且3-1级别几乎没有股票。

      在调整成数字序列以后,这样的差距看起来会显得更加合理腾讯半年一次晋升,三星就可以答辩,12级以下答辩下放部门,11级升12级是个坎3、岗位薪酬腾讯薪资结构:一般是12+1+1=14薪腾讯标准薪资是14薪,但是通常能拿到16-20薪腾讯的薪资结构一般是14薪,但通常能到16薪,实际上从offer看不乏18薪的团队腾讯内部不同事业线之间存在不小的薪资、股票差距,腾讯的游戏团队薪资、年终奖一般都比较高,而腾讯云的股票份额则要高于游戏团队但实发年终奖成谜,动不动就拿6-10个月,游戏团队更是让人羡慕对标阿里P7+,腾讯这边是10级,年薪总包大概是80-120W4、绩效考核考核内容:腾讯的绩效考核分为2部分,业务评价和组织管理评价,通俗点说就是业绩考核和行为考核,其中业绩考核的权重为70%,行为考核的权重为30%考核频次:一般一年2次考核(6月、12月),实行末位淘汰制绩效评分标准:腾讯的绩效评估分为5档——从1星到5星,5星是最好的,1星可能会走人了5、晋升条件腾讯的晋升指标主要就有两部分:硬性指标:根据工作年限、在此前等级的停留年限、考核成绩(考核成绩较低的很难晋等,优秀的反而可能免试)、所负责业务核心程度、是否有重大贡献等等决定。

      答辩(专业通道面试):原则上2.2之前对硬性指标的要求不高,从2.3开始对硬性指标要求较高并有严格面试有腾讯员工表示,新制度下,“原来2.3到3.1要到BG去面试,现在内个大坎,停留在T3-3超过5年的不在少数,停留7年的也有一旦进入T4级别,就是腾讯的专家工程师了,腾讯研发人数将近2万人,T4级别的人数大概也不超过500人,这还是在近两年T3到T4级别人数增多的情况下03百度1、全球总人数约5万人2、岗位职级百度的级别架构分成四条线:技术序列T:T3-T11,T5/T6属于部门骨干,非常抢手产品运营序列P:P3-P11产品和运营岗后勤支持部门S:S3-S11主要是公共、行政、渠道等等,晋升比较困难管理序列MM1-M5每一级又分为2个子级M1A、M1B,最低的是M1A至少是部门二把手了,李彦宏是唯一的M5o一般而言,技术序列主要集中在T5、T6,在百度T5是高级工程师、T6是资深工程师,但实际上百度的title并没有职级重要从T7级别开始,就开始要做带团队、做管理的事情,升到T7以上后基本就不做写代码的事情了T10-T12的人数非常少,具有代表性的人物有前百度首席科学家吴恩达、百度最年轻T10楼天城等。

      3、岗位薪酬百度薪资结构:月薪X15(12+3)T5以上为关键岗位,另外有股票、期权等年终奖看部门盈利情况,一般是3个月薪资结构为15薪,年终奖是2-3个月,T5以上有股票与阿里的对应关系是加一,即百度T6对标阿里P7,年薪总包大概是70-100W4绩效考核考核内容:百度的绩效考核也分为2部分,业务评价和组织管理评价,其中业绩考核的权重为70%,行为考核的权重为30%考核频次:一般一年2次考核(6月、12月),实行末尾淘汰制绩效评分标准:百度绩效也为5档一一从1到5,1是最好的,5可能会走走人了正好与腾讯相反5晋升条件百度晋升一般情况是分2种,晋升的前提条件是达到4以上才可以申请:自己提名:当你自己觉得已经具备下一level的素质,可以自己提名,提名后进入考察期,主管设定考察期目标,考察通过顺利晋升,考察不通过维持原层级不变;主管提名:如果是主管提名,一般都是直接通过的,但是如果你现层级已经比较高了,那就不是直接提名这么简单了一般也会有4-8人组成的技术委员会进行审核04字节跳动1、全球总人数字节的员工数量目前超过10万人△图片来源:字节范儿2、岗位职级字节跳动的职级研发序列一共10级:字节跳动创始人张一鸣是5-1级,应届生一般是1-1级,中级工程师是1-2级,2-2属于资深研发人才,3-1属于初级领导,3-2属于高级领导层,4-1、4-2、5-1、5-2都属于不同阶段的高层。

      为了弱化爬格子带来的攀比,字节要求员工职级严格保密,内部不讲title层级一种是淡化头衔概念,只有当他们需要对外发声时,才能见到一般意义上的管理Title;另一种完全打乱工号,避免排资论排辈氛围滋生不同序列间月薪base差异较大,技术base整体偏高比如2-1月薪会在20k+,2-2的package会在60w-100w左右(算上期权,大概会占30%左右)据同学们反馈:20届校招给的是14、15薪,19届校招很多能拿到18薪前端开发20k左右,产品是14-18,运营10左右字节跳动的现金薪酬要比BAT们高出25%-40%年终奖一般0-6个月,会在每年3月发放,例如9月入职会发18.9-19.3这段的年终奖一般中等大多数是15薪,如果年中绩效超预期多2个月年中奖,年末再超出预期差不多至少7-8个月,比例较少,对应结果分别为:头条半年一次调薪,每次只有30%参与头条每个月1500的房补,只要地铁/单车20分钟以内的距离都可以头条从成立至今始终保留了大小周的传统,即每个月有两个周日需要固定加班加班,公司会按120%的工资给你结算加班费可以请假关于期权,期权是比较好的2-1才会有期权,一般2-2才有期权,关于期权:回购价格为市场价8折。

      已归属的期权员工可以带走4、绩效考核与晋升字节跳动内部的绩效考核一共有八级,从低到高为F、I、M-、MM+、E、E+、O,并会进行强制分布,对应年终奖和月薪百分比的涨薪M就有涨薪机会晋升面试也是主要还是看绩效考核每年两次考核,一般在三月和九月考核方式借鉴了google的OKF+360模式:头条是双月OKR,可以在lark上看到所有人的OKR,知道大家在做什么,你对齐的大目标是什么,支持对齐你的人在做什么360评估:每个人都可以评估别人同样也会被别人评估,无论是领导还是普通员工05华为1、全球总人数目前华为约有19.7万员工,其中,华为从事研发人员也创新高,约10.5万名,占公司总人数的53.4%2、岗位职级华为员工级别分为13-22级,23级及以上为高级别boss,华为内网并不显示他们的级别每一级分A/B/C三小级(技术岗不分小级)新入职的应届本科一般是13C,一般每一年2小级此任职资格和你的技术等级挂钩(但是内部有时又不挂钩),技术等级共为7级,7级只有一个,其余的为6A>6B>6c>5a>5b>5c>..…1c),形象的说,技术等级是职称,任职资格是享受的待遇等级华为任职资格和技术等级是挂钩的,规定为技术等级+13=任职资格,如技术等级3A,任职资格为3A+13=16A。

      规定是这样,也有不匹配大部分华为员工在18级以内,通常华为工作十年的普通员工大概在16-17级左右,薪酬约为60万-70万18级是重要分水岭,往上升需要重新考评、答辩,越过去后就是领导专家正常来讲,华为员工每年可以升一小级,工资每年一涨,不过15级以上工资涨得较慢当然,业绩特别突出的员工,也可以一年涨一大级甚至连跳二三级19级以上属于领导岗和专家岗,公司内网可查到员工22级以内,23级以上的则属于非常高级别的boss3、岗位薪酬据华为财报,华为公司2018年总收入7212.02亿元人民币,净利润593.45亿元,薪酬总成本1465.84亿元据此估算,2018年华为平均每位员工为公司带来383.62万收入及31.56万净利润,人均薪酬77.97万元当然,与BAT—样,华为贫富差距很大,高管及老员工股票分红多,拉高了平均薪酬,普通员工拿不到这么多钱华为的标准薪资结构是:基本工资+年终奖+分红,若工作地点在海外不发达国家。

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