【企业管理】运作流程.docx

SMT部运作程序 文件编号：TF/SMT-C-0003 版 次：A ／01. 目的是为了清楚地鉴定SMT部门运作所涉及到的整个流程操作，确保SMT部高品质、高效率运作2. 适用范围适用于部SSMT生生产、工工艺及工工程控制制3. SMT部运运作程序序/职责和和工作要要求3．1. SMTT部物料料运作流程职责工作要求相关文件//记录开 始 填写《套料申请单》 N审 核 YY打印套料单领取套料存放物料使用 ?SMT物物料组?SMT部部长计划部?SMT物物料组?SMT物物料组?SMT物物料组?操作员?SMT物物料组根根据计划划部通知知，填写写相应的的《套料料申请单单》SMT部部长审核核后，报报计划部部审核。

根据《套套料申请请单》的的编号，打打印套料料单，一一式两份份，一份份留SMMT部物物料组；；?将《套料料申请单单》联同同一份套套料单，交交仓储部部电子库库，并确确认领料料时间，按按照所确确认的领领料时间间，带套套料单去去电子库库领套料料；?套料领回回后，分分类上料料柜摆放放，并上上好管理理卡，以以备用，物物料组要要根据各各类物料料的领料料情况作作好《SSMT原原材料帐帐簿》以以备查数数；?各生产线线领用时时，需签签字认可可所领用用的数量量——各生产产线在完完成工单单后，要要向物料料组报告告物料损损耗情况况《套料申请请单》《套料单》SMT原材材料帐簿簿《SMT零零件放置置排列表表》流程职责工作要求相关文件//记录 检查N YY贴 片 生 产 Y 检查退料 N 退报废料及补损耗审 核 N YY电子库补料结 束?IPQCC操作员员?技术人员员操作员?操作员SSMT物物料组?SMT物物料组?计划部?SMT物物料组 ?根据《SSMT零零件放置置排列表表》核对对物物料。

记录《MMVIIIF每日日生产效效率及组组件抛料料记录表表》，跟跟进抛料料情况将好料存存仓，分分类保管管物料报废废，将由由各生产产线写好好字据，并并由当班班负责人人签字后后交由物物料组处处理，物物料组收收到报废废物料及及单据后后，要整整理分类类，再填填写退料料单，?经计划部部审核后后交回仓仓储部电电子库?在报废料料交回仓仓储部电电子库的的同时，要要开《零零星领料料单》领领回同样样数量的的同种物物料 《MVIIIF每日日生产效效率及组组件抛料料记录表表》《退料单》《零星领料料单》3．2. SMMT部生生产管理理流程职责工作要求相关文件//记录开 始生产安排领取物料及辅料上线生产生产安排完成单班次生产安排结 束?生产课长长?操作员?技术人员员操作员?操作员 ?SMTT生产安安排以生生产计划划部下达达的《周周计划》为为参考，以以生产计计划部下下达的《日日生产指指令书》为为依据，具具体安排排各线的的生产；；?各生产线线在明确确自己的的生产安安排后，要要及时向向物料组组领取相相应的物物料及生生产辅料料，并通通知相关关技术人人员，调调试所在在生产线线的各种种机器设设备； ?调试所在在生产线线的各种种机器设设备；?生产线领领班需在在上料员员排好料料后，要要按照《SMT零件放置排列表》核对一次；——核对一一次无误误后，通通知技术术人员可可开始生生产首件件，所生生产的首首件要及及时由领领班送交交品管部部检验员员进行首首件确认认，确认认无误后后，即可可开机生生产；——在开机机生产过过程中，所所有作业业员均应应按照《岗岗位作业业指导员员》和《机机器操作作使用说说明》正正确操作作机器，特特别是在在换料时时，要按按要求填填写《SSMT生生产人员员换料登登记表》；；?当班结束束后，要要清点产产出及物物料情况况，与下下一班人人员进行行交接，交交接清楚楚后，进进行换班班；——将产出出情况汇汇报当班班组长，由由当班组组长汇总总后，报报至文员员处，由由文员填填写《SSMT生生产日报报表》经经SMTT主管审审核后，报报生产计计划部；；——SMTT部文员员在接到到报表后后，除填填写《SSMT部部生产日日报表》以以外，还还要对生生产情况况进行总总结和生生产效率率评分，以以备月底底“双优”竞赛评评比时所所用；——SMTT部的当当班组长长要对本本班各生生产线的的出勤和和“5S”进行负负责。

《周计划》《日生产指指令书》《SMT零零件放置置排列表表》《SMT生生产人员员换料登登记表》；；《SMT生生产日报报表》3．3 .. SMMT部工工艺控制制及技术术支持流程职责工作要求相关文件//记录开 始生产程序准备生产工艺准备设备调试设备维修保养结束?程序员?工艺技术术员?技术人员员?技术人员员操作员 ?根据生产产的安排排准备相相应的程程序根据PCCB调试试炉温曲曲线根据PCCB及生生产程序序调试设设备定期保养养设备并并作相应应的保养养记录《生产设备备每日保保养记录录表》《生产设备备每周保保养记录录表》编制：审核：批准：生效日期： 第4页 共4页。