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6页细节决定成败初中读后感3篇 《细节决定成败》读后感详情决定成败初中读后感1 这本书不是我自我选的,是学校的任务虽然如此,我还是很喜爱这篇文章的 老子曾说:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细〞,它精辟地指出了想成就一番事业,必需从简洁的事情做起,从微小之处入手一心渴望伟大、追求伟大,伟大却了无踪影;甘于平淡,仔细做好每个详情,伟大却不期而至这也就是详情的魅力一个人的价值不是以数量而是以他的深度来衡量的,胜利者的共同特点,就是能做小事情,能够抓住生活中的一些详情本书意在提示人们:成大业若烹小鲜,做大事必重详情 诚然,一个人有远大的崇高的梦想,这是很好的可是,光有“扫天下〞的梦想,而不去做许很多多切实细致的工作,那么,他的梦想只能是不切实际的幻想!因为任何事物都是由小到大,由微而著的,按一般规律而言,一个不愿干“小事〞者,很难设想他肯干“大事〞,仅有平常乐于干“小事〞的人,才有可能成就大事业陈蕃“不扫一室,要扫天下〞的“壮志〞只是“空中楼阁〞画饼充饥,我们绝不应再走前人的老路上去鉴于此,我们切要引以为戒,应脚踏实地的从小事做起,从而实现我们的梦想 海尔总裁张瑞敏说:什么是不简洁把每一件简洁的事做好就是不简洁;什么是不平凡能把每一件平凡的事做好就是不平凡。
丰田公司第一次进军美国市场的努力以失败告终自那以后,丰田潜下心来,讨论和生产适合美国市场的轿车一方面调查讨论丰田公司在美国的代理商及顾客需要什么,以及他们无法得到胜利的缘由进行彻底的讨论;另一方面讨论外国汽车制造商在美国的业务活动,以便找到缺口,从而制定出更好的销售和服务战略,5年以后,丰田公司胜利了 明显丰田公司的胜利就在于它擅长从失利中查找缘由,对症下药其次要永久向竞争对手学习,学习每一个先进的“详情〞 二、“戴明的质量管理思想集中体此刻计划、执行、检查、处理的循环〞一个计划的成败不仅仅取决于设计,要在于执行〞这两句话分别从不一样的侧面向我们揭示了一个道理:实施环节比计划更重要,计划再好,没有落实下去也只能是“镜中花、水中月〞 三、“假如人们已经遗忘了他们在学校里所学的一切,那么所留下的就是教育〞而教育留给学生的又是什么呢我们能够从这三句话中得到启示:在学校里学的不是生搬硬套的管理模式,而是一种思索方法人的行为的95%都是受习惯影响的,在习惯中积累功夫,培育素养牵强成习惯,习惯成自然学校教育留给学生的就是:思维方法和良好的习惯而这良好的习惯是指学校的规范教育。
做小事能使你胜利,同样,做小事也能时刻敲响你的警钟不要忽视了你自我的心态,更不要因为心态而使你成为失败者同一件事情,抱有不一样的心态和不一样的详情做事的人结果却截然相反,心态的详情能左右你的一切,包括成败,要想转变世界就得转变我自我心态,详情左右你的一切,请牢记这句话吧! 我们是命运的主人,我们要主宰自我的心灵让我们的心态变得进取而健康,摆脱不良心态的纠缠和束缚,摆脱心灵的枷锁,打快乐窗,去迎接那秀丽而迷人的人生风景吧! 详情决定成败初中读后感2 近日拜读了汪中求所著《详情决定成败》系列,被精辟的见解深深的震撼,第一部书将“详情是一种精神,一种用专业去敬业的精神〞深深的烙印在人的心头,第二部讲解并描述的如何注重详情,引导着人冲破迷惘的思想,告知我们不管做什么工作,都必需重视小事,关注详情,把小事做细 在工作中,首先我们要意识到的是事无大小、事无巨细老子曾说:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细〞它精辟地指出了想成就一番事业,必需从简洁的事情做起,从微小之处入手世间上不管什么事,从最根本的角度来说,都是由一些详情构成的,在今日激烈的社会竞争中,决定成败的必将是微若沙砾的详情。
随着社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高,一个要求精细化的管理与生活时代已经到来真所谓成也详情,败也详情,一心渴望伟大,伟大却了无踪影;甘于平淡,仔细做好每个详情,伟大却不期而至这就是详情的魅力 第二,我们要意识到仔细做好详情会产生意想不到的结果和效果从因果关系来看,详情是因,详情的好坏直接的决定了果假如杜康没留意发酵的午饭,白酒此刻有没有都不得而知,文人墨客或许也不在那么辉煌 第三,我们要意识到详情的核心本质就是找准详情,为的是改善详情后确保由千万详情组成的事情能够到达料想结果,也就是说详情是建立在学问的积累、许多实践以及思索之上的,所以说详情经过扎实进取、坚持不舍才能更好的发觉和解决以往的海尔公司管理混乱,张瑞敏入主后制定的第一条制度竟是“不许随地大小便〞令人瞠目,写了十万字的《质量保证手册》,制定了多项管理、工作、技术标准,把小事当做大事做,才有了今日的成就 最终,也是最重要最难的一方面,做好详情必需做到:以系统作保证、以标准谋细化、以数字达精确、以专业臻卓越、以持续求进展!要想比别人更优秀,仅有在每一件小事上下功夫不能只看到人家胜利的辉煌,而很少去关注他们工作中对详情的专心。
详情决定成败初中读后感3 伟大来自于平凡,往往一个企业每一天需要做的事,就是每一天重复着所谓平凡的小事一个企业有了再雄伟、英明的战略,没有严格、仔细的详情执行,再英明的决策,也是难以成为现实泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深〞所以,大礼不辞小让,详情决定成败能够毫不夸张的说,此刻的市场竞争已经到详情致胜的时代不管是从企业的内部管理,还是外部的市场营销、客户服务,详情问题都可能关系到企业的前途 汪中求先生在《详情决定成败》一书中说:“中国绝不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;绝不缺少各类规章制度、管理制度,缺少的是对规章制度不折不扣的执行〞经常反思,是我们没有宏大完善的梦想,还是缺少一种进取向上的精神都不是,我们只是缺乏从细、精处入手的工作作风 我们做一件事,假如把握好了每一个环节,把每一个详情经营完善,那么,终端结果的完善必将水到渠成详情决定成败〞其实是一个很朴实并且操作简洁的道理,只是人们在实践中往往太简单忽视一个又一个看来微缺乏道事实上却影响全局的详情,才使得原来能够预期的胜利由于过程管理在详情上存在诸多疏漏而归于失败,这样的教训我们应当时刻记取。
一着不慎,满盘皆输〞就是前人对不遵循“详情决定成败〞这一规律而导致失败的生动总结一艘远洋游船在大海上失事了,事后人们在阅读航海日志时发觉,导致游船失事的缘由原先竟然是船员们(包括船长)在此之前每人都出了一个好像无足挂齿无关宏旨但最终却造成致命后果的“小小〞纰漏 我读了汪中求所著的《详情决定成败》后,感觉到在充满竞争的今日,如何做好工作,关键在于是否抓住了一个“小〞字或许太多的人,总不屑一顾事物的详情,太自信“天生我才必有用,千金散尽还复来〞,殊不知,我们一般人,许多的日子,都是在做一些小事,假如每个人能把自我所在岗位的每一件小事做好、做到位,就已经很不简洁了我们作为教育工,育人工作是个全方位的系统工程,需要各方面相互协作这些工作还得从学生的日常行为和学习习惯抓起仔细对待每一件关于学生的小事,促使学生珍惜时间、自觉学习、不畏困难、勇攀高峰,引导学生树立正确的人生观、世界观、价值观其实,我们从事的教育工作不也是一艘游船吗我们这些小学的“海员〞们假如不在工作程序的每一个详情上精益求精追求完善,这艘船怎样可能扬帆远航 任何工作都是由很多详情构成的整体,教育工作当然也不能例外在工作中我体会到仔细做事只是把事情做对,专心做事才能把事情做好。
假如你喜爱你的工作,你每一天就会尽自我所本领求完善,而不久你四周的每一个人也会从你那里感染这种热情我们学校目前的领导班子,从校长室以王校长为首,在平常工作中对我们严格要求,常常引导我们在管理工作中要注重详情,每做一件事都要精思熟虑,这种专心工作的作风,对我们四周的人一向起着潜移默化的作用,才使得我们的这个团体,从领导到教师,心往一处想,劲往一处使,为我们学校的进展开创了崭新的局面 看不到详情,或者不把详情当回事的人,对工作缺乏仔细的看法,对事情只能是敷衍了事这种人无法把工作当作一种乐趣,而只是当作一种不得不受的苦役,因此在工作中缺乏工作热情他们只能永久做别人安排给他们做的工作,甚至即便这样也不能把事情做好而讨论到详情、注重详情的人,不仅仅仔细对待工作,将小事做细,并且注重在做事的详情中找到机会,从而使自我走上胜利之路。
