建立以施工项目为核心的安全生产管理程序.doc

建立以施工工程为核心的平安生产管理程序针对建筑施工的特点，施工企业要建立各级平安生产责任和各项规章制度以及平安规程形成以施工工程为中心，以施工现场为重点的平安管理保证体系现以一般的房屋建筑工程为例，应将施工全过程中的以下环节，做好平安管理的重要控制点，按重要程度确定由企业的平安部门及相关部门或工程的平安管理人员及有关人员介入审查或到场检查确认，在管理制度上应具体规定审查或检查的内容和要求1.投标与合同阶段①编制投标文件，工程概、预算；②合同评审2.开工前准备①对施工现场进行实地考查，收集资料；②编制施工组织设计或方案；③现场临时用电组织设计等专项平安措施的编制、审查交底；④现场宿舍、食堂、饮水等设施的设计、施工与验收；⑤与劳务人员签订劳动合同，办理工伤或意外伤害保险；⑥分包单位的考核，对分包合同的评审；⑦进现场施工人员的培训教育；⑧施工机械设备、平安设施、劳动防护用品供给商的资格审查内容总结〔1〕建立以施工工程为核心的平安生产管理程序针对建筑施工的特点，施工企业要建立各级平安生产责任和各项规章制度以及平安规程〔2〕形成以施工工程为中心，以施工现场为重点的平安管理保证体系〔3〕现以一般的房屋建筑工程为例，应将施工全过程中的以下环节，做好平安管理的重要控制点，按重要程度确定由企业的平安部门及相关部门或工程的平安管理人员及有关人员介入审查或到场检查确认，在管理制度上应具体规定审查或检查的内容和要求内容总结（1）建立以施工工程为核心的平安生产管理程序针对建筑施工的特点，施工企业要建立各级平安生产责任和各项规章制度以及平安规程（2）④现场宿舍、食堂、饮水等设施的设计、施工与验收（3）⑥分包单位的考核，对分包合同的评审（4）⑦进现场施工人员的培训教育（5）⑧施工机械设备、平安设施、劳动防护用品供给商的资格审查2。