《李可杜拉拉升职记》读后感.doc

《李可杜拉拉升职记》《李可杜拉拉升职记》李可杜拉拉升职记《杜拉拉升职记》是一本很畅销的白领职场小说，它很贴近生活，可以说是现实生活的写照正如书名，此书的主人公是杜拉拉一名外企白领，她是典型的中产阶级代表，没有背景，受过好的教育，靠个人奋斗获取成功这应该是大多数大学生所遗希望的吧在外企的经历跨度八年，杜拉拉从一个朴实的销售助理，不断地给自己充电，不断地积累工作经历，最终成长为一个专业干练的HR经理，见识了各种职场变迁，也历经了各种职场磨练在复杂多变的人际关系中，杜拉拉不断的进展自我调整，终于百炼成钢她是一个靠着彪悍的性格和工作的韧劲成长起来的草根，遇到挫折时，她没有退缩，恰逢机遇时，她适时抓住结局是完美的，无论她的工作和爱情，但过程是曲折的，可贵的是她挺过来了杜拉拉面对生活积极主动、乐观向上，对待工作认真负责、不断进取，有理想，有追求，有担当 ，这正是我们应该学习她的地方尽管是虚构，但也确实催生了许多读者的考虑欲望，这种考虑是在阅读的过程当中完全主动的发生的，而不是出于作者的任何赤裸裸的引导，这是作者更加高明的地方不仅仅是对主人公命运的考虑，更是对当今社会，对自身命运的考虑杜拉拉的故事中有很多值得学习的敬业精神、职场处事、人资行为经历。

第一，敬业精神当面对自己不熟悉的工作时，一定要积极学习，不断的提升自己，让自己去适应工作，而不是一味的抱怨第二，擅长总结在工作中面对的问题，要认真总结，做到有那么改之 无那么加勉，在这个急躁的社会中，平心静气的来考虑总结有时是很必要的第三，执行力强对于上级交代的工作任务，保质保量的完成是我们进步自身价值的途径之一，相信每一个老板需要的都是能干的员工吧第四，灵敏应变社会生存的法那么之一，就是怎样处理好人际关系，要想在企业进步的工作效率，如鱼得水，学会如何做人做事是前提条件该强硬的时候，一步不让，该让步时，就变通处理跟不同的人接触，要有不同的方式，不同的语言面对第五，适时争取找工作时，我们该争取自己利益的时候一定要去争取，但也应适时采取行动，注意方式，有理有据，切不可一时脑袋发热，毕竟这个博弈也算是非常困难的博弈了都说大学时小半个社会，做为一名现代社会的大学生，我们也很快将要走出校园，踏上社会，有属于自己的一份工作想要在自己的工作岗位上有所作为，我们应该学习她的擅长改变，勤于考虑如今多多积累经历，遇事不畏惧，到了工作之时总会派上用场oM每个人在生活中都会遇到不顺心的事情，尽量以一颗平和的心态去对待吧，无论得失，抱着学习的态度工作，向着更高的目的努力，我相信付出一定会有回报。

以下为赠送相关文档】精选阅读杜拉拉升职记杜拉拉升职记〔一〕人需要书籍给予的一精一神食粮，用一个月认真看过完这本书，感慨到：假如大学毕业前看过该多好！当然这里有些职场规那么不仅仅是新人需要看，就算我很认真的工作过3年，还是从中汲取了很多一精一华！借用该书内容简介与自序中的几段话：小说的主人公杜拉拉没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功在外企的经历跨度八年，从一个朴实的销一售助理，成长为一个专业干练的HR经理，见识了各种职场变迁，也历经了各种职场磨练对于大局部人来说，她的故事比比尔盖茨的更值得参考人的一生中，又可能遇到很多机遇，它们也许会赤一裸一一裸一的在你面前卖弄风情，又或者是不显山不露水的在某个角落等着你识别――抓住时机、识别时机，甚至，创造时机，首先是你的任务，然后才是组织的任务；打工的人要搞定很多关系，比方搞定上司，搞定下属，搞定同级，搞定内外部客户――HR的说法就是：理解组织架构并具影响力，建立内外部关系以达成绩效人的一精一力和资都是有限的，应该理解并掌握正确有效的手式，因为正确的原那么可以让你少走很多弯路，专业就是力量长话短说，我将读书过程中的心得体会和大家分享：1、新员工培训或者说关于忠诚教育：在新员工入职培训〔orientation〕中，忠诚教育非常重要，这不仅于洗脑者的需要，也于被洗脑者的需要。

这和婚姻没有什么两样，人们越满意自己的配偶，越为自己的配偶骄傲和自豪，就越愿意忠诚自己的配偶2、工作的方向：什么是好的方向？永远不要远离核心业务线在企业中，要知道最重要的环节，关键环节是可以实现利润最大化的它总是最贵的，最牛的，最得到重视的，也是最有开展前途的部门，这并不是说所有的部门都要去主动配合这个或几个部门，但至少，对于一些职能部门来说它拥有最多的资和最大的权威为核心业务线部门效劳，至少能防止被边缘化，而成为关键人才的可能一性一那么更大了3、对上司有意见时：越级申诉是一种方式，就申诉事情本身而言，你能赢，但长远看，根本上你还是输了越级申诉制度，更多的是起到预防告诫的作用，让那些做头的人，做到慎独一旦有人当真踏上那条申诉通道，只是用自己的前途来维护了企业文化的开通形象这也提醒我们：当自己对直接上司有意见时，应积极沟通，而不是先考虑越级申诉4、与上司建立一致一性一：他觉得重要的事情，你就应该觉得重要，他认为紧急的事情你也认为紧急，你得和他劲往一处使除了技术一性一较强的岗位外，你的表现和才能好还是不好，主要是你得直接主管说了算的；还要认真研究上司主要控制的方面，找出规律后，知道哪些事情要向上司请示并且一定要按上司的意思去做；哪些事情是上司不关心的没有价值的小事，就自己处理好而不去烦上司；还有些事情是上司要牢牢抓在手里的，但是自己可以提一供自己的建议的，就积极提一供些好心的信息，供上司做决定时参考用。

5、干了活，却得不到上司认可：主要原因是与上司沟通不够拉拉在暂时接任上司玫瑰的职位之后，卖力干活，苦不堪言然由于与其直接领导李斯特沟通不够，遇到事情都是她自己默默干了，所以李斯特根本没有意识到发生过多少问题，有多少工作量，难度有多大所以尽管拉拉每天累的要死，李斯特还是在挑剔她的工作正确的做法是在安排好自己的工作进度并告知上司；及时报告工作中遇到的需要上司协助解决的问题以进步工作效率；分阶段告知上司自己的工作进度，如大事【摘要】：^p 、最后结果，让上司心中有数；在和其他部门领导工作的时候，尽量考虑周到，特别注意明晰简洁而主动的沟通写mail或者说话，要非常小心，不出现有歧意的内容6、上司与下属的匹配〔做适应上司的人〕：除了和岗位要求相匹配，应聘者和直接主管的匹配也很重要有的应聘者完全能胜任岗位要求，但是和直接主管的个一性一很不匹配，最后往往干不下去的资深强势的经理，往往希望用实力强的人；喜欢管得特别细致经理，就不喜欢用很活分的人；一个经理是急一性一子，就看不惯动作很慢的人；新被提拔的经理，大多数很在意他是否能控制住下属，所以往往希望用老实听话的7、与下属沟通：拉拉有一个脾气又大又笨的下属，拉拉想既然做了他的经理，总得coach〔〕他，拉拉深知主管的应防止评价这个人怎么样，而该把要点放在说这件事是怎么回事。

尽管如此几次试图和周亮沟通他的缺乏和错处，他总是反响剧烈，就跟谁拿针扎了他似的跳起来，非要拉拉举例说明于是拉拉决定使用360度绩效评估，这样让周亮照着镜子自己挑自己一毛一病，周亮只得成认，自己是得在这些方面改良了8、如何完成较难的既定目的：拉拉作为HR接到关于关闭局部效益不好的办事处的任务，他的同事提醒她：山不转水转，拉拉你要想明白这点，别仗着何好德喜欢你，做些全部人都讨厌的事儿拉拉分几步出色完成这项费力不讨好的工作任务首先，掌握了各种历史数据后，编制一个办事处管理标准一操一作流程〔简称SOp〕出来，目的定义为标准办事处管理，大家就没话说了其次，分部门讨论细节，免得被群起攻之，不利于推进工作再次，找出施行这个SOp能带给别人带来的利益实现共赢管理者都是结果导向很强的人啦，凡事是看结果的当然杜拉拉是小说人物，她得来的一切都是情节需要，但无论如何这其中的一切更像是一篇职场纪实！无论是在什么样的企业和单位，只要是有人的地方都会有一些潜在的规那么存在，关键在于我们如何做事才会更好的适应同事，更好的适应企业，更有益于个人职业生涯开展，不是吗！上升一个层面，当个体行为与企业管理导向相一致时，不也就是员工对企业领导的价值观；一团一队的价值观；管理的价值观的高度认可吗？杜拉拉升职记〔二〕今天读了【杜拉拉升职记】这本书，给我很大的启示，原来我一直生活在我对生活的美妙憧憬当中。

原来生活是那么的复杂，那么的深不可测他甚至都不给你喘一息与学习的时机，就让你在黑暗中自己探索着，找到光亮与将来拉拉的生活在外人看来很舒适尤其是在80后的眼中，这无疑是大家最向往的生活在外企工作，月薪上万，没有负担人长漂亮，小资的日子那叫一个美但当细看了这本书后，才发现钱真的不是那么好挣的高薪的背后也有太多不为人知的伤痛和泪水那种在高一压环境下工作竞争，每天与形形色一色的人打交道不是那么容易的那并不是单纯的有耐心，有交际沟通才能就能解决那更多的需要技巧和路径我们还有不久也要走进职场这是我们必备的课程那种在面对各种困难下所需的本领可不是一朝一夕就能学会的而这本书恰好简洁明了的了我们很多1、明确公司的核心业务就是能给公司带来最大价值的业务，这局部业务最累最难做，但也最受重视，最有开展前途长远来看，勇于担当重任，敢于挑战自我的人才能使自己更快增值升职、加薪、投资〔股票、基金、房产〕、情感，这些贯穿人的一生的主旋律需要用心经营实现财务自一由，过高品质的生活是奋斗的目的，向上奋斗都是脑力的比赛，再小的事要做好都要用心，都不简单对于不甘平庸的我们，奋斗很累，但无法停不下来没有钱时，你会觉得钱最重要，有了一些钱你又觉得其实开心、轻松和驾驭感最重要。

境遇不同，心态不同，选择不同，想法不同职场中的主流一精一神需求：被尊重，被信任，平安感2、老板喜欢直接听到基层一线的声音，尤其喜欢听小报告，从制衡的角度更喜欢看到下属不合，这在民营企业表现更明显而在大多数级别清楚，管理标准的外企等大公司，一般来说老板不喜欢下属越级报告多半的越级行为以失意告终，也许当时就那件事本身而言，你能赢，但长远看根本上你还是输了没有谁去真正的主持公正、评判是非，利益第一，维护自己的职业平安才是最重要的级别越高在更高层心目中位置越重要，假如你不幸遇到了一个不投缘的直接上司，你们不是一类人，很多观点和做法不一致，注定你会做的很累，且没有前途直接上司说你行你就行，说你不行就不行，有时你会很愤懑要么你选择分开，要么改变自己，积极沟通，和他保持一致，多去理解对方的风格，而别和他们说我过去如何如何不管过去你做的多好，那都只是过去，对新老板没有意义我想到【小公务员之死】中的那个可怜的小公务员，做下属的对上司惟命是从、战战兢兢，他一句话你可能就要想半天，呵呵，打工挣口饭吃不容易3、在大公司工作，除了较高的薪水，良好的福利和工作环境，还有和你一起工作的同事都是一些高素质和专业的人，与他们为伍你会觉得自己比拟有层次，但同时聪明人在一起，你会觉得挺累，自己也不够出色。

一种不如人的感觉总是令人沮丧和郁闷的假如在工厂，你可能觉得可以与你共语的人太少，和那些大老粗简直是对牛弹琴，你会有种做鸡头的优越感但工厂工作环境差，福利没有保障，不会严格遵守劳动法规，不会讲究工作生活的平衡4、老板的风格对公司的气氛和文化起到绝对的影响拉拉说的，一个公司当家人的气色好，公司的生意才能做得好真正的大老板都是心胸宽广，有见识，富有人格魅力，可以感染大家的人如同作者描绘的那样：他有力地和人们握手，怕他们的肩膀，并且洪亮爽朗的大笑遇到一个这样的老板是种福分，遇到一个肯受权、懂分享的老板更是种幸运特别在民营企业，找工作就是找老板，一定要选驹老板，这很重要一个好的老板第一条是讲诚信，说话算数，人品好5、外企等大公司的EMAIL文化很严重，作为沟通的主要方式，它花费大量时间一精一力，但又不得不遵守比方谁发这个邮件，什么时。