模考模拟试题(全优)监理工程师之水利工程监理案例分析通关题库(附带答案).doc

模考模拟试题模考模拟试题(全优全优)监理工程师之水利工程监理案监理工程师之水利工程监理案例分析通关题库例分析通关题库(附带答案附带答案)大题（共大题（共 3 3 题）题）一、某渠道工程全长 11.9381km，其中明渠长 10.881km,渡槽长 1.1km左岸排水建筑物 5 座，控制建筑物 2 座（节制闸、退水闸各 1 座）渠道设计流量220m3/s、加大流量 280m3/s.渠道过水断面为梯形，设计底宽为 15m,堤顶宽 5m,渠道内边坡系数为 1：2.0渠道挖深 8m，填高 11m发包人和承包人按照水利水电工程标准施工招标文件（2009 年版）签订了施工承包合同;发包人和监理人签订了监理委托合同事件】事件 1：质量监督机构在进行生产安全隐患排查时，发现渠道开挖部分缺少安全管理制度、安全操作规程和应急预案不健全，未按规定组织开展安全检查和隐患排查治理，安全教育和培训不到位，在开挖渠顶 1m 范围内堆放弃渣，且变形监测资料不全事件 2：发包人要求在开工之前各参建单位共河进行危险源辨识和评价，井采取相应的对策，施工过程中不再进行危险额并识和评价在柱号 2+1002+500 处为膨胀土段，宜发生脱坡崩塌和滑坡，为重大危险源。

该危险源由监理人和承包人共同管控，发包人监督事件 3：在对弃渣场堆渣高度为 6m 的开挖工作评价时，采用 LEC 法评价，其中 L=6,E=5，C=10问题】1.事件 1,试用综合判断法确定生产安全隐患类型，并阐述该安全隐患治理程序2.指出事件 2 中的不要之处，并说明理由3.事件 3，试判别该危险源的风险等级，并说明理由答案】问题 1：应为重大事故安全隐患其治理程序如下：（1）重大事故隐患治理方案应由施工单位主要负责人组织制订，经监理单位审核，报项目法人同意后实施项目法人应将重大事故隐患治理方案报项目主管部门和安全生产监督机构备案2）责任单位在事故隐患治理过程中，应采取相应的安全防范措施，防止事故发生3）事故隐患治理完成后，项目法人应组织对重大事故隐患治理情况进行验证和效果评估，并签署意见，报项目主管部门和安全生产监督机构备案问题 2：不妥之处如下施工过程不再进行危险源识别不妥理由：应定期开展危险源辨识，当有新规程规范发布（修订），或施工条件、环境、要素或危险源致险因素发生较大变化，或发生生产安全事故时，应及时组织重新辨识重大危险源管理不妥重大危险源的风险等级直接评定为重大风险等级，应由项目法人组织监理单位、施工单位共同管控，主管部门重点监督检查。

问题 3：D=300,属于较大风险等级二、某引水工程主体工程包括泵站 1 座、输水管道 21km、调压设施 1 座等建设内容，发包人与监理人按照水利工程施工监理合同示范文本签订了施工监理合同监理合同中约定，监理人不承担该工程的费用控制工作事件】事件 1：总监理工程师认为监理规划与监理大纲内容无区别，于是将监理大纲作为监理规划提交给了发包人事件 2：总监理工程师授权给一位经验丰富的监理工程师主持编制监理规划，编制完成后报总监理工程师审批，完成后报给发包人事件 3：在实施过程中发生了重大技术变更，发包人要求监理人重新报送监理规划，监理人认为监理规划是开工初期提交的，不能进行更改事件 4：监理人提交的监理规划中未包含费用控制内容，监理规划提交后，发包人认为必须包含质量、进度、费用控制三大目标，因此，让监理人重新修改监理规划问题】1.事件 1 中，你认为总监理工程师的说法正确吗？请简述监理大纲和监理规划的区别与联系2.事件 2 中有无不妥之处？请说明理由3.事件 3 中，监理人的说法是否正确？请说明理由4.事件 4 中有无不妥之处？请说明理由答案】问题 1：不正确与监理大纲相比，监理规划更具针对性、指导性和可操作性。

在监理大纲的基础上，需要结合监理委托合同、承包人提交的施工组织设计、承包人提交的施工总进度计划等方面进行细化问题 2：有不妥之处监理规划应由总监理工程师主持编制；监理规划应由监理单位技术负责人审批问题 3：不正确监理规划应根据其实施情况、工程建设的重大调整或合同重大变更等对监理工作要求的改变进行修订问题 4：有不妥之处监理规划的工作范围是根据监理委托合同确定，监理委托合同已约定监理人不承担该工程的费用控制工作，因此监理规划中应不含费用控制内容三、2013 年 10 月 2 日，承包人 A 与发包人按照标准设计施工总承包招标文件（2012 年版）签署一引水渠道工程总承包合同双方合同约定：（1）签约合同价为人民币 331573000 元；工期天数为 730 日历天，工期计算以发包人或其监理开工通知书为准2）因承包人 A 原因未按确认的工程进度完成相关工作，每延误一天向发包人支付合同价款万分之三的违约金3）承包人 A 应当在合同生效后 7 日内开出发包人认可的银行开具的合同金额 20%的预付款保函4）发包人在收到预付款保函并审核无误后在 7 个工作日内支付同等金额的预付款预付款在期中支付证书累计支付总额超过中标合同金额减去暂定金额之差的 10%时起扣，每次扣还的金额为每份期中支付证书金额的 15%，直至扣完为止。

2014 年 4 月 16 日，经承包人 A 申请，某银行向发包人开具了预付款保函和履约保函预付款保函中，某银行向发包人承诺：我行保证，我行将在收到你方出具的申明乙方（即承包人 A）未能按照合同规定履行合同义务的书面索赔通知的 7 个工作日内，无条件偿还不超过人民币66315000 元的全部款项你方无须提交任何证明文件本保函自开具之日生效，有效期至甲方（即发包人）扣完预付款之前（具体日期或某一事实的发生作为或推断出保函的有效期）任何书面索赔务必于本保函有效期内送达我行柜台，或者以邮寄、电报等法定方式通知我行保函到期后，请将正本保函退回我行注销履约保函中，除关于担保金额和期限与预付款保函有差异，其他内容与预付款保函相同担保金额为人民币 23210247 元，保函有效期至乙方根据本分包合同完成施工和竣工并修补其中任何缺陷之前（具体日期或某一事实的发生作为或推断出保函的有效期）事件】事件 1：2015 年 10 月 2 日，发包人向承包人 A 发出第二次解约意向函，指出承包人 A 施工组织不力，资源投人不足，且多次无视发包人、监理的赶工指令如，渠道填筑计划开展 20.6 万 m3，实际完成 9.95 万 m3；7 月、8 月完成的工作量未达到目标，因为没有合理的增配资源以促进完工。

7 月前两周降雨量较大，8 月的气候条件对工作极其有利，却没有好好利用，没有采取加班或增加设备等有效措施补救，相反地，却在裁员和减少设施直接造成工程完工日期延误事件 2：2015 年 11 月 3 日，发包人解除了与承包人 A 的总承包合同，称“截至今年 10 月，承包人 A 施工进度已严重滞后且大面积停工并辞退工人，在既定工期仅剩 1 个月的现状下，已完全无法履行合同所规定的工作义务”事件 3：2015 年 11 月 5 日，发包人基于事件 2 中的原因，向某银行发出书面索赔通知书，要求获得预付款保函项下款项 66315000 元和履约保函项下款项 23210247 元款项金额问题】1.承包人 A 对于事件 1 中陈述的事实予以承认，但认为截至 2015 年 6 月 12 日不存在施工进度滞后，之后的停工、辞退工人和未完成合同义务等问题均是由于发包人违约造成的，因此指出发包人对保函没有付款请求权请问：承包人A 的观点是否正确？为什么？【答案】问题 1：不正确理由：由该案例背景所描述的预付款保函和履约保函可看出，两份保函以发包人为受益人，承诺在发包人请求付款并提交符合保函要求的单据时，向其在保函最高金额内付款。

同时，保函载明不可撤销、无条件、无需出具任何证明文件两份保函为独立保函，发包人只要提交了符合保函要求的单据，就具有付款请求权问题 2：（1）不正确理由：根据标准设计施工总承包招标文件（2012 年版）工程结算的相关规定，扣减预付款保函金额需经结算并经双方确认，预付款的使用与否并非预付款保函扣减的依据即使预付款全部已经用于该项目，也不能得出预付款保函已经全额扣减的结论，以及预付款的支付与扣还是过程付款而非结算，总包方尚无权将其收到的预付款确认收人，更无权据此主张预付款保函应予减额工期延误违约金是根据基础合同约定而进行计算的，但独立保函的索赔金额，无须考虑基础交易下，保函申请人因违约须赔偿的保函受益人损失金额否则，将有悖“先赔付，后争议”的基本审理原则2）预付款的作用是减轻承包人在工程正式开工前的资金压力，其性质为发包人向承包人提供的贷款，主要用于承包人为合同工程的设计和工程实施购置材料、工程设备、施工设备、修建临时设施以及组织施工队伍进场等。