供给商分级治理制度.pdf

xx 集团 供给商分级治理制度 （2021 年 11 月 8 日）一、目的 为了优化供给商结构， 标准供给商日常治理， 提高产品质量，稳固供给商队伍，成立长期互惠供求关系，对供给商进行评估分级，特制订本方式 二、范围 一、XX 有限责任公司、XX，集团所属企业都可参照执行； 2、企业内 A、B、C 类物资的合格供方范围内的供给商 三、分级概述 一、分级 依据供给商资质实力、产品情形、合作情形、售后效劳四个方面对其进行综合评估，对供给商商进行综合评判，实行评分品级制度，总分值为 100 分依据评估得分将供给商分为 I 级、II级、III 级、IV 级 具体评分品级划分如下： 2、治理方式 等级 管理措施 I 级 优先采购，年采购份额可占 60%以上，放宽检验，向客户等级 I 级 II 级 III 级 IV 级 得分 91～100 76～90 61～75 0～60 推荐 II 级 维持正常采购，要求供应商持续改善 III 级 能够保证基本生产需求的采购， 作为次级采购对象， 可作为非重要产品的采购对象，可进行非重要产品的采购 IV 级 减少其采购订单，对其重点，要求其在 1 周内提出改善计划；要求 1 个月内解决主要问题，三个月内升至 III 级。

两次以上仍无改善，取消其合格供方资格 四、评分方式 1、评估部门 采购部门、质检部门、技术部门、售后部门 2、评估周期 集中的供给商评估周期为 2 年一次， 在评估周期内可依据个别供给商的合作情形进行随时调整评估品级，以改善供货质量 每 2 年的 3、4 月份进行集中评估新引入的供给商，纳入合格供方后 6 个月后进行评估 3、评估内容 项目 部门 内容 权重 合计权重 资质实力 采购部门 1、资质文件/产品许可/认证等 10 分 30 分 2、公司规模/人数/产品定位/生产能力等 10 分 3、业绩知名度/名牌产品/销售额等 5 分 4、财务状况/行业信誉/管理水平 5 分 产品情况 采购部门 5、价格（最低/平均）比率 15 分 40 分 项目 部门 内容 权重 合计权重 6、付款条件 15 分 7、交货周期 5 分  8、同种产品质量排名 5 分 合作情况 采购部门 质监部门 技术部门 9、对我单位的的重视程度 10 20 分 10、交货差错率/及时率/合格率 5 11、技术支持/新产品开发 5 售后服务 售后部门 12、品质客诉率/退换率/售后满意度 5 10 分 13、售后响应速度 5 合计 —— —— 100 分 100 分 4、各级散布比例 五、附件 1、《供给商情形调查表》 2、《供给商考察评判表》等级 I 级 II 级 III 级 IV 级 得分 10% 50% 30% 10%  供给商情形调查表 编 号 ：YFGYSKC__________ 公司名称 注册时间 注册地址 邮政编码 企业性质 注册资金 员工人数 公司邮箱 公司 公司 法人代表 董事长/总经理 占地面积 销售人员 联系 联系 生产经营范围及销售情况 主营 兼营 销售性质 □厂家直销 □分公司销售 □区域代理商 □分销商 2010 年销量(吨、 米、 台） 2010 年销售总额 2011 年销量(吨、 米、 台） 2011 年销售总额 2012 年销量(吨、 米、 台） 2012 年销售总额 供应商内部管理情况及相关资料（资料必须在有效期内，复印件应盖红章） 营业执照 □有 □无 必须提供 税务登记证 □有 □无 必须提供 组织机构代码证 □有 □无 必须提供 生产许可证 □有 □无 按国家规定的相关行业提供 安全许可证 □有 □无 按国家规定的相关行业提供 质量体系认证 □有 □无 按国家规定的相关行业提供 测量管理体系认证 □有 □无 按国家规定的相关行业提供 环境体系认证 □有 □无 按国家规定的相关行业提供 产品质量检测报告 □有 □无 必须提供  产品环保检测报告 □有 □无 按国家规定的相关行业提供 产品认证情况 □有 □无 如有或国家有规定必须提供 其他资质情况说明 □有 □无 如有，必须提供 垫资能力 设备情况 （主要生产检验设备清单） 主要生产设备数量 技术人员数量 主要检验设备数量 检验人员数量 主要业绩 主要业绩领域 主要代表业绩 近 3 年业绩表 （附近 3 年主要业绩表一分） 以上由供应商填写，供应商对以上资料的真实性及双方合作基本意向表示认同。

供应商签名及盖章： 考察评价 考察人： 年 月 日 审批意见  审批人： 年 月 日 。