水管单位实施绩效工资探析.doc

水管单位实施绩效工资探析摘要：按照事业单位完善分配制度，实施绩效工资的要求，结合水 管单位改革后面临的新情况、新问题，探索建立科学的绩效考核机制、工 资水平决定机制和激励约束机制，充分调动单位工作人员的积极性和主动 性，提高工作质量和效率，促进水利事业全面健康发展关键词：绩效工资问题探索近几年来，全国水利系统水管单位体制改革工作实现了企事分离、管 养分离遵循精简、高效原则，按照职责，完成了岗位设置，全面推行聘 任制度，以岗聘人，竞争上岗事业管理岗位职工工资在执行国家统一规 定事业单位工资中的岗位工资、薪级工资的同时，实施了绩效工资绩效 工资考核分配能否达到切合实际，灵活多样，把职工的收入与管理责任、 工作实绩、效率紧密结合起来，是人家共同关心和亟需探讨的问题现笔 者就某水库管理局实施情况作进一步的探索交流一、绩效工资的构成、发放方法绩效工资的构成为基础性绩效工资和奖励性绩效工资基础性绩效工资主要体现经济发展、物价水平、单位类别、岗位职责 和经费来源等因素，占绩效工资总量的70%,按月发放奖励性绩效工资主要体现T作纪律、T作态度、丁作量和实际贡献等 因素，占绩效工资总量的30%,年终考核评比后发放。

二、奖励性绩效工资考核分配办法1. 考核程序个人总结、个人自评、公开述职、民主测评、考核小组综合评定、考 核结果公示共冇六个方面2. 考核得分计算各科正副科长的奖励分配考核山局奖励绩效T资分配丁作领导小组 总评、分管领导评价、职工评议和个人自评得分组成，先分别进行德、能、 勤、绩、廉五个方面的自评和职工评议后，由分管领导和局奖励性绩效工 资分配工作领导小组再分别从组织能力、协调能力、完成交办事项情况、 廉洁自律情况等四个方面进行综合考核总分共计100分，其中：组织能 力20分，协调能力20分，完成交办事项40分，廉洁口律20分领导小 组综合评议占总分的30%,分管领导评价占总分的30%,职工评议分值占 总分的30%,自评得分占总分的10%职工奖励性绩效分配考核统一采取分管领导评价、科室负责人评价、 职工评议和个人自评相结合的方式进行，分别从徳、能、勤、绩、廉五个 方面打分，总分值100分，其中：德15分、能15分、勤20分、绩40分、 廉10分分管领导评价占总分的30%,科室负责人打分占总分的30%,职 工评议分值占总分的30%,自评得分占总分的10%3. 评分标准（1）正副科长考核标准组织能力：20分。

认真领会年初局制定的经济目标，创新工作方法， 充分调动职工工作积极性，圆满完成工作任务协调能力：20分加强请示汇报和左右、上下沟通协调，统筹办理工 作事项，调动一切积极因素，妥善处理急、难、险、重工作任务完成交办事项：40分按时限要求圆满完成党委交办的工作任务，开 创性的冇成效地开展科室工作廉洁自律：20分遵守法律法规，严格执行党风廉政建设有关规定， 廉洁自律，不贪、不占、不挪用公款和公物，不收受服务对象钱物和有价 证券，不接受吃请2）职工考核标准德：15分其中，思想政治表现：4分拥护党的路线、方针、政策, 坚持四项基木原则，在政治上与党中央保持一致遵纪守法：4分遵守 国家法律、法规及我局的各项规章制度的满分有违反规定被问责的扣2 分职业道德：4分遵守工作纪律、忠于职守，实事求是，顾全大局， 办事公道，诚实守信，乐于助人，举止文明，工作认真、负责、热情、主 动的满分利用职权之便、工作之便谋取个人利益经证实并被查处者此项 0分，工作态度、工作作风受群众举报或反映经查实的扣2分参加学习: 3分认真学习党的路线、方针、政策和专业技术知识，认真学习国家法 律、法规的满分无故不参加局组织的政治理论学习每次扣1分，三次及 以上的此项0分；年度内参加有关专业技术知识学习培训考试不合格者扣 2分；不参加继续教育考试的扣1分。

能：15分其中，协调能力：3分熟悉木职工作及其操作规程，能 按计划独立T作，能妥善协调各科室的关系，圆满完成业务工作的满分 完不成所承担工作任务的扣2分政策理论水平：3分熟悉本职工作的 政策、理论、法律法规和管理知识，在工作中能理解与执行，未达到的扌II 1分综合创新能力和调研分析能力：6分善于协调各种工作关系，具 有较强的综合协调能力和处申能力，具有创新精神，工作在本科室、本局 冇特色、有影响、冇典型深入调查研究，善于捕捉具有典型意义的问题, 能将工作中的重要环节、关键环节、存在问题实事求是地反映出来，并提 出解决问题的可行性措施和方案的满分没有创新能力，因循守IH的扣3 分，既没有创新能力和调研分析能力的0分业务能力：3分熟悉掌握 与本职工作相关的基础理论和专业理论知识，了解相关工作的发展情况， 冇一定的实践经验，能运用所学知识解决工作中的复杂问题或一般问题的 满分年内有新技术的引进与开发成果的加1分承担一般性工作，难度 不大，技术性不强此项为3分勤：20分其中，出勤率：10分年内出满勤的得满分累计旷工 一天扌II 2分；累计病假在20天以内的扌II 2分；累计事假1天扌110.5分。

组织纪律：5分遵守各项规章制度，按时上下班，服从领导安排，工作 积极主动，不讲条件，积极参加集体活动，顾全人局，集体荣誉感强的满 分迟到、早退或脱岗1次扣1分工作态度：5分热爱本职工作，有 强烈的事业心和责任感，工作积极主动，勇于挑重担，坚持高标准，乐于 接受任务的满分不服从领导安排的1次扣1分；工作推脱、扯皮的1次 扣1分绩：40分其中，工作量：12分承担难度较大的工作，技术性强, 并做出成效，实际工作量大，并按时、按质、按量地完成工作任务的满分 不能按时完成工作任务的1次扣1分工作难易程度：8分所承担的工 作中，有一项涉及或多项涉及范伟I较广的工作，综合性强要求高、难度大, 且原工作基础差、起点低的满分；工作要求不高、难度不大，得6分工 作效率与效果：10分工作有创造性，一贯能按时、按质、按量完成任务, 其实际效果较好并取得较好的经济效益和社会效益的满分效益一般的 得8分工作贡献：10分能够按照岗位职责所要求履职，对水库工作做 出积极的贡献本职工作按计划完成的满分本职工作没按计划完成的扣 2分廉：10分其中，学习党风廉政建设法律法规：5分认真学习党和 国家关于党风廉政和防腐败工作的法律法规和本单位的规章制度。

严格执 行党风廉政各项规定：5分严格遵守党风廉政建设有关规定，办事公正、 清正廉洁，不吃拿卡要，不贪、不占、不挪用公款和公物3） 奖励性绩效工资发放标准考核分值在90分以上（含90分），发放奖励性绩效工资100%；考核 分值在80分以上（含80分）90分以下，发放奖励性绩效工资95%；考核 分值在70分以上（含70分）80分以下，发放奖励性绩效工资90%；考核 分值在60分（含60分）以上70分以下，发放奖励性绩效T资85%；考核 分值在60分以下不得参与分配奖励性绩效工资4） 考核绩效工资分配方式奖励性绩效工资发放实行年终•次性发放，根据年终考核绩效等级造 发放三、绩效工资实施后的效果绩效工资的实施坚持了 “按劳分配、优绩优酬”、“统筹兼顾、综合平衡”、“总量调控、内部搞活”的原则，将岗位管理工作与绩效考核工作结 合起來，将内部考核与奖励绩效结合起來，使绩效考核结果与分配激励机 制紧密联系，进一步扩大单位内部分配自主权，增强竞争意识，充分调动 单位工作人员的积极性和主动性，提高工作质量和效率职工的工作积极 性高了，关心集体多了，岗位守得住了，自觉性强了，摩擦少了，推诿扯 皮少了，违纪不见了，单位全面建设出现了新气象。

总结起來，有以下三个特点：第一，由于考核标准明确，量化具体细 致，可操作性强，职工看的明白，行动有准则，体现了公开性第二，职 工既是考核对象，又是被考核对象，体现了公平性第三，通过自评、互 评、综合评，上下结合，体现了公正性。