系统集成项目管理工程师计算题部分.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑系统集成项目管理工程师计算题部分 系统集成工程管理工程师计算题片面 EV（挣值）计算详解 （搜集整理：巴比扣） 一、根本概念 挣值（EV）管理是一种综合了范围、时间、本金绩效测量的方法通过与筹划完成的工作量（PV）、实际挣得的收益（EV）、实际的本金（AC）举行对比，可以确定本金、进度是否按筹划举行挣值管理可以在工程某一特定时间点上，从达成范围、时间、本金三工程标上评价工程所处的状态 挣值管理是以工程筹划作为一个基准线来衡量：已经完成的工作花费的时间（是超前还是滞后）、花费的本金（是超支还是俭约） （一）常见术语 1、PV：筹划值（或称为BCWS筹划工作预算本金）根据批准认可的进度筹划和预算到某一时点应当完成的工作所需要投入的资金这个值对衡量工程进度和费用都是一个基准，一般来说，PV在工程实施过程中应保持不变，除非预算、筹划或者合同有变更 注：PV：PlannedValue，BCWS：BudgetedCostofWorkScheduled 2、AC：实际值（实际本金，或称为ACWP已完成工作实际本金）。

即到某一时间点已完成的工作实际花费或消耗的本金 注：AC：ActualCost，ACWP：ActualCostofWorkPerformed 3、EV：挣值（或称为BCWP已完成工作的预算本金）：根据批准认可的预算，到某一时点已经完成的工作应当投入的资金 1 注：EV：EarnedValue，BCWP：BudgetedCostofWorkPerformed 4、SV：进度偏差工程活动实际完成时间与筹划完成时间的差值（EV-PV） 注：SV：ScheduleVariance 5、SPI：进度绩效指数已完成工作所用的实际时间和筹划时间的比例（EV/PV）SPI通常用来预料进度可能落后的限度 注：SPI：SchedulePerformanceIndex 6、CV：本金偏差已完成活动的筹划本金和实际本金的差值（EV-AC） 注：CV：CostVariance 7、CPI：本金绩效指数已完成活动的筹划本金和实际本金的比例（EV/AC）CPI常用来预料本金可能超支的程度 注：CPI：CostPerformanceIndex 8、ETC：剩余工作本金估算。

到某一监测点，要完成工程剩余工作预计还要花费的本金 注：ETC：EstimateToCompletion 9、EAC：完工估计在工程实施过程中，预计规定的工程范围完成时工程的预计总本金 注：EAC：EstimateAtCompletion 10、BAC：完工预算做预算时，筹划工程完成时的全部本金 注：BAC：BudgetAtCompletion （留神：这些取值都在同一时间点上，相当于定一个检查日期进 2 行偏差分析） （二）根本公式： 1、CV=EV-AC 结果：大于0本金俭约状态，小于0本金超支状态 2、SV=EV-PV 结果：大于0进度超前状态，小于0进度滞后状态 3、CPI=EV/AC 结果：大于1本金俭约，小于1本金超支 4、SPI=EV/PV 结果：大于1进度超前，结果：小于1进度滞后 5、ETC=（BAC-EV）/CPI 6、EAC=AC+ETC =AC+（BAC-EV）非典型性 =AC+（BAC-EV）/CPI典型性 （三）斜率分析法 （一般处境下，工程工程展现本金超支，进度落后处境较多，以此种处境举行分析，并且将S曲线梦想化为直线） 在平面直角坐标系的第一象限，以横轴为时间轴，纵轴为本金轴， 3 本金 AC线 PV线 检查日期 EV线 时间 从原点引斜率不同三条射线 斜率分别：角度为60度K1=1.732为ACACWP线 角度为45度K2=1为PVBCWS线 角度为30度K3=0.57为EVBCWP线 作一条直线垂直于时间轴，相当于定一个检查日期： CV=EV-AC小于0本金超支 SV=EV-PV小于0进度落后 CPI=EV/AC小于1本金超支 SPI=EV/PV小于1进度滞后 二、理解解析 首先区分好PV、AC、EV。

AC不用说了,就是工程到检查时间点实际花了多少钱；PV是根据时间点算的，工程已花时间与总时间的比值，也是PV与BAC的比值；EV是根据进度算的，工程完成进度的比例抉择了EV的大小，工程进度的百分比，即EV/BAC的值 4 求CV，CPI，SV，SPI直接套公式即可，助记方法为：挣值计算，当然要用EV减，EV除，由于EV是唯一一个既可以反映本金又可以反映进度的值AC是反映本金的，所以CV=EV-AC，CPI=EV/AC；PV是反映进度的，所以SV=EV-PV，SPI=EV/PV有的时候需要求ETC，就是根据检查点反映的进度本金处境，计算工程剩余工作本金，分为典型的和非典型的非典型的意思是，检查点的CPI不典型，不能代表后续工作的趋势，所以计算ETC时不需要考虑CPI，那么ETC=BAC-EV典型的意思为，检查点的CPI代表了后续工作的CPI，即现在本金超支那么后续超支，现在俭约那么后续俭约所以ETC=（BAC-EV）/CPI计算出ETC，EAC就简朴了，总花费就是已经花的加上还需要花的，EAC=AC+ETC 三、案例分析 1、某工程筹划工期为4年，预算总本金为800万元。

在工程的实施过程中，通过对本金的核算和有关本金与进度的记录得知，在开工后其次年年末的实际处境是：开工后二年末实际本金发生额为200万元，所完成工作的筹划预算本金额为100万元与工程预算本金对比可知：当工期过半时，工程的筹划本金发生额理应为400万元试分析工程的本金执行处境和筹划完工处境 解析：由已知条件可知，BAC=800，工期4年，时间点为2年 PV=400万元，AC=200万元，EV=100万元 所以： CV=EV-AC=100-200=-100本金超支100万元 5 — 6 —。