平房砖房瓦房施工组织设计施工方案.docx

六·施工组织设计--------开鲁县新元建筑安装工程XX公司--------目录第一章编制说明及编制依据第二章工程概况第三章施工组织构造第四章施工方案及技术措施第五章质量管理体系与措施第六章平安管理体系与措施第七章工程进度方案与措施第八章资源配备方案第九章环境保护管理体系与措施第十章雨季施工措施第十一章成品、半成品保护措施第十二章工程竣工收尾附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力方案表附表四：方案开、竣工日期和施工进度图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表--------第一章编制说明及编制依据一、编制说明首先十分感谢贵业主提供的这次投标时机，我们公司将以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求来组织、安排该工程工作经过认真的现场踏勘，招标文件阅读等工作，针对工程实际编制本施工组织设计本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，结合有关施工图和我公司ISO9002有关标准、国家规X、规程标准及文件，根据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此根底上进展深化，用以指导工程施工与管理，并做好以下工作二、编制依据在本施工组织设计的编制过程中，我们主要以以下几项作为依据：1．?建筑构造可靠度设计统一标准?2．?建筑构造荷载规X?3．?混凝土构造设计规X?4．?工程测量规X?5．?建筑工程施工质量验收规X?6．?建筑装饰装修工程质量验收规程?--------7．?屋面工程技术规X?8．?建筑工程施工质量验收统一标准?9．?既有采暖居住建筑节能改造技术规程?10．?外墙外保温工程技术规程?11．?建筑安装分项工程施工工艺规程?12．?外墙外保温用聚合物砂浆质量检验标准?13．?居住建筑节能设计标准?14．?硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥?15．?建筑地基根底工程施工质量验收规X?16．?砌体工程施工质量验收规X?17．?建筑装饰装修工程质量验收规X?18．?砌筑砂浆配合比设计规程?19．?民用建筑工程室内环境污染控制规X?20．?施工现场临时用电平安技术规X?21．?建筑机械使用平安技术规X?22．?土工试验方法标准?23．?建筑电气工程施工及验收规X?24．?建筑电气工程施工质量验收统一标准?25．开鲁县卫生局村卫生室建立工程总平面图；26．开鲁县卫生局村卫生室建立工程招标文件；27．国家有关工程建立的其它规X、规程及技术标准--------第二章工程概况工程名称:开鲁县卫生局村卫生室建立工程采购代理机构:XX市方正建立工程招标代理XX公司建立地点:XX市开鲁县建立规模：建筑面积4140平方米资金来源：中央预算内投资方案工期：工期：348日历天方案开工日期：2021 年11月17日方案竣工日期：2021年10月30日质量要求：符合国家验收合格标准--------第三章施工组织构造我公司早已实行工程法施工，实行公司领导下的工程经理负责制，公司直接面对工程进展综合管理、协调，鉴于该工程十分重要，所以我公司有幸承建该工程，该工程将列为我公司的重点工程工程，由公司直接组成重点工程工程部，选派施工过类似工程，并有丰富施工经验的工程经理担任工程经理，建立由工程经理负责、工程工程师中间控制，基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从工程经理到作业班组的质量管理网络，现场工程班子主要成员及技术力量配备如下：工程经理负责工程全面管理，协调工作。

技术负责人，其中土建技术负责人负责土建工程技术、质量等工作；安装工程工程师负责安装工程技术、质量等工作施工、平安、资料、预算、财务等各个职能管理小组，按各工程岗位要求，配备齐全，建立高效管理的管理部门，严格岗位责任，各司其职，各负其责，保证工程顺利进展为规X对该工程各项管理工作，合同管理及质量、进度的总控制，工程经理部将按照公布的?质量保证手册?，?标准工程程汇编?及?文明施工与成品保护管理方法?等程序支持性文件实施管理和控制工程经理常驻现场的保证措施：1、委派热爱本职工作，有极强工作责任心且具有丰富高层建筑--------施工经历的建立部核准的一级资质，并经业主考察确认的工程经理担任该工程的工程经理，并承诺常驻现场2、工程经理代表企业法人在工程质量、工期、平安等方面向业主全面负责，并确保工程总目标的实现3、本工程施工期间，工程经理不再参加其它任何中小型工程的投标工作及不再兼任任何中小工程的工程管理工作，以确保全身心地投入本工程的建立4、工程经理驻现场，因事外出必须向业主、监理例行请假制度，并安排好现场各项工作，一般情况下不得离开工地，且离开工地必须明确行踪，保持通讯联络，擅离工地，或不履行请假制度等愿承受业主的经济处分。

5、在工作中，工程经理必须严励自律，同时应加强对工程部施工技术人员的管理与技术学习培训，努力提高工程部的整体素质与管理力度，主动与业主、监理积极配合，确保工程施工的正常运行6、本公司将上述内容作为本公司向业主的承诺，及作为工程经理的工作纪律，常驻现场的保证，兢兢业业，扎扎实实，认真负责完本钱工程建立第四章施工方案及技术措施第一局部施工准备工作方案〔一〕进场和施工现场准备1、按照建立单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬坐标控制网和水准控制点，进展场的控制测量，设置场区的永久经纬坐标桩、水准基桩和建立场区的工程测量控制网2、搞好施工场地的“三通一平〞及地下清障工作三通一平是指路通、水通、电通和场地平整按总平面布置图在场地内筑设临时施工道路，保证车辆行走畅通3、布置施工及消防用水管网4、按照消防要求，设置足够数量的消防设施5、按施工总平面布置图要求，建造工地办公用房、生活用房厕所等临时设施，为正式开工准备好办公、生产、储存等临时用房6、安排施工用各种机具设备，分批调度进场，根据平面布置就位，并接通施工用水用电7、办妥各项有关施工证件手续，执行国家和当地有关规定条例方法，做到有准备开工，按规X施工。

8、方案主材来源，对各种材料、半成品等材料征得建立方同意后，进展订货供料合同和手续，并按施工进度方案提前进料供货，按指定地点堆放或进仓入库9、按施工组织设计要求，落实雨季施工的临时设施和技术保护措施10、按照设计图纸和施工组织设计的要求，认真进展新技术工程的试制和试验11、按照施工组织设计要求，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构和有关规章制度，布置安排好消防、保安等措施〔二〕施工场外准备1、根据图纸的要求和施工进度的安排，做好材料的加工和订货2、向建立单位提交开工申请报告3、根据工程的工程量、进度、质量确定劳务队伍及工种人员数量，考虑劳务队伍，并采用招标制，在开工前确定劳务队伍4、向各级行政主管部门办理各类开工手续和报备案工作〔三〕技术准备1、施工图熟悉、审查①审查拟建工程地点、建筑平面图同规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求符合卫生、防火及美化城市方面的要求：②审查图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建立的设计、施工方面的方针和政策：③审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成局部之间有无矛盾和错误；--------④审查建筑决平面图与其它构造图在几何忙尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；⑤明确拟建工程的构造形式和特点，了解掌握设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分局部项工程或新构造、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并采取可行的技术措施加以保证；⑥明确建立期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期；明确建立、设计和施工等单位之间的协调、配合关系，以及建立单位可提供的施工条件。

2、施工图自审、会审和现场签证①设计图纸的自审阶段：在收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后，应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审，做好自审记录，自审记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议②设计图纸的会审阶段：一般由建立单位主持，由设计、监理和施工单位参加，进展设计图纸会审图纸会审时，首先由设计单位的工程工程负责人说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊构造、新工艺、新材料和新技术提出设计要求；然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和有关建议；最后在统一认识的根底上，对所探讨的问题一一地做好记录，形成“图纸会审，〞由建立单位正式行文，参加单位负责签字、盖章，作--------好与设计文件同时使用的技术文件和指导施工依据，并作为建立单位与施工单位进展工程结算的依据③设计图纸的现场签证阶段：在拟建工程施工过程中，如果发现施工条件与设计图纸不符，或仍然存在问题和错误，或者因材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出合理化建议，需要对设计图纸进展及时修订时，应遵循技术核定和设计变更折签证制度，进展图纸的现场签证如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请工程的原批准单位批准。

在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据3、编制工程质量方案由工程经理组织编制本工程的工程质量方案，明确各项工作职责和程序，以此作为实施质量保证文件，提交业主监视4、编制施工组织设计作为指导现场施工的法规，经业主代表审批后，由工程经理发布实施5、与监理单位共同商定有见证取样资质的试验单位，并制定有关材料试验、检验方案6、进展施工图翻样工作，编制钢筋加工方案7、测量定位准备，应对工程施工所需要的测量仪器进展送检和报验工作并根据建立单位提供的基准点和水准点，建立适合本工程--------的测量定位网络和标高控制网络8、与政府监视主管部门商定本工程监视检查的部位、时间、注意事项等有关事宜〔四〕施工材料的准备建筑材料准备1．材料、构〔配〕件、预制品是保证施工顺利进展的物资根底，这些物资的准备工作必须在开工之前完成，根据各种物资的需要方案，分别落实货源，提前订货，安排运输和储藏，确保满足连续施工的需求主材供给商开工之前确定供给商应是与本公司长期合作的合格供给商2．所有三材应持有质量保证书、合格证和试验检报告，保证使用符合工程设计和质量标准的材料、构件、设备。

3．特殊材料、设备：经业主、设计、监理单位认可前方可采购4．所有材料设备在用于本工程之前，向业主和监理单位提交制造厂家的质量合格证，经业主和监理单位同意前方可用于本工程〔五〕施工劳动力准备建立工程现场工程部，在公司内择优选取、调集精干施工队伍进场组织技术和平安交底，落实技术责任制，并建立、健全各项管理制度，办理有关证件〔六〕施工机械设备准备机械设备是保证施工顺利进展的物资根底。