2022纸坊一中201-年安全工作先进集体总结材料.docx

2022纸坊一中201*年安全工作先进集体总结材料 纸坊一中201*年平安工作先进集体总结材料纸坊一中201*年度平安工作总结材料学校基本状况汝州市纸坊一中，创建于1984年，学校占地面积1786平方米，校舍建筑面积7411.21平方米，体育活动场地6660平方米，学校现有教学班17个，在校学生1065人，教职工84人，学校办学条件良好，基础设施齐全，育人氛围深厚，历年来，学校教化教学成果显著，201*年2月被汝州市教体局授予201*年度教化科研工作先进学校；201*年2月获平顶山市教化局“基础教化百校行”活动先进单位；201*年4月被汝州市人民政府授予教化工作先进集体；201*年12月获汝州市教体局颁发的201*中招质量评估先进单位；201*年3月获平顶山市201*201*年度教化工作先进单位；201*年4月获汝州市教体局201*年度体育卫生先进单位等荣誉称号201*年4月获201*201*学年教学质量评估先进学校一、领导职责1、机构职能：（1）我校成立了以杨校长为组长，校领导班子为组长，各班主任为组员的平安领导小组；（2）平安工作实行专人负责；（3）学校设立有专职保卫机构保安队伍。

2、制度建设：（1)学校各种平安管理制度健全，并分块签订了平安目标责任书；（2）平安工作，校内基础设施一月排查一次，存在问题及整改，并有整改状况记录；（3）学校各级平安工作文件资料齐全3、监管状况：（1）学校定期召开平安工作专题会议，对校内基础设施坚持每月排查一次；（2）学校与各年级签订了平安工人目标责任书；（3）平安工作信息渠道畅通，网络体系完善4、保障落实：（1）政府对校内平安工作投放到位；（2）校内增加了专职平安保卫人员编制；（3）政府各部门协手打造平安校内，成效明显5、稳控排查：（1）辖区内未发觉简单肇事肇祸人员；（2）不存在逐人教化，整改及稳控状况二、平安设施1、标记设置1）我校校内平安通道，疏散交通警示等标记设置合理、醒目；（2）楼梯走廊、护栏设置符合要求3）水池、可上人的楼顶、配电设施等部位设置防护设施或标记2、三防设备：（1）宿舍楼6个仪器室4个，共配有灭火器10个，图书室，教学楼正打算配置10个，师生管理人员能正确运用灭火器2）教学楼，每层设置应急明灯2个，宿舍每层设置应急灯2个，布局合理，用电设备与线路开关匹配，符合平安标准3）平安保卫人员配有手电筒及通讯工具4）学校在寝室管理处安装了监控设施，其它重要部位安装了摄像头，运用方位监控。

3、活动器材1）校内内安装的体育活动器材设施平安牢靠；（2）细心组织大型体育活动：庆祝”三八妇女节“体育竞赛；校七九年级广播操竞赛等活动，制定了突发事务应急预案三、平安教化1、教化课程：（1）依照《中小学公共平安指导纲要》学校在七九年级开设了生命平安教化课程，并做到了课程安排，内容、人员四落实2）定期开展心理健康教化活动；（3）学校常常开展有针对性的平安宣扬教化活动如：甲型H1N1流感的预防常识，“手足口病”的主要症状信预防措施，中学生校内平安常识，建立健全防灾减灾机制从唤醒“小我”起先等学问宣扬教化2、人员培训：（1）学校特别从业人员参与专业培训，并做到持证上岗2）定期开展平安学问竞赛活动3、平安演练：（1）本学年，学校开展两次平安疏散演练和两次消防平安演练；（2）班主任老师利用主题班会对学生进行各种形式的平安教化，学校办平安教化版面数期校内开展平安伴我行活动，绘声绘色多次组织收交班上危急物品，并记录在案四、平安管理1、人防措施：（1）校门门卫处设有外来人员出入登记及学生外出请假登记本2）校内内支配老师夜间划区域值班责任到人3）白天从起床到晚自习结束，课间均支配老师划区域值班，责任到人。

2、技防措施：（1）校内、宿舍楼出入口、大门、围墙等重点部位均设置有监控系统2）学生上下学及学校夜间等重点时段的平安监控及保卫状况良好3）学校后边的围墙进行了修整，女寝楼宿舍窗户全部更换一新宿舍门安装了内插销，进行了加固，新的寝室门正在制作中，打算更换3、应急预案.(1)学校有校内突发事务总体应急预案和各单项预案如：自然灾难、食物中毒、拥挤踩踏，传染病等2）仔细组织师生开展应急预案演练，且有文字和音像纪录；（3）学校坚持开展对师生各种自然灾难的自互救技能训练4、校内勘查1）学校每学月组织一次校内基础设施排查活动，并幻录在案；（2）新建教学楼手续齐全，楼房全部报检合格校内北围墙进行了修理，基本消退了平安隐患5、档案建设：（1）学校平安工作机构，平安工作文件、平安工作制度、平安工作报告等档案资料完善2）平安档案资料详实、管理科学规范3）平安档案管理有兼职管理人员五、综合治理1、营造氛围（1）学校利用集会、演讲、主题班会、宣扬版面等多种形式，开展校内平安学问教化活动，营造了深厚的平安校内氛围2）构筑学校、社会、家庭全方位立体式的校内平安网络教化体系仔细开展师生校内平安学问征文和竞赛活动2、冲突化解（1）政府抽调对校内及周边地获得开展冲突纠纷排查刚好。

2）学校对本辖区内容职责范围内容的冲突纠纷及解决，从不留后遗症3）学校对超出自身职责的冲突纠纷刚好向上级主管部门报告，把问题歼灭在萌芽状态刚好化解冲突3、齐抓共管（1）校内没有有商业网点和摊点，无非法经营的各种文化消遣场所2）公安机关加强对校内及其周边重点时段和重点部位的治安巡逻，增加了巡逻力气，加大了巡逻力度，提高出警率3）充分发挥社区巡防队、治保主动分子的作用，形成了群防群治，齐抓共管的局面，构建了警民联防机制4）严格落实重点高危人员的管控措施，对个别重点人员，根据属地管理的原则进行严控我校平安工作，学校领导，分工明确、各司其责一线老师无论白天，还是黑夜，都坚守在自己的区域值班岗位，由于学校全体老师的共同努力，学校近几年来，未曾有例重大事务发生，学校平安工作也受到了上级领导和辖区广阔群众的一样好评以后，我们还要接着努力抓对学生平安教化工作，进一步健全和完善各种平安制度，进一步广泛开展校内平安学问教化活动为营造深厚的平安校内氛围而努力奋斗纸坊一中二○一二年二月扩展阅读：先进集体总结材料先进集体申报材料先进集体名称：xxxxxxxxxxxxxxx项目部目前共有职工人，其中党员人，团员人，女职工人，这是一个特殊能吃苦、特殊能战斗、特殊能奉献的集体。

201*年，我监理部始终把创建“先进集体”活动作为凝合团队、团结职工的有效形式，紧密结合“四控两管一协调”的监理工作特点，以“遵守法律诚信，公正科学，增加顾客满足”为工作核心，以“平安第一，预防为主，保障员工健康”为目标，以“节能降耗，削减污染，爱护环境资源”的工作理念，在恶劣的环境下我监理部发扬坚韧拼搏的精神，克服工期紧、任务重，监理人员不足等困难，精彩地完成了张家口风电重点工程的监理任务，取得了出精品、出效益、出人才的优秀业绩今年我监理部共担当7个工程的监理任务，其中监理220kV升压变电站座，升压汇合站座，新增变压器容量MVA,线路公里，风力发电机组台，总装机容量监理部所监理XX工程获奖201*年，我监理项目部在公司领导及上级相关部门的正确领导下,主要从以下几个方面来对监理部进行管理：一、加强思想建设，增加监理部战斗力（1）加强反腐倡廉工作，建设廉洁监理队伍针对每个新开工的项目，我监理部除了对监理人员平安技术工作进行交底，还会对监理廉政工作提出要求对《监理人员“十不准”》等廉政规定进行宣贯使广阔监理人员明确监理工作中的“高压线”通过宣扬教化，达到了刚好纠偏，防微杜渐的目的我监理部人员在工作中吃苦耐劳，始终严于律己，把我监理部建设成为一个廉洁的队伍，树立了良好的企业形象。

2）注意监理人才培育，秉承爱岗敬业精神员工是企业的基石，稳定的员工队伍更是企业创建辉煌的根本201*年，我项目部调来多名新员工，而且多数都是新毕业的高校生我项目部不仅仔细做好新员工的业务培训工作，还加强爱岗敬业教化，增加新员工对公司的信念，激发员工的斗志和工作热忱，最大限度的调动新员工的主动性这样在努力完成监理任务的同时，我监理部还为公司培育了一批优秀的基层员工将来是年轻人的，我们有理由信任这些员工将会是公司将来珍贵的财宝，为公司创建出更加辉煌的明天3）营造企业文化氛围，增加监理部凝合力企业文化即企业团队精神，对加强团队的凝合力，提高团队士气，加强团队战斗实力对一个企业来说至关重要一个团队的战斗力，不仅取决于每一个成员的水平，也取决于成员与成员之间的帮助与协作的紧密度每月月初，我监理部都会组织监理部全体员工召开座谈会，除了探讨监理工作之外，项目部组织员工还可以进行沟通，消退员工之间的隔阂，使大家心往一处想，劲往一处使通过营造这样的氛围，使我监理部员工自然而然的把自己的切身利益同整个集体联系起来，大家紧密地团结在一起、凝合在一起为公司创建利益二、保障员工自身平安，做好工程平安监理（1）平安第一，预防为主，保障员工健康根据我公司“平安第一，预防为主，保障员工健康”方针要求，我监理部项目部建立健全了平安组织机构，成立监理项目部平安检查小组，由平安总监负责，定期对全体员工进行平安生产教化，提高员工平安意识，并对监理办公室、宿舍、厨房等场所进行平安检查，刚好解除平安隐患。

监理部办公室为员工配备了有治疗腹泻、感冒药品的急救箱，并于今年10月22日组织监理部人员进行体检在我监理部努力工作下，我项目部未发生任何平安事故，有力保障了员工的自身的平安和健康权益2）强化工程平安管理，履行平安监理职责“平安第一”是建安工程的一项重要内容，做好工地平安管理也是一件特别繁重的工作我监理部对这项工作极度重视，施工现场周例会，首先要强调本周平安状况及下周平安布置，同时督促有关单位学习平安规程，加强现场平安巡察，发觉担心全因素刚好制止并整改监理部总监为平安第一责任人，各专业监理工程师负责现场各施工阶段的平安监理工作监理部审查施工单位平安专项施工方案34份，下发平安监理工程师通知单13份，联系单15份，组织参建单位召开平安专题会议49次，月度平安检查30次,专项平安检查29次监理部依据有关法律、法规及电力建设工程强制性标准，通过平安例会、现场旁站、巡察检查等监理手段，工程至今未发生任何平安责任事故，顺当完成了本年度的平安目标三、健全监理组织机构，做好工程质量限制（1）合理支配监理人员，健全监理组织机构由于我监理项目部人员不足，各个工程监理项目部未能配备足够的专业监理人员我监理部依据各个工程进展状况，根据各专业施工前后的监理需求，合理对人员进行支配，如由一名员工在不同时间段内担当多个工程的监理工作，努力健全各点的现场监理组织机构。

2）要求监理人员到位，做好工程质量限制质量是工程的灵魂，是百年大计，没有质量就等于没有工程我监理部监理人员从图纸会审阶段直至施工的全过程都要参加其中，做好监理人员到岗到位工作此外，我监理部还要求监理人员必需按《监理规划》规定的程序开展业务，仔细根据《监理细则》进行监理工作，要求施工单位根据所报审施工方案、作业指导书进行施工，对每一单项工程都要和施工单位共同验收，确保做好质量限制工作四、注意监理部文化建设，丰富员工文化生活健康的文化会促进社会的发展，落后的文化则会阻碍社会的发展我项目监理部在完成好各项监理工作的同时，也非常注意员工的业余文化生活《监理原地》期刊是公司员工了解公司动向的一个窗口，也是展示广阔员工精神面貌的一个平台每当收到公司发来的《监理原地》邮件时，我项目部监理办公室总会在第一时间转发至各现场的监理项目部员工们不仅可以从《监理原地》上看到公司担当监理的大工程并从中收到鼓舞，还可以从上面学到一些监。