科室护理工作计划例文（七篇）.doc

科室护理工作计划例文加强护理质量管理，保障患者的生命安全，保持护理质量持续改进方案：根据医院及护理部____年工作计划及目标，制定____年内科护理质控工作计划如下：一、护理质量的质控原则：护士长-科室护理质控员-全体护士参与的质量管理监控，落实护理质量的持续改进，全面落实质控工作二、成立质控小组：组长：组员：、三、质量控制检查分工：1、基础护理、特一级护理质量管理及考核：2、急救药品和器材、护理文件书写质量控制、三基三严培训及考核：3、护理规章制度落实、院感质量控制、清洁工、护工管理考核：4、病员意见调查、出院随访、常用药品和物质管理：四、护理质量管理实施方案：（一）进一步完善护理质量标准与工作流程1、结合临床实践，不断完善质控制度，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如病房管理、基础护理、特、一级护理、消毒隔离、护理文件的书写、急救物品管理、护理安全管理等，每月进行护理质量考核并进行分析，制定相应的整改措施2、护士长、科室护理质控员随时进行监督及时纠正护理工作中存在的问题，对问题突出的在晨会上进行通告，让护士知道存在的问题及解决的方法3、每月定期对各种物品及药品，急救车进行检查，及时发现过期物品及药品。

以保证医疗护理安全二）建立有效的护理质量管理体系，组建了一组具有丰富工作经验的护理人员参与护理质控，以保障护理工作质量1、实行以护士长、科室质控员的质控网络，逐步落实人人参与质量管理，实现全员质控的目标2、发挥护理质量监控小组的作用，注重环节质控和重点问题的整改效果追踪实行平时检查与每月检查相结合，重点与全面检查相结合的原则3、加大落实、督促、检查力度，注意对护士操作流程质量的督查抓好质控管理，做到人人参与，共同把关，确保质量，充分发挥护理质控员的工作，全员参与护理管理，有检查记录、分析、评价及改进措施4、完善护理质控管理制度，职责，对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施5、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发现安全隐患，及时采取措施，使护理差错事故消灭在萌芽状态6、加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律意识，依法从护，保护病人及护士的自身合法权力7、加强护理人员正规操作，并进行考核及时发现操作中存在的问题并及时纠正8、各班护士每班对医嘱进行查对，护士长每周进行大查对，以保证正确执行医嘱9、每日对护理文件书写进行检查，出院病历由主班护士初审，护士长最后复审后交病案室。

10、建立护理安全管理，每月进行护理安全知识培训，讲解院内院外护理问题，以强化护理人员的安全意识，并健全安全预警工作，及时查找护理安全隐患，实行每周重点查找安全问题，并进行分析，提出改进措施科室护理工作计划例文（二）____年，ICU科在医院、护理部的领导下，科主任及护士长的直接指导下，进一步巩固三甲建设成果，结合本科临床实际，制定本科护理计划，以护理质量为中心，确保护理安全，提高服务质量，提高管理水平一、加强职业道德教育，医德医风建设1、树立护士良好职业形象，要求护士规范着装，使用服务用语，在岗爱岗，责任心到位2、新老护士团结协作，做好传帮带，发扬团队精神3、病患反映的好人好事，及时给予表扬二、加强护理质量管理1、完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作护士长每星期组织一次护理查房，分别针对一般、疑难危重等不同病种2、针对ICU无陪护、探视时间短等特点，抓好基础护理，坚持危重病人床头交班，预防并发症的发生3、加强护理核心制度的学习，结合ICU十大安全目标，做好各管道的标识、护理工作4、定期组织护士业务学习，以临床随机培训考核为主5、利用晨会选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常规的学习，有效提高当日护理内涵质量。

6、开展QC活动解决护理问题7、护理质量持续改进，定期检查护理质量，根据院三级质控及科室一级质控出现的问题及时反馈跟踪，提出护理措施，减少不良事件发生8、每月召开科室的患者安全隐患及不良事件分析会，公示不良事件及安全隐患，分析原因，制定预防措施对于不良事件、风险评估、会诊、压疮等情况，及时进行跟踪验证，及时修订防范措施，实现持续改进三、做好人力资源的培训，使护理人员的能力及水平满足优质护理服务工作的需要1、制定科室的培训计划，按照计划逐月逐级落实2、做好科室护士的能力培训，做好低年资护士的学习及培训;组织科室的护士参加医院组织的学习四、强化护理安全意识，加强全员安全教育1、针对全院及科内出现和存在的安全隐患及时分析讨论，提出防范措施2、强化ICU护士的“慎独”精神，强调用药安全3、加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善特护单的内容，确保护士及时、客观、真实、完整地完成电子护理记录，确保医疗护理安全4、针对科室存在问题，制定护理质量监控奖罚措施，提高护士各班在岗的责任心五、加强继续教育学习，利用各种机会和方式，不断提高护理人员业务技能1、鼓励科内护士参加各种学历教育2、加强低年资护士基本技能操作培训。

3、重视专科护理人员培养4、根据科室工作情况，分批选送科内护士去进修ICU专科护理技术六、认真落实军队三级甲等综合医院评审标准，认真学习三级甲等综合医院评审标准，深刻领会每句每字的深刻含义，通过医院评审工作,使各项护理工作达到军队三级甲等综合医院工作标准七、做好科室的教学及科研工作1、认真做好新进科人员、实习人员的管理，按照入科室的培训、在科间传授技能、出科时的考核的流程进行培训，教、用相结合，注重实习生的临床带教工作，做好入科室的培训及科室的带教，选择有能力的护士担任临床带教工作，得到实习生的好评2、做好____年ICU护理科研新技术新项目的开展工作八、做好科室的医院感染防护工作1、针对重症医学科的专科特点，做好医院感染的预防及控制工作，建立科室的医院感染控制小组，对科室存在的问题每月及时进行分析，讨论，制定有效地措施，防止感染的发生及暴发2、做好医生、护士、护工、保洁员、实习生的培训工作，执行好手卫生措施，防止交叉感染的发生九、及时完成临时性、指令性任务，在医院及科室领导的带领下，振奋精神，不断学习创新、开拓进取，实现科室护理质量持续改进，逐步深化科室内涵建设，使ICU护理工作迈向新台阶。

科室护理工作计划例文（三）一、树立指导思想，明确工作目标我科根据医院“以病人为中心”，全面实施优质护理服务的指导思想，确立了以患者满意为目标的服务理念把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准深化亲情服务，提高服务质量二、具体优质护理服务内容与工作措施1.加强核心制度建设，落实护理安全措施1）强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控2）不定期的进行护理安全隐患排查，发现问题，及时处理病人的环节管理：建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系护士的环节管理：对新调入护士以及有思想情绪的护士，做到重点交待、悉心指导3）强化安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、消毒隔离等进行抽查，对存在的问题立即指出并限期整改2.转变护理观念，提高服务质量1）继续加强医德医风建设，增强工作责任心全面加强临床护理工作，对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理2）从“三基三严”入手，有计划的对护士进行培训与考核。

加强基础理论知识的培训，内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识等;加强护理技术操作的培训，根据护士岗位技能所规定的训练项目，全面提高护理人员的综合素质及专业能力3）加强护士礼仪规范学习培养护士注重“美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节”的意识，提高护患沟通技巧，提倡微笑服务，树立护士良好的职业形象4）培训专科护理骨干，提高临床护士的实际工作能力采取各种形式的学习培训，提高护理人员观察病情、落实护理措施、记录护理文书的业务素质3.严格落实责任制整体护理，加强患者健康教育1）根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，合理排班，弹性排班，增加高峰期上班人数，以达到保质保量为病人提供满意护理服务的目标2）密切观察患者病情，及时与医师、患者沟通，细致做好从入院到出院的各种治疗、护理活动，认真开展健康教育和康复指导，为患者提供连续、全程的优质护理服务3）深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应4.夯实基础护理，建立绩效考核制度1）规范病房管理，强化基础护理及分级护理的落实，保持病床整洁、无异味、无污迹，加强巡视病人，及时观察发现问题，妥善解决。

每月组织科室工休座谈，定期听取患者对优质护理工作的意见和建议2）明确绩效考核机制，责任护士严格按照岗位管理进行考核，并进行患者满意度调查，奖优罚劣把病人的满意作为工作的最终目标，尽可能的为病人提供方便优质护理服务是护理管理的重点，细节服务工作要长抓不懈切实做好优质护理服务管理工作，才能减少医疗纠纷和事故隐患，避免患者的不良投诉，保障病人的就医安全科室护理工作计划例文（四）一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急能力1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组织的业务目标训练，培养急诊专业合格的护理人员2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增强人员的法律意识3、推进各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素质1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求准确及时到位三、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取宝贵的抢救时机1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用。

2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常使用3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录，保持整齐清洁四、严格执行各项工作标准，确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实1、严格执行“三查、七对”制度，杜绝差错事故的发生2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关心体贴病人，推行人性化服务3、严格执行“十二项核心制度”4、加强废旧一次性物品的妥善管理，防止院内感染的发生科室护理工作计划例文（五）在医院领导的指导下，以创____级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，护理部将认真搞好以下工作：一、加强护理质量管理，努力提高护理质量护理单元实行目标管理，护理部制定相关质量标准与检查评分细则1.各护理单元认真组织实施，进行考核，通过目标管理促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。

护理部将深入科室规范各环节管理3、加大医院感染。