调度室雨季“三防”工作要求.docx

调度室雨季“三防”工作要求 　　雨季三防 工作要求 　　为了避开我矿在雨季期间由于突降大雨、雷电天气对建筑设施、电力设施、通讯设施、煤堆以及地表积水使国家和职工遭受生命和财产损失，为爱护国家和人民的利益，响应局调的要求，特制定如下方案： 　　1、组织机构 　　设立三防 救援指挥部，指挥部设在调度室 　　总指挥： 康侯应 　　副总指挥：冯成功 穆二奴 王炳耀 田小兵 刘探明 　　成 员：生技科 调度室 安监站 保卫科 机电科 　　指挥部下设三防 办公室，三防办公室设在生技科 　　主 任：康侯应 　　副主任：冯成功 穆二奴 王炳耀 田小兵 　　成 员：生技科 调度室 安监站 保卫科 机电科 通风科 　　2、危急源监控： 　　(1)、每天定时接受气象台公布的气象信息，并每天在调度会上通报;遇有大降雨、或雷暴雨天气时，准时通知三防 指挥部、值班领导、三防办公室和相关科室负责人，依据灾难危害程度，启动相应的应急预案 　　(2)、每旬由地测科牵头检查河沟清淤、防洪排涝;由机电中心牵头检查防雷工程 　　(3)、对三防 检查状况于每月的3、13、23号向局调汇报(特殊状况准时汇报)。

　　3、要定时进行三防 演习，提高应急救灾能力，对发觉的问题总结阅历准时订正 　　4、如有三防 事故发生，现场人员要马上向矿调度室汇报，汇报内容包括发生事故的时间、地点、范围、影响程度、受困人员状况等调度室接到汇报后，马上通知三防指挥部、值班领导、三防办及相关科室负责人，并马上向局调汇报调度室要对处理过程作具体记录，领导们要执行应急响应机制 　　一 调度室应急预备制度 　　1、管理要求 　　1、由调度室牵头，要求矿属各单位于每年年初依据本矿的相关规定制定并上交本单位专业范围应急演练计划和演练报告; 　　2、矿调度室应设专人进行管理，建立专题台帐并记录应急演练相关内容; 　　3、将应急演练计划和报告收集完毕后，要经相关领导或单位认可，否则无效; 　　4、管理人员要依据集团公司总调下发的应急预案预备状况汇总表 的相关要求，汇总出参与演练人数等状况; 　　5、在演练结束后，管理人员要收集各单位演练过程中存在的问题和实行的相应措施，准时总结阅历教训 　　2、惩罚 　　1、在演练过程中，调度室将对组织不利的单位或个人酌情赐予相应惩罚; 　　2、对未准时上交计划和报告的单位，将赐予500 1000元不等的惩罚; 　　3、对演练过程中出现的问题未准时改正的或实行措施的单位，赐予1000元惩罚; 　　4、对演练过程中不听从指挥的单位或个人，赐予1000 2000元惩罚。

　　二 调度员管理考核方法 　　为使我矿平安、生产各环节同顺准时处理生产中出现的故障，结合我矿实际制订本项制度及考核方法 　　1、制度 　　(1)、矿调度员每班按公司规定时间向公司调度中心汇报本矿平安生产等各项工作 　　(2)、当班调度员每2小时向矿总值班汇报一次，出现重大、紧急平安事故随时汇报 　　(3)、当班调度员在机电、综采、在正常状况下30分钟设备不运行就要询问单位值班人员，并通知单位第一责任人 　　(4)、当班调度员在接到生产单位上报的设备、机电故障后，首先通知队长，通知当天副总值班、总值班、调度主任其后通知分管领导及矿领导 　　(5)、当班调度员如当班发生重大险情和重大平安事故，要准时通知总值班、矿长及其他矿领导 　　2、考核方法 　　(1)、当班调度员没有向调度中心汇报，缺1次罚款20元，缺2次罚款50元 　　(2)、当班调度员没有向总值班通报的每缺1次罚款20元 　　(3)、调度员没有询问和通知单位主要领导的罚款50元 　　(4)、调度员接到设备、机电故障不准时通知单位主要领导的赐予罚款50元 　　(5)、调度员遇到重大事故没有准时汇报矿领导的赐予200元罚款。

　　三 调度员业务培训管理制度 　　1、要定期对调度人员进行业务培训和技术考试，矿每月组织不少两次集中业务学习累计时间不少于四小时 　　2、调度员在培训期间，肯定要仔细听讲，遵守课堂纪律，要做好学习记录，记录学习时间、参与人、学习内容等要结合学习内容每月进行一次考试，试卷和成果统计表要装订存档 　　3、矿调度室每年举办不少于一期调度业务学习班 　　4、调度室实行动态考核和定期检查，每半年组织一次优秀调度员的评比表彰工作 　　四 调度员交接班制度 　　为了加强调度管理，避开交接班出现漏洞,造成接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚，对工作造成影响为避开这种状况，特制定如下制度： 　　1、接班人员要提前15分钟到位接班后，先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题，并仔细查看交接班记录和事故记录 　　2、交班人员要把当班发生过的问题记录清，把遗留问题写到交接班本上，并把记录的问题和交接班本上的问题仔细给接班人员交代清楚 　　3、交接班人员要在交接班本上签名 　　4、接班后要全盘了解各环节的平安生产状况，做到心中有数，对上个班遗留问题要跟踪落实，作好记录。

　　若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领悟交班人员所交代的问题造成失误的，视情节严重程度，罚责任人100元和200元 　　五 调度室文明办公制度 　　1、遵守企业员工职业道德规范、员工日常行为规范、文明公约;执行各项规章制度 　　2、规范着装(工作服、领带、工牌等) ，精力充沛 　　3、严格执行作业标准，做到程序不漏、用语不简待人 　　接物礼貌文明，各种场合娴熟应用文明用语 　　4、友善真诚，团结协作，相互关心，营造和谐工作氛围 　　5、勤于学习，擅长钻研，勇于创新，不断提高业务技术和操作技能 　　6、岗位出现突发特殊状况能准时汇报并能实行正确有效的处理措施 　　7、坚持严、细、准、快 的工作作风，工作中做到状况明、底数清、指挥灵，在处理各类问题时要多谋善断，方法要得当，做到当机立断，不留后遗症。