鸡精鸡粉公司法治理与战略决策.docx

泓域/鸡精鸡粉公司法治理与战略决策鸡精鸡粉公司法治理与战略决策xxx投资管理公司目录一、 产业环境分析 3二、 必要性分析 5三、 公司简介 6四、 项目简介 7五、 从团队理论视角看决策团队结构 11六、 公司治理中存在的团队问题 13七、 中国企业中契约的特点 17八、 关系契约理论 18九、 实证结果和分析 23十、 数据的收集与处理 27十一、 组织机构、人力资源分析 29劳动定员一览表 30十二、 项目风险分析 31十三、 项目风险对策 33一、 产业环境分析合肥，简称“庐”或“合”，古称庐州、庐阳、合淝，是安徽省省会，国务院批复确定的中国长三角城市群副中心城市，国家重要的科研教育基地、现代制造业基地和综合交通枢纽截至2019年，全市下辖4个区、4个县、代管1个县级市，总面积11445.1平方千米，户籍人口770.44万人，常住人口818.9万人，常住人口城镇化率76.33%合肥地处中国华东地区、江淮之间、环抱巢湖，是长三角城市群副中心，综合性国家科学中心，“一带一路”和长江经济带战略双节点城市，合肥都市圈中心城市，皖江城市带核心城市，G60科创走廊中心城市合肥是一座具有2000多年历史的古城，因东淝河与南淝河均发源于该地而得名。

合肥素有“三国故地，包拯家乡”之称秦置合肥县，隋至明清时，合肥一直是庐州府治所，故又称“庐州”、又名“庐阳”，境内名胜古迹众多，如逍遥津、包公祠、李鸿章故居、吴王遗踪等合肥还诞生了周瑜、包拯、李鸿章等一批历史名人合肥是世界科技城市联盟会员城市、中国最爱阅读城市、中国集成电路产业中心城市、国家科技创新型试点城市、中国四大科教基地之一有“江淮首郡、吴楚要冲”，“江南之首”、“中原之喉”的美誉2018年9月，被授牌成为“海峡两岸集成电路产业合作试验区”2018中国内地城市综合排名17名2019年6月，未来网络试验设施开通运行2019年，合肥市实现地区生产总值9409.4亿元，人均生产总值115623元鸡精的标准称谓是鸡精调味料，是以新鲜鸡肉、鸡蛋、鸡骨粉末或鸡骨肉浓缩抽提物为主要原料，辅以盐、鲜味剂(味精、呈味核苷酸等)，并添加赋形剂、香辛料或食用香精等增味、增香剂、经混合、制粒和干燥等工艺加工而成的一种具有鸡肉鲜、香风味的复合调味剂作为调味品的一个品类，近年来鸡精鸡粉市场也在保持持续发展趋势随着居民生活水平的不断提高，对食品风味化的要求越来越高，烹饪上已不局限于盐、糖、酱、醋、姜、葱、蒜等传统调味原料，各种复合型调味料如雨后春笋般涌现。

鸡精鸡粉是由天然原料或天然原料的提取物加工配制而成的复合调味料，可用于调制各式菜肴、火锅、汤羹、面食，能大大促进肉制品、方便面和快餐行业的发展，是世界上使用最广泛的鲜味料，发展前景广阔随着我国居民消费水平的不断提升，我国鸡精鸡粉行业发展持续加快，产品产量也在快速增长，发展到2019年我国鸡精鸡粉产量已达到43.5万吨产量增长进一步扩大市场规模，发展到2019年，我国鸡精鸡粉行业市场规模突破到45亿元以上，且市场未来发展前景依然向好从市场格局来看，由于市场进入门槛相对较低，这导致我国鸡精鸡粉市场内企业数量急剧增长就目前来看，我国以生产鸡精、鸡粉为主的企业已超过千家，但其中多为中小型企业，而规模以上企业尚不足200家，市场格局极为分散其中中炬高新、加加食品、佳隆股份是我国鸡精鸡粉行业中的领头企业，在市场上具有较强的竞争力随着行业发展逐渐步入成熟阶段，未来我国鸡精鸡粉市场将会由单纯的企业数量扩张转向为规模化、集中化、专业化方向发展二、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。

随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位三、 公司简介（一）公司基本信息1、公司名称：xxx投资管理公司2、法定代表人：陆xx3、注册资本：1360万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2010-3-137、营业期限：2010-3-13至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx（二）公司简介经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。

集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求四、 项目简介（一）项目单位项目单位：xxx投资管理公司（二）项目建设地点本期项目选址位于xxx（待定），占地面积约64.00亩项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设三）建设规模该项目总占地面积42667.00㎡（折合约64.00亩），预计场区规划总建筑面积77534.95㎡其中：主体工程52716.63㎡，仓储工程11237.46㎡，行政办公及生活服务设施7485.96㎡，公共工程6094.90㎡四）项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况，xxx投资管理公司将项目工程的建设周期确定为24个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。

五）项目提出的理由1、长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前，公司已具备产品大批量生产的技术条件，并已获得了下游客户的普遍认可，为项目的实施奠定了坚实的基础2、国家政策支持国内产业的发展近年来，我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展在国家政策的助推下，本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业，伴随着提质增效等长效机制政策的引导，本产业将进入持续健康发展的快车道，项目产品亦随之快速升级发展鸡精的标准称谓是鸡精调味料，是以新鲜鸡肉、鸡蛋、鸡骨粉末或鸡骨肉浓缩抽提物为主要原料，辅以盐、鲜味剂(味精、呈味核苷酸等)，并添加赋形剂、香辛料或食用香精等增味、增香剂、经混合、制粒和干燥等工艺加工而成的一种具有鸡肉鲜、香风味的复合调味剂作为调味品的一个品类，近年来鸡精鸡粉市场也在保持持续发展趋势六）建设投资估算1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算，项目总投资31310.40万元，其中：建设投资23532.53万元，占项目总投资的75.16%；建设期利息479.55万元，占项目总投资的1.53%；流动资金7298.32万元，占项目总投资的23.31%。

2、建设投资构成本期项目建设投资23532.53万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用20944.79万元，工程建设其他费用2122.10万元，预备费465.64万元七）项目主要技术经济指标1、财务效益分析根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入63500.00万元，综合总成本费用50964.00万元，纳税总额5946.78万元，净利润9169.75万元，财务内部收益率20.91%，财务净现值6603.88万元，全部投资回收期6.05年2、主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积㎡42667.00约64.00亩1.1总建筑面积㎡77534.95容积率1.821.2基底面积㎡26453.54建筑系数62.00%1.3投资强度万元/亩364.162总投资万元31310.402.1建设投资万元23532.532.1.1工程费用万元20944.792.1.2工程建设其他费用万元2122.102.1.3预备费万元465.642.2建设期利息万元479.552.3流动资金万元7298.323资金筹措万元31310.403.1自筹资金万元21523.853.2银行贷款万元9786.554营业收入万元63500.00正常运营年份5总成本费用万元50964.00""6利润总额万元12226.33""7净利润万元9169.75""8所得税万元3056.58""9增值税万元2580.53""10税金及附加万元309.67""11纳税总额万元5946.78""12工业增加值万元19826.74""13盈亏平衡点万元23811.06产值14回收期年6.05含建设期24个月15财务内部收益率20.91%所得税后16财务净现值万元6603.88所得税后五、 从团队理论视角看决策团队结构团队生产理论对解决企业内部由于道德风险所引致的效率低下问题，具有一定的启发意义。

一般来说，如果团队规模过大，就难以形成凝聚力、忠诚感和相互信赖感一般把团队人数控制在12人以内如果一个自然工作单位本身比较大，可以将该工作群体分成几个更小的工作团队，以使团队能够创造更多剩余价值从公司治理的角度看，高管团队作为重要的决策群体，每个高管团队的成员在职能背景方面应该有效互补，每个成员的能力都能够和岗位职责相匹配如有技能专长的成员，有解决问题和有决策技能的成员，以及有善于聆听、反馈、解决冲突及其他人际关系技能的成员随着研究主题不断深入，高层管理团队（TMT）对企业决策和绩效的重要性被学者们重视在Hambrick&Mason（1984）提出高层梯队理论后，高层管理团队的内涵在学术界基本统一，是指“处于企业最高战略制定与执行层、负责整个企业的组织与协调、对企业经营管理拥有很大决策与控制权的高层经理群体”它能够为组织的价值增值做出极大贡献20世纪80年代的研究多偏重于高管团队个体特征，而后，作为最重要、最特别的董事会成员的团队异质性问题才进入人们的研究视野董事会团队的异质性是指，董事会团队成员之间人口背景特征等的差异性程度Jackson等（1992）将团队异质性定义为，团队成员人口背景特征或心理特征的差异性。

现有对高管团队异质性的研究发现，团队成员的背景异质性与公。