专业技术人员绩效考核制度.doc

专业技术人员绩效考核制度一、考核方式:专业技术人员的考核实行口常考核、专项考核、年度考核相结合的形式进行，年 度考核一年一次，每年12月底前进行二、考核范围1、 专业技术人员包括：公司技术部各研究开发人员，质检部检验员和车间一线 工艺员2、 因各种原因年度内离岗时间超过1/2 (不含1/2)者,不予考核3、 旷工年度累计达10天者，不予考核，按违纪处理4、 事假年度累计达2个月者，不予考核5、 严重违纪者，不予考核三、考核办法：考核实行定量考核与定性考核相结合，以定量考核为基础的考核办法)公司综合部成立考核小组各相关部门成立评议小组，由分管领导、部门主管和选举出的专业技术人员代表 组成考核人数与评议人数的比例为5： 1二)考核内容及办法考核采用百分制计分方法1、 思想政治表现：占10%,属定性考核定性考核以定量考核为基础，由分管领 导和考核小组成员依甲、乙、内、丁和不合格五个档次对每个被考核人员打出具体分 数计算方法：去掉一个最高分和一个最低分后取平均值思想政治表现考核不合格 者，考核成绩可直接定为不合格具体考核内容：拥护党的路线、方针、政策，遵守国家的法律法规和职业道徳； 部门组织的各种会议和活动；遵守公司各顶规章制度；履行岗位职责，精通业务，工 作勤奋，责任心强，保质保量按吋完成工作任务。

2、 专业技术人员工作成绩分为基本项和加分项、属定量考核，占80%1) 基本项:分别为高、中、初职称人员各占总得分的55%、65%、70%,从工作 业绩、业务能力、工作态度三方面评议A、工作业绩的衡量标准为：业绩效益、工作质量、工作数量B、 业务能力的衡量标准为：履行岗位职责的能力（完成岗位职责所规定任务）、 创新能力（主动想办法完成岗位内的任务）C、 工作态度的衡量标准为：事业心和责任感、纪律性、职业道德出现重大技术、经济事故的直接责任者，职业道德败坏者，其考核成绩直接定为 不合格各类专业人员的基本项的具体内容根据其《岗位工作范围》2）加分项：由各部门根据平时工作记录，个人述职报告，计算岀每一个被考 核人员的加分项得分，报人事部核实后生效加分项从出勤率、获奖成果、获荣誉称号，发表论文，学习进修，培养低级职务 人员，科技成果或解决重大技术问题，岗位加分等方面进行考核、计算凡工作小出现重大失误，或违反国家有关法律、法规达不到量刑的；凡违反公司 规定的，视情节轻重，从总分中扣除定比例的分数3、 民主测评：属定性考核，占10%,在个人述职的基础上以无记名投票方式进 行民主测评分为甲、乙、内、丁、不合格五个等级，由综合部负责计算票面得分。

4、 总得分的计算方法：按以上规定计算出个人总得分后，分别对高、中、初职 人虽按1.25. 1.15、1.1的系数计算出最终得分5、 确定最终考核等级：（1） 考核等级分为：优秀、良好、称职、不称职四个等级2） 同级职务中“优秀”获得者不得超过10%,良好不得超过15%,并必须从最 终得分为80分以上的人员小选排，选够比例为止最终得分低于80分者不得定“优 秀”、“良好”3） 最终得分在60分以上者为“称职”4） 最终得分在60分以下的为“不称职”四、考核步骤：依学习动员、个人述职、民主测评，考核思想政治表现、考核基本项、计算加分 项、计算总得分、评出等级、总结反馈、处理遗留问题、上报结果顺序进行述职方法：全公司分研发系列、检验系列、工艺系列进行听取述职人员不得少 于80%,否则视为无效五、考核结果的使用：1、 考核材料归入本人档案2、 考核结果作为今后续聘、缓聘、解聘、晋升的依据。