公司各部门管理制度规章制度.docx

公司各部门管理制度规章制度 1综合管理部 1.1负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档 1.2负责公司文件打印、复印、函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报 1.3负责公司的对外公关接待工作 1.4为总经理起草有关文字材料及各种报告 1.5保管公司行政印鉴，开具公司对外证明及介绍信 1.6协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调 1.7负责安排落实领导值班和节假日的值班 1.8负责处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务 1.9负责调查和处理本公司员工各种投诉意见和检举信 1.10负责公司公务车辆管理 1.11负责公司员工食堂、员工宿舍管理 1.12负责公司办公用品的管理 1.13负责公司内的清洁卫生管理门卫、厂区治安管理 1.14分析公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案 1.15负责填报*有关部门下发的各种报表及公司章程，营业执照变更等工作。

1.16公司人员招聘及员工培训员工考勤管理 1.17员工绩效考核，薪酬管理 1.18员工社会保险的各项管理 1.19针对公司的经营情况提出奖惩方案，核准各部门奖惩的实施，执行奖惩决定 1.20人员档案管理及人事背景调查 1.21检查和监督公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行 1.22负责与劳动、人事、公安、社保等相关*机构协调与沟通及*文件的执行 1.23负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理 1.24负责公司员工工伤事故的处理 1.25公司员工工资的核算、编制和发放工作 1.26完成总经理交办的各项工作 2.财务部 2.1公司财务预算、决算、预测 2.2编制财务计划 2.3编制会计报表 2.4拟写财务状况分析报告 2.5负责合同的管理，对公司对外的经济合同进行审核并备案 2.6负责建立公司内部成本核算体系，并进行核算及控制工作 2.7对各种单据进行审核。

2.8负责各种财务资料的收集、保管、保密工作 2.8处理应收、应付货款等有关业务工作 2.10负责公司税务处理工作 2.11与财政、税务、银行等机关*机构的协调与沟通，*文件的执行 2.12监督公司不合理费用开支 2.13公司全盘账务业务处理 3、销售部 3.1负责公司全面形象的管理工作，根据公司产品营销条件进行市场定位和势态分析作出公司营销策略、方针的建议方案。