好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

前腰贴专用胶项目风险管理.docx

50页
  • 卖家[上传人]:泓***
  • 文档编号:343486096
  • 上传时间:2023-02-08
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:58.95KB
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 泓域/前腰贴专用胶项目风险管理前腰贴专用胶项目风险管理xxx有限责任公司目录一、 项目基本情况 3二、 公司简介 5三、 内部风险抑制 6四、 内部控制制度应规范的内容 10五、 建立和评价内部控制制度的原则 13六、 风险自留 14七、 合同融资型风险转移措施 18八、 风险管理决策的含义和内容 19九、 风险管理决策的意义和原则 20十、 决策树分析法 24十一、 损失期望值分析法 27十二、 产业环境分析 30十三、 热熔胶行业的发展概况 30十四、 必要性分析 32十五、 投资估算及资金筹措 33建设投资估算表 35建设期利息估算表 35流动资金估算表 37总投资及构成一览表 38项目投资计划与资金筹措一览表 39十六、 经济收益分析 40营业收入、税金及附加和增值税估算表 41综合总成本费用估算表 42利润及利润分配表 44项目投资现金流量表 46借款还本付息计划表 49一、 项目基本情况(一)项目投资人xxx有限责任公司(二)建设地点本期项目选址位于xxx三)项目选址本期项目选址位于xxx,占地面积约54.00亩四)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月五)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。

      根据谨慎财务估算,项目总投资19718.87万元,其中:建设投资16343.05万元,占项目总投资的82.88%;建设期利息361.88万元,占项目总投资的1.84%;流动资金3013.94万元,占项目总投资的15.28%六)资金筹措项目总投资19718.87万元,根据资金筹措方案,xxx有限责任公司计划自筹资金(资本金)12333.56万元根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额7385.31万元七)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):33100.00万元2、年综合总成本费用(TC):25379.19万元3、项目达产年净利润(NP):5655.75万元4、财务内部收益率(FIRR):21.57%5、全部投资回收期(Pt):5.81年(含建设期24个月)6、达产年盈亏平衡点(BEP):10881.40万元(产值)八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积㎡36000.00约54.00亩1.1总建筑面积㎡60738.34容积率1.691.2基底面积㎡21600.00建筑系数60.00%1.3投资强度万元/亩284.292总投资万元19718.872.1建设投资万元16343.052.1.1工程费用万元13608.622.1.2工程建设其他费用万元2360.602.1.3预备费万元373.832.2建设期利息万元361.882.3流动资金万元3013.943资金筹措万元19718.873.1自筹资金万元12333.563.2银行贷款万元7385.314营业收入万元33100.00正常运营年份5总成本费用万元25379.19""6利润总额万元7541.00""7净利润万元5655.75""8所得税万元1885.25""9增值税万元1498.42""10税金及附加万元179.81""11纳税总额万元3563.48""12工业增加值万元12171.16""13盈亏平衡点万元10881.40产值14回收期年5.81含建设期24个月15财务内部收益率21.57%所得税后16财务净现值万元8898.50所得税后二、 公司简介(一)公司基本信息1、公司名称:xxx有限责任公司2、法定代表人:郝xx3、注册资本:1440万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2014-6-157、营业期限:2014-6-15至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx(二)公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。

      公司依据《公司法》等法律法规、规范性文件及《公司章程》的有关规定,制定并由股东大会审议通过了《董事会议事规则》,《董事会议事规则》对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范 三、 内部风险抑制评价风险大小最主要的两个方面:一个是损失期望值,另一个是损失方差,前面所述的控制型风险管理措施和融资型风险管理措施都在从不同角度影响损失期望值,而内部风险抑制的目的在于降低损失方差内部风险抑制措施主要包括分散、复制、信息管理和风险交流等一)分散分散是指公司把经营活动分散以降低整个公司损失的方差,体现为公司的跨行业或跨地区经营、风险在各风险单元间转移或将具有不同相关性的风险集中起来其理论基础就是马科维茨的资产组合理论,主要是指通过多样化的投资来分散和降低风险的方法马柯维茨的资产组合管理理论认为,只要两种资产收益率的相关系数不为1(即完全正相关),分散投资于两种资产就具有降低风险的作用而对于由相互独立的多种资产组成的资产组合,只要组成资产的个数足够多,其非系统性风险就可以通过这种分散化的投资完全消除资产放在不同的投资项目上,例如,股票、债券、货币市场,或者是基金,可把风险分散。

      投资分散于几个领域而不是集中在特定证券上,这样可以防止一种证券价格不断下跌时带来的金融风险二)复制复制主要指备用财产、备用人力、备用计划的准备以及重要文件档案的复制当原有财产、人员、资料及计划失效时,这些备用措施就会派上用场例如在“9—11”事件中,位于世贸大楼内的一家公司由于在其他地方设有数据备份站,可以实时备份数据,所以,当大楼倒塌,楼内办公室里所有电脑设备和文字材料都损毁后,公司的信息资料并未遭到太大损失三)信息管理企业的风险信息种类繁多、数量巨大,必须经过一个合理的管理过程来筛选、提炼、分析,以保障风险信息的高质量,最终为各级决策所用按照一般的信息管理流程,风险信息的管理可分为收集整理、加工处理、传递和更新等几个阶段总结风险信息的内容以及风险信息管理的过程,还有几个建议值得企业在实施过程中加以关注:(1)应逐步积累,建设并不断完善风险信息库风险是未来的不确定性,但预测未来比判断现状困难百倍,不论是进行定性判断还是应用数量模型进行定量预测,较为理性和准确的分析有赖深厚的信息基础,以及在此基础上建立的丰富经验2)应明确风险信息管理的职能设置,企业应将风险信息管理的职责分工落实到各个有关职能部门和业务单元,并对不同层级的岗位设置不同的信息处理和管理决策权限。

      3)应分配相当的资源建设和完善风险管理信息系统,统一风险信息管理的平台,达到相关职能机构信息的及时共享,以提高管理效率、减低决策成本,同时注意与现有管理和业务信息系统的衔接,避免冲突和浪费四)风险交流在风险管理领域,风险交流是新近被认识到的,它是指公司内部传递风险和不确定结果及处理方式等方面信息的过程风险交流一般具有五个特征:(1)一般的“听众”不了解风险管理的基本概念和基本原则2)即使给一般的员工介绍风险管理,仍然有很多方面过于复杂,员工难以理解3)理解风险经理提出的问题往往需要一定的专业知识,这对其他经理来说是一个挑战4)人们对风险管理的态度非常主观5)很多人常常低估风险管理的重要性风险经理进行交流的内容和结构应当反映以上这些特征五)全面风险抑制分解式抑制会增加风险抑制成本公司应该围绕具有总体性的财务变量开展全面风险抑制活动,如收益、现金流或应税收入等总体性财务变量的风险可以通过两种方式来降低:一是针对总体性变量开展抑制活动;二是针对构成总体财务变量的各个要素的风险开展针对性风险抑制活动四、 内部控制制度应规范的内容在建立社会主义市场经济体制和深化会计改革过程中,企业在遵守会计准则的基础上,应以本单位会计工作实际出发,建立健全和强化自身合理的会计政策和会计控制制度,对这些会计政策和会计控制制度,应做出书面文字规定,这样,不仅有利于企业有关人员了解处理日常会计事项的政策和方法,也有利于企业会计政策的前后连贯。

      1、明确规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法企业要健全和强化内部组织机构,它是企业经济活动进行计划、指挥和控制的组织基础,其核心问题是合理的职责分工,在一般情况下,处理每项经济业务的全过程,或者在全过程的某几个重要环节都规定要由两个部门或两个以上部门、两名或两名以上工作人员分工负责,起到相互制约的作用如汇出一笔采购货款,规定要由采购经办人填写请款单,供应计划员(或供应部门负责人)审查请款数额、内容及收款单位是否符合合同和计划,会计员审核请款单的内容并核对采购预算后编制付款凭证,最后由出纳员凭手续完整的付款凭证办理汇款结算(出纳员开出汇款结算凭证,还要通过会计员审核),前后须经四人分工负责处理而采购汇款的报账业务,则规定要经过采购经办人填写报账单,货物提运人员提货,仓库保管员验收数量,检查员验收质量,以及会计员审核发票、账单及验收凭证,编制转账凭证报销2、明确资产记录与保管的分工规定管钱、管物、管账人员的相互制约关系,旨在保护资产的安全完整如出纳员不得兼管稽核,会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作;银行票据的签发印鉴,必须有两人分别掌管;向银行提取较大数额现金时,必须由两人以上,对领款、点验安全入库的全过程共同负责;仓库材料明细账要设专人稽核或另设记账员记账:管钱、管物、管账人员因故离开工作岗位或调动工作时,要由主管领导指定专人代理或接替,并监督办理必要的交接手续或正式移交清单。

      另外,现金收付的复核制,物资收发的复秤制、复点制等,也都是防错防弊的内部控制制度3、明确规定,保证会计凭证和会计记录的完整性和正确性要求如对各种自制原始凭证,在格式、份数、编号、传递程序、各联的用途、有关领导和经办人签章、明细数同合计数及大小写数字一致等方面做出规定;对各种账簿记录,要求账证的一致或保持一定统驭关系的规定:还有会计核算中规定的双线核对、余额明细核对、各种报表相关数字核对,以及由此而规定的内部稽核制度等4、明确规定,建立财产清查盘点制度如为了保证财产物资的安全和完整,除规定物资保管员对每项物资进行收付后,都要实行永续盘存办法核对库存账实外,还要规定财产物资的局部清查和全面清查制度,以保证账卡物相符或及时处理发生的差错又如现金出纳员每日下班前要结账清点库存现金,遇有差错要及时报告,会计主管人员还有经常检查出纳员工作,定期或不定期检查库存现金及金库管理情况的责任5、明确规定计算机财务管理系统操作权限和控制方法(1)计算机代替手工填制记账凭证是相当容易的,并且比手工制作的凭证更规范、效率更高但是难以给查账和审计工作提供可靠的依据为了解决这一矛盾,可以先由计算机填。

      点击阅读更多内容
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.