2023年湖北省投资项目管理师之投资建设项目组织通关提分题库(考点梳理).docx

2023年湖北省投资项目管理师之投资建设项目组织通关提分题库(考点梳理)一单选题(共60题)1、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 B2、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的( )作为牵头费A.0.5%～3%B.1%～5%C.0.5%～5%D.0.5%～3.5%【答案】 C3、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 B4、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是(　 )A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 C5、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 A6、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由( )承担。

A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】 A7、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的(　 )A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 A8、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】 B9、在国际上，许多建设工程项目都专门设立(　 )以确保信息管理工作的顺利进行A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】 C10、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 B11、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 B12、公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在( )授权范围内负责建设项目的经营管理。

A.监事会B.股东会C.董事会D.理事会【答案】 C13、英文缩写EPC指的是( )A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 D14、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】 C15、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 B16、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的(　 )A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 B17、价值工程的目的是( )A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 C18、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。

A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 B19、建设项目信息管理的(　 )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范A.有效性B.标准化C.定量比D.时效性【答案】 B20、下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】 C21、关于信息的表述，有误的是( )A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 B22、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于(　 )A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 C23、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容其中，项目控制是一种( )的工作A.可行性B.可操作性C.指导性D.执行性【答案】 D24、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为( )A.技术界面和动界面B.动界面和组织界面C.技术界面和工程界面D.工程界面和人员界面【答案】 C25、(　 )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。

A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 C26、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】 D27、管理职能可由不同的职能部门承担，(　 )负责跟踪和提出有关进度的问题A.施工协调部门B.项目经理C.项目经理助理D.进度控制部门【答案】 D28、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和(　 )两部分A.人事管理B.财务管理C.专业管理D.审批管理【答案】 C29、以相似项目作参考是组织规划的(　 )A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】 D30、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 B31、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 C32、组织成功的标准是(　 )A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 A33、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的(　 )方面的工作。

A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 B34、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括(　 )A.拟订公司的基本管理制度B.检查公司的财务C.向股东会会议提出提案D.监事可以列席董事会会议【答案】 A35、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 A36、价值工程又称为(　 )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 B37、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的( )A.目的B.形式C.结构层次D.性质【答案】 C38、(　 )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 A39、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。

A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 D40、(　 )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 A41、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的( )A.故意的阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】 A42、股份有限公司的权力机构是( )A.监事会B.理事会C.董事会D.股东大会【答案】 D43、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目(　 )的动态控制A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 C44、根据新的《公司法》，(　。