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护理培训听课心得体会3篇 护理培训听课心得体会1 2011年5月31日-6月2日，我有幸参与了卫生部医政司在北京举办的第一期全国护理管理培训班，仅仅三天的学习，使我增长了学问、拓宽了眼界，感触颇深 一、通过这次学习，我对卫生部开展“优质护理服务示范工程”活动的实质、背景、缘由及意义等有了深刻的认识和理解，使我对以往在工作中存在的许多怀疑得以释然，明白了今天的我们处在一个多么好的年月--有中央政策、财政和各医院院长的大力支持旧的护理模式使我们比台湾、香港落后了二、三十年，护理工作的改革势在必行新的护理模式——“优质护理”应运而生，这让我们认识到了护理专业的存在价值和发展潜力不管是护理管理者还是护士都面临着全新的机遇和挑战在新的护理模式下，护士不再只是医生的从属者;不再只是机械性执行医嘱者，我们会在患者开口需要前供应他所需要的一切;在患者寻求帮忙前给予力所能及的帮忙;在医生下达医嘱前已做好必要的护理措施扁平分工、包干病人”的工作模式使护士的自主性与主动性增加了，护士之间没有高低之分，每个护士都能在负责病人的全过程中发挥自己的才能并体现护士的专业价值 二、通过培训，我了解了许多最新最前沿的护理管理理念及护理管理相关的理论学问。

从台湾、香港的专家们的授课中我找到了我们之间的差距并也得到了许多启发，回来后我也预备在我科开展“感动服务”、“今天我是病人”的活动和“如何体现护士的专业价值”的演讲比赛优质护理服务示范工程”活动要求我们在工作的同时还要不断去加强学习、精益求精，不断去充实完善自我、发展自我 三、通过此次学习，我们肯定要学以致用，要借鉴海内外医院科学的管理模式、先进的护理模式和把“以人为本”的服务理念应用于临床中，努力营造高品质的服务和人文关怀的医院文化氛围，立足病人切身利益，为广阔患者供应优质的、超期望值的服务 三天的培训虽然短暂，但收获颇丰我想“冰冻三尺，非一日之寒”，创优质护理势在必行，但也不能急于躁进，它与中国的国情特色医疗改革、医保的广掩盖、医院床护比的合理配置等等都息息相关创建优质护理服务不仅仅是为了提高服务质量、提升患者满意度、构建和谐医患关系，更重要的是通过“优质护理服务示范工程”活动，我们自身的专业价值得到体现，专业内涵得到深化与提升 护理培训听课心得体会2 2014年6月16日至27日，我特别荣幸地参与了“全省第十八期护理管理职员培训班”阅历丰富、德高看重的护理先辈们讲授的一堂堂精彩课程，像暗夜里的灯塔照亮了我，使我对护理管理有了新的熟悉，更新了观念、拓宽了思路，进一步明确了今后工作的方向。

通过这次培训，我晓得了，身为一位护士长，不但要有较强的业务能力和奉献精神，还要有综合能力，有竞争意识、服务意识和平安意识只有通过不断的学习，拓宽眼界和思路，不断完善自己，超越自己，才能更好的适应不断发展的现代护理工作需要 护士长必需具有较强的沟通调和能力，应用本身的人格魅力来团结并影响科室成员，使我们的团队成员工作起来，心往一处用，劲往一处使发挥科室成员的主人翁意识，并依照各人所上进行科学分工，做到人人参与管理 社会在发展，患者的要求也在不断进步，要进步患者对我们的满意度，就必需以病人为中心，以人为本，从细处进手，展开护理工作一样，精细化管理势在必行细节决定护理质量;细节确保护理平安;细节和谐护患关系;细节促进医护友谊;细节决定成败! “无危为安，无损为全平安管理是护理管理工作的重中之重没有平安意识，医疗纠纷就会不断消失护士长作为科室的领头人，应当组织全科职员专心学习相干法律法规，加强护士责任心，进步平安意识，严防过失事故的发生护士长应做好护理质量掌握，特殊     是现场质量掌握每天对急救药品及器材、消毒隔离、手卫生、护理措施的实施、查对制度的落实等项目进行检查，发觉隐患和题目，准时讨论分析，查找缘由，连续改进、追踪检查，不断进步护理质量。

对科内护士进行分层次培训，并进行理论及操纵考核，帮助护士做好职业规划，建立其敬业奉献的精神 接受培训的这些日子，我看到了护理先辈们对护理事业的专注、投进、执着及忘我奉献我感动的同时，也感遭到肩负的责任和使命我要和我的团队火伴一起不断学习，不断思考、不断努力工作，为我们的护理事业贡献出属于自己的光和热! 护理培训听课心得体会3 7月的北京骄阳似火，然而，来自全国各地护理同胞的学习热忱一点也不亚于北京的炎夏以前我也参与过不少的学习班，但从来没有感觉这么“累”每天8时准时上课，12时下课，匆匆吃过午餐，来不及休息一会儿，1点30分接着连续上课，始终到5点30分，有时晚上还安排讨论，好像总在跟时间赛跑但这种“累”我觉得特别值!记得我跟我的科护士长说“交了700元学费我们赚啦，期望有机会派更多的人来学习”以下就是我参与这次学习班的一点收获 首先，郭燕红副司长的一席话使我茅塞顿开，以前也听过她的几次关于“创优质护理”的讲课，一次比一次思路更清楚，理解更透彻尤其是通过本次的讲学使我认识到“创优质护理”不是一阵风，刮过以后就无影无踪，或者是一项面子工程，用来装饰门面罢了。

我们更应当从实际出发，实实在在地为老百姓做点有益的事情，期盼有一天，当我们自己躺在病床上的时候，我们能真真正正地感受到优质护理服务带给病人的实惠 授课的老师都是台湾和香港的有丰富医院管理阅历的老师，也有北大的教授，他们讲课的内容节节精彩，学员们听得如饥似渴，课后10分钟的讨论时间远远回答不完学员们提出的实际问题3天的理论课学习以及半天的医院参观，使我的视野更宽阔，思路更明白，学到更先进的管理理念和管理方法 北京大学公共卫生学院的简伟研博士从宏观的角度介绍了什么是管理，如何实现高效管理，把简单的管理理论运用实际的例子来分析，使我们一下子就领会到其中管理的精髓我从他的授课中学会在管理中如何规划目标，如何做到重点管理，在实际情况中如何运用权变原则及开放原则在听课的过程中我边听边想如何把这些学问运用到本病区的管理中，例如，他的“二八法则”使我明白在管理中80%的程序是固定的，20%的变数是需要管理者重点处理的，这样就使管理者腾出更多的时间处理重要的事情还有“麦文宁的灵犀一指”给我的启发就是要做好现场管理，多到一线了解情况，把握第一手资料 台湾林口长庚医院护理部朱宗蓝主任的讲课使我看到了管理的魅力，她的授课内容是护理人力资源管理，讲授如何进行职位分类，如何做好工作设计，详细落实到护士的排班和护理模式的选择，护士的培训等。

正如她所讲的没有一个护理模式是最好的，只有选择适合的模式才是最好的，有时甚至是几种模式的综合运用因此，我结合我区的实际情况预备试用一种成组护理加上全职护理的模式她的另一个理念我也很观赏，就是护士应当把自己当作医院的主人，因为在一个医院内部护士占据了全体职工的一半以上，在医院的每个环节、每个部门几乎都跟护士息息相关，我们应当做好自我管理同时，作为护理管理者应当把护士当作我们的内部顾客对待，而且更应当把内部顾客的利益放在一个特别重要的位置，只有内部顾客满意了，才会更好地去服务外部顾客，以其达到共赢的效果 这次学习最大的收获还是台北荣民总医院护理部陈玉枝主任带给我的新理念她经历丰富，是我努力进取的典范她的“如何成为有魅力的护士长”让我发觉管理原来也可以带给人这么多的欢乐，只要用一颗真诚的心加上正确的方法，你和你的团队可以走得更远更稳 通过这次学习，我给科护士长的建议是：1.如何重新拟定新护士5年培训计划，并在培训计划的制定中由护士本人结合护理部和科内计划拟定个性化培训内容只有培训好护士，优质护理服务才能真正落实2.科内成立护理质量专项督查员，可以是病区护士长，也可以是护理组长，一个标准，统一评价。

3.尽快拟定绩效管理方案，激发护士的工作乐观性 目前，利用学到的学问，我区各项工作也逐步展开，实行精细化管理期盼我的管理之路越来越顺畅，走得更高更远感谢卫生部领导供应护士长们这么高的学习的平台;感谢护理部领导让我们有机会接受高水准的教育;感谢科护士长的厚爱和信任，全力支持我的学习我相信，有这么好的前景我们没理由不把工作做好 护理感悟体会第 1 页 共 1 页。