北杨公路施工组织设计.doc

北杨公路施工组织设计 施工组织设计1编制说明1.1 编制的指导思想和目标为指导北杨公路改建工程工程施工，确保施工质量、安全和工期，降低工程造价，为施工提供科学的指导依据，特制定本施工组织设计工程质量标准：按《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）达到优良标准工程质量目标：达到交通部优质工程安全生产目标：严格按照国家及天津市安全法规、操作规程施工，坚决消除安全隐患，杜绝重大安全事故，杜绝重大人身伤亡事故，杜绝重大机械操作事故工期目标：2006年6月30日~2006年11月15日，工期4.5个月1.2 编制的相关规范文件1）北杨公路改建工程工程施工招标文件2）北杨公路改建工程工程施工图3）现场考察、标前会议精神及招标补遗书4）《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）5）以及与本工程有关的国家、部及天津市技术标准、法规文件等1.3 编制基本原则1．严格执行工程施工过程中涉及的相关规范、规程和设计标准2．遵守、执行招标文件各款的具体要求，确保实现业主要求的日期、质量、安全、环境保护、文明施工和造价等各方面的工程管理目标。

3．在认真、全面理解设计文件的基础上，结合工程情况，应用新技术成果，使施工组织设计具有技术先进、方案可靠、经济合理的特点4．充分研究现场施工环境，妥善处理施工组织与周边接口问题，使施工对周边环境的影响最小化2工程综合说明2.1 工程特点简介北杨公路是贯通塘沽区、东丽区、北辰区、武清区的一条市级干线公路，本次大修路段现状技术等级为一级公路北杨公路起点位于塘沽区北塘街，终点位于武清区杨村镇，与104国道相接路线全长约78.6km本次施工图设计路段始建于1998年，位于武清区现场查勘，现状路面存在大面积的龟裂、网裂、坑槽现象，并有部分路段路基沉陷、路缘石处有隆起现象，路拱变形比较严重，北半幅路面的破损较南半幅更为严重经钻探资料得知北杨公路地下水距离路面1.4~1.5m，处于过湿路基状态旧路代表弯沉值为114.78（1/100mm）本次施工图设计计划开竣工日期为2006年6月30日~2006年11月15日，工期4.5个月 北杨公路改建工程分为三部分：第一部分对京津公路~京福公路段进行拓宽改建；第二部分对金钟河大桥~津榆公路段进行道路维修；第三部分对南东路~豆张庄段进行拓宽改建本工程为第一部分道路部分，修筑起、终点：京津公路（k71+682）~京福公路（k78+577.713），路线全长：6.896km。

2.2 工程周边环境 地形、地貌、地质天津市位于华北平原东北部，海河流域下游，东临渤海，北枕燕山，与河北省、北京市为邻本地区地势较平坦，沟渠纵横、地形表现为西北从武清区向东南缓慢倾斜，北部蓟县向南逐渐降低；主要以淤泥质粘土、粘土、亚粘土、砂性土为主 气象、水文道路修建地区属温带季风型大陆性气候区，主要气候特征：季风显著，四季分明，春季干燥多风，夏季湿热多雨，秋季湿暖适中，冬季寒冷少雪年平均降雨量602.9mm，年最大降雨量1083.5mm，且多集中在6-9月（占全年降水量的82%）2.3 施工总平面布置 施工总平面布置经现场查勘，施工生活区及施工现场内，视施工实际需要布置预留施工通道，以满足交通需要，施工场地，加强文明施工本工程在施工占地内设置临建设施，作为施工的主营地，布置现场主要的临时生产、加工、生活设施、施工人员宿舍在项目部门口处设宣传提示牌，写明本项目名称、工程简介、项目经理、文明施工联系人等内容并在门口设值班保卫室，保卫人员每日站岗值班在施工设施布置时，为满足环保的需要，在各主要施工场地设置垃圾池、洗车槽、废水沉淀池，确保工地卫生、出场车辆和废水排放满足环保卫生要求备用发电机房等要设置双层围蔽，以减小噪音和尘土污染。

所有临时营地设施按国家和天津市消防安全法规配齐消防装置具体布置形式见施工总平面布置图 施工场地的交通疏导本工程为达到文明施工要求，树立良好的施工形象，满足施工安全、环境保护的要求，创建文明施工工地，厂区外设置醒目的施工标识，明确指示车流方向出入口设置密闭、开启灵活的大门3设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法3.1设备、人员动员周期在接到中标通知书后，我单位立即按本投标书的承诺，成立项目经理部项目经理部主要管理人员在接到中标通知书后2天内进驻现场，项目经理立即组织前期人员实施详细的工程调查，做好“四通一平”相关工作组织机械进场,并根据工程实际进展情况，随时增调各种机械设备，确保工程顺利进行各专业队伍、专业技术人员在相关分项工程开工前2天内进驻现场根据本标段总体部署及工程进度安排，本标段所投入的施工技术力量及劳动力高峰期为300人，平均200人/月人员进场计划及动员周期见表 设备、人员进场计划及动员周期表设备、人员进场计划及动员周期表分项工程名称 设备 动员周期 人员 动员周期 施工准备 测量仪器 5天 项目经理部主要人员4人、测量人员6人、工程队长、技术员8人、部分施工人员30人 10天 试验仪器 10天 挖掘机、推土机、装载机、发电机、运输车辆、变压器、水泵 15天 路基工程 软基处理设备、挖掘机、压路机、推土机、平地机、洒水车等 15天 路基队 15天 桥涵工程 钢筋加工机械、吊车、水泥砼拌和站、泵车、混凝土搅拌运输车、预应力张拉设备、冲击钻机、小型机具等 15天 桥梁队 15天 其它工程 挖掘机、推土机、装载机、小型机具等 10天 附属工程施工队伍 10天 3.2设备、人员、材料运到施工现场的方法、人员运到施工现场的方法我公司人员和设备，采用汽车运输，通过北杨公路直接运到施工现场。

到施工现场的方法1、砂、石料：从附近石料场、砂场直接购进，用自卸汽车装运至储料场、拌和站所用材料在相应分项工程开工前15天开始备料，施工中按照后阶段用量在15天内逐批进料2、水泥：水泥拟用天津、唐山等处水泥，在相应分项工程开工前10天开始备料，施工中按照后阶段用量在5天内逐批进料3、钢材：在天津统一采购，所用材料在相应分项工程开工前15天开始备料，施工中按照后阶段用量在前20天一次购进 施工组织机构及人员配备为安全、优质、快速建成该段高速公路工程，我们将按项目法组建责、权、利统一的“北杨公路改建工程工程项目经理部”，施工组织机构见图现场组织机构图，项目部人员配置详见下表施工组织机构图员职责1、项目经理作为公司董事长的被授权人，在本标段工程项目实施过程中，就工程施工、完成及缺陷修复等方面，以天津市公路工程总公司名义，负责对业主的谈判、签订文件、组织并执行一切与此相关的事务；在本标段工程项目实施过程中，贯彻执行国家方针、政策、法规；作为本标段工程项目安全、质量保证的第一责任人，负责建立健全安全、质量保证体系，确定本项目安全、质量活动的正常开展；负责施工现场全面的文明施工管理和环境保护，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本标段工程项目的特点，制定和实施文明施工管理和环境保护细则；负责工程的组织指挥，传达业主、监理的指令并组织实施，对工程项目进行资源配置，保证本项目管理体系的有效运行及所需人、财、物、机资源的需要，根据工程需要对现场人员任免、聘用、奖罚。

对工程项目成本负责2、项目副经理配合项目经理对本项目的管理按分工对现场施工的安全、质量、进度、文明施工、环境保护、成本控制等实施管理全面落实安全、质量责任制和各项工作计划，协助项目经理协调好外部关系，处理施工中出现的具体问题和项目经理部的日常工作3、项目总工程师对本标段施工技术、工程质量、安全生产、计量测试负直接技术责任，负责组织指导工程技术人员开展有效的技术管理工作；负责组织编制本标段工程项目的《实施性施工组织设计》、《质量计划》和保证工程质量、安全生产的技术措施；负责组织在本项目的新技术、新工艺、新设备、新材料推广应用；对工程施工中可能存在的质量隐患及其预防和纠正措施进行审核，组织解决工程施工中技术难题的科研攻关；负责组织竣工资料编制和技术总结，组织竣工交验4、工程计划部、中心试验室负责《施工技术管理办法》的实施，根据工程进展进行技术交底、施工实施过程监控，解决施工技术疑难问题，负责本工程项目的施工过程控制；负责生产调度工作，定期进行工程进度统计并编写《工程进度分析报告》；负责本标段工程施工控制测量、施工测量和施工放样、复核等到测量工作；负责本工程项目的检验及不合格的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施检查监督和评定；5、安全保卫部、质量技术部根据集团公司安全质量目标和管理规定，制定本标段工程的《安全质量管理工作规划》，负责安全质量综合管理；编制和呈报《安全质量工作计划》、安全质量技术方案、和具体安全质量措施，并在施工过程中监督、检查和落实；定期组织安全质量检查，及时发现事故隐患，下发安全质量隐患整改通知书，并监督整改；负责收集各种安全质量活动记录，填报有关报表并进行统计分析，对有关安全质量隐患的问题制定预防措施，并制定补充安全质量管理制度；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。

6、合约财务部负责对本标段工程项目施工合同的管理，按时向业主、监理报送有关报表和资料；负责本标段工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目经理批准执行；及时收集有关工程进度和质量记录，编制验工计价报表，负责验工计价工作；负责本标段工程项目的财务管理工作；负责合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作7、机械物资部负责本标段工程项目设备、物资采购和管理，制定设备、物资管理办法并落实之；负责本标段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械设备管理制度并监督落实，负责设备的安装、检验、验证、标识、使用、维护和记录；负责对本标段工程机械设备的使用费用及材料消耗情况进行评价和管理8、综合办公室负责经理部文秘、接待、后勤事务及对外关系协调等工作；负责本标段工程项目的综合治安管理工作；负责经理部的人事、劳资、教育工作，组织职工的学习和培训；为本项目开具的500万元银行信贷，做主本项目的流动资金需要业主支付的款项保证专款专用，决不挪作它用农民工工资、材料采购、设备租赁、劳务分包能够保证按期支付，决不拖欠，以保证本工程的顺利实施4主要工程项目的施工方案、施工方法4.1 路基工程施工工艺工总体方案场地清理完成后进行特殊路基处理，优先安排涵洞、桥头部位的路基处理工作，在特殊路基处理完成路段同步进行土方路基填筑。

待作业面展开，进行流水作业作、临时道路修筑测量工作在施工机具进入现场时，测量人员应利用已复测后的控制点及水准点对全线中桩进行重新布设，测量原地表横段面并根据道路设计标高确定道路边线由于全线无可利用固定物作为栓桩，应在盐场新建路附近土埝上用木桩打入固定，水准点加密应根据作业面展开情况，逐步加密，并应定期及时复核校对，以免应路基沉降造成误差2. 临时道路修筑自道沟子村乡村道路沿施工线路修筑临时便道，作为弃土外运及材料进场的临时通道临时道路应视实际运行情况进行硬化处理 软土地基处理1、铺筑完临时路的区段可进行清淤工作，淤泥由挖掘机装运，汽车弃运至专门的淤泥堆放场2、路线穿越大面积池塘、沟渠处应打坝、抽水、清淤至基底后整平，其上铺设一层土工格栅，上铺筑厚50cm碎石垫层，其上再铺设一层土工格栅填筑土方时，池塘边坡部位应进。