人力资源数据分析报告模板.ppt

XXXX年X月X日XXX公司人力资源数据分析报告组织人事部目录•XXXX年X月人力资源数据分析报告–报告说明–人力资源异动情况分析–人员结构分析–人力资源现状问题汇总及行动改进计划和合理化建议2报告说明3 本报告是基于本报告是基于XXXX年年X月初由组织人事部制定的月初由组织人事部制定的《《人力资源月人力资源月报表报表》》，对下属各单位的人力资源总体情况进行归纳总结，主要数据，对下属各单位的人力资源总体情况进行归纳总结，主要数据包括员工的异动、人员结构等情况进行系统分析，通过以上几方面人包括员工的异动、人员结构等情况进行系统分析，通过以上几方面人力资源数据对力资源数据对XXXX现阶段人力资源情况进行分析现阶段人力资源情况进行分析人力资源异动情况分析4n员工总量增减变化l现状说明:员工总数逐月下降的趋势l发现问题：人员数量的合理结构正在摸索中l行动改进计划：减员增效是2014年整体规划之一，在年底前继续跟进减员增效员工总数曲线图4月5月6月7月8月9月460470480490500510520人力资源异动情况分析5•员工入职、离职情况l现状说明:近几个月入职人数很少、很精，且主要是销售人才及技术人才的入职，体现了严把进人 关取得成效。

从离职上看，从近几个月减员增效直接，被动离职的人数层显增加趋势l发现问题：5月份以前是人员自然减员，减少减员成本，实现增效目的，5月份以后开展主动减员，且数量逐步增加通过对比，要强化主动减员，把真正的庸才淘汰l行动改进计划：继续严把进人关，重点是在销售上，特殊技术人才上加大招聘力度，宁缺毋滥减员增效加强，淘汰出庸员，为进来优秀人才腾出编制5月6月7月8月9月0123456789入入职职人数人数入职人数5月6月7月8月9月02468101214离离职职人数人数离职人数人员结构情况与分析6•男女比例l现状说明:无l发现问题：无l合理化建议：无4月5月6月7月8月9月050100150200250300350400450女男人员结构情况与分析7•学历结构l现状说明:硕士、博士比重相对少l发现问题：提升本科以上学历比重l行动改进计划：公司在招聘时严把用人关4月5月6月7月8月9月020406080100120140160180200博士硕士本科专科专科以下人员结构情况与分析8•年龄结构l现状说明:无l发现问题：无l行动改进计划：无4月5月6月7月8月9月05010015020025025岁以下25—29岁30—39岁40—49岁50岁以上人员结构情况与分析9•厂龄结构l现状说明:无l发现问题：无l行动改进计划：无4月5月6月7月8月9月0204060801001201401601802001年以下1-3年3-5年5-10年10-15年人员结构情况与分析10•干部、职员、工人分布l现状说明:无l发现问题：无l行动改进计划：无4月5月6月7月8月9月050100150200250300干部职员工人人员结构情况与分析11•授权、分权干部分布l现状说明:无l发现问题：无l行动改进计划：无4月5月6月7月8月9月051015202530授权分权人员结构情况与分析12•各系统人员分布l现状说明:无l发现问题：无l行动改进计划：无4月5月6月7月8月9月050100150200250300销售系统技术系统生产系统智能系统安装系统人力资源现状问题汇总及行动改进计划和合理化建议13n问题汇总1.人员数量的合理结构正在摸索中2. 5月份以前是人员自然减员，减少减员成本，实现增效目的，5月份以后开展主动减员，且数量逐步增加。

通过对比，要强化主动减员，把真正的庸才淘汰3.逐渐提升本科以上学历比重n行动改进计划及合理化建议1.行动改进计划（1）减员增效是科技电工2014年整体规划之一，在年底前继续跟进减员增效（2）继续严把进人关，重点是在销售减员增效加强，淘汰出庸员，为进来优秀人才腾出编制（3）公司在招聘时严把用人关2.合理化建议（1）人事信息化尽快上线，包括考核部分报告结束！报告结束！14。