街道年度工作目标和思路.doc

街道年度工作目标和思路街道年度工作目标和思路**年**街道工作的总体要求是：深入学习贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，围绕全县发展大局及县委、县政府的决策部署，继续秉承“服务全县，发展**，创新管理”的工作理念，积极投身全县发展主战场，努力实现发展后劲不断增强、城乡面貌明显改观、社会大局和谐稳定的发展目标年要重点做好的十件实事是：实现以上发展目标，我们信心十足：信心来自于县委、县政府给予我们的支持动力，来自于全街道干部群众爱拼敢赢的昂扬斗志，来自于我们多年创业创新打下的坚实基础因此，我们要紧盯目标，乘势而上，重点做好以下四个方面的工作：一、坚持项目建设为要务，提振精神，合力攻坚**年，我们将坚持以项目为王的发展思路，继续把项目建设作为一切工作的中心，精心谋划，乘势而上1.提高思想认识，以超前意识规划项目建设实现项目建设的大突破，必须以超前的意识和发展眼光，始终保持顽强的拼搏精神、执着的奉献精神，这也是干成工作、干好事业的有力保证年，**街道将继续秉持服务全县的工作理念，以项目建设为重，特别是对落户**的涉及全县十件实事、411 工程中的重点项目进行集中突破，配合全县统一部署启动旧城改造项目，加快推进古院区块政策处理扫尾，确保无障碍施工。

同时，积极向上级争取资金，加大对农村基础设施建设项目的投入，特别是对山塘水库、农民异地安置小区道路等进行整修2.强化责任落实，以周密部署保障项目建设对重大项目逐个排定建设推进计划，明确具体责任人，倒轧时点，挂图作战；组建重大项目专门班子，落实项目组长领办包干制，采取超常规措施，高强度推进对项目推进中的重点难点问题及时组织召开现场办公会，街道作风效能督查办负责对重点项目推进情况进行督查通报，对不能限期完成工作进度，并造成严重后果的，进行责任追究3.创新工作方法，以高效服务助推项目建设坚持以实干加巧干的工作精神，加强部门沟通协调，创新工作机制，全面提升项目建设力度和速度年我们将继续推行“驻村住户”制，在项目推进期间，街道干部必须自带铺盖，自付餐费，住进农户家中，最大化争取群众支持同时，在部分项目中继续采取由村两委承包的方式，将项目的实施主体落实到村，并加大项目建设的宣传力度，凝聚共识，顺利推进项目的政策处理二、坚持强街富民为目标，统筹兼顾，争创特色1.扶持精品特色农业项目做大做强年继续做好七山头土猪品牌全县共享，在原有土猪基地的基础上，扩大培育土猪养殖基地；在确保各大酒店预定配送份额的前提下，做好与遂昌遂网有限公司在网上的销售合作，争取销售量达到1500头，促进山区养殖农户的增收。

同时，进一步加大东峰生态蔬菜基地的扩建，积极申报绿色食品认证，目前有部分蔬菜品种已通过绿色认证检测；计划投资20万元进行智能喷滴灌项目改造，加强蔬菜种植的安全监控，实行农产品质量可追溯系统；在西源头生态蔬菜基地扩建 100亩，安装喷滴灌 100亩，搭建钢架大棚50栋，为城区市民提供放心蔬菜2.全面做好村级组织换届及培训工作一个村工作开展的好坏，村干部是关键目前街道已完成村党支部的换届选举工作，正进行村委会的换届选举在村委会换届选举工作中，我们将着重把好“三关”：一是实行包片负责制，抓好责任落实关；二是严把程序，抓好业务培训关；三是严肃选风选纪，抓好换届选举纪律关同时，注重更新村干部思想观念，确定一名班子成员与后进村进行结对帮扶，明确发展思路，树立发展信心3.发展壮大集体经济，增加村经济发展后劲一是整合土地资源，在东峰等土地连片，交通便利的城郊村发展大棚蔬菜种植，按照适度、自愿、有组织的原则，实行统一管理、统一收购、统一销售，实现集体经济的可持续发展；二是推广东街、龙潭等经验做法，充分利用项目返还地的作用，以村民集资入股的形式，发展壮大村集体经济实体，产生“鸡生蛋，蛋变鸡”的循环效益；三是因地制宜，充分发挥仙岩村等偏远村的旅游资源优势，加大旅游开发力度，增加村集体和农户收入；四是全面落实支农惠农政策。

坚持“输血促造血”的原则，充分利用好产业扶持政策资源优势，开展新一轮扶贫对象的认定同时，规范农村专业合作社管理，积极开展项目申报工作三、坚持社会发展为根本，常抓不懈，维护稳定坚持保障改善民生，真抓实干，常抓不懈，维护社会和谐稳定1.进一步创新社会管理调整充实街道社会服务管理中心，充分整合人力、物力和精力，实行联调互动、资源共享，形成上下联动、重心下移、齐抓共管的维稳大格局和大氛围充分发挥“综治牵头、司法调解、信访排查”的职能作用，继续推进星级平安创建工作，调动社会一切积极因素，把矛盾纠纷化解在萌芽全面落实安全生产责任，切实抓好重点行业领域的安全生产工作，周密排查，严厉查处，确保安全稳定局面2.进一步繁荣社会事业实施新一轮城乡居民社会养老保险制度，稳步提高新农合、新农保参合率继续实行计划生育工作季度督查考核，积极倡导生育新风尚加强中小学校的安全检查指导，加强校车安全监管，提升教学水平积极开展文明创建，开展形式多样的文体活动，满足群众的精神文明需求加大卫生、食品、药品监督管理，加强公共卫生事件、疾病预防控制等应急体系建设，强化社区卫生服务功能，提升群众卫生保障条件四、坚持务实肯干为精神，通力协作，同促提高实践证明，干部队伍建设要取得长期成效，必须从长远着手，以制度机制建设确保活动实效。

在今后的工作中，我们将以学习十八届三中全会精神为契机，以“四到”工作法全面推进干部队伍建设：1.不断完善干部运行机制坚持用制度管干部，强化干部责任感，调动工作积极性结合街道工作实际，由街道作风效能办牵头，强化干部日常签到、会议纪律、工作作风等的考核监督，并实行与年终考核相挂钩；开展全程便民代理服务和三小时志愿服务；加强干部队伍的素质提升，以**论坛为载体，针对日常学习工作中遇到的问题和困难进行面对面地交流探讨；科学完善干部的绩效考核制度，把全年重点工作、目标任务进行量化，层层分解任务指标，使人人肩上有担子，努力形成奖勤罚懒、奖优罚劣、务实高效的工作机制2、建设服务型党组织年，我们将坚持以创新促转型，积极打造“把困难交给党员干部，把方便留给居民群众”的服务型党组织，精心搭建党员联系和服务群众的平台一是发挥“**论坛”载体功能，组织开展十八届三中全会精神学习和干部业务培训，组织街道干部和新任村两委干部集中轮训；二是开展党员公开亮相承诺通过党员照片上墙、党员承诺等，把党员身份亮出来，强化党员的服务意识；三是创新政府网站、党务微博、等新媒介宣传途径，扩大党建工作和便民服务内容的宣传，深化“住村联心”、“事不过夜”、应知应会测试等制度，进一步加强服务型党组织建设。

3、健全农村干部激励机制进一步完善村干部报酬制度，通过量化标准，严格考核，把工作业绩与报酬挂钩，奖优罚劣结合今年村两委换届年，突出整治一批村两委班子软弱涣散、村级财务混乱、历史遗留问题较多的村，切实增强农村队伍的向心力和战斗力开展农村干部素质提升活动，以村级组织活动场所、现代远程教育站点等培训主阵地为依托，开办茶叶种植、土猪养殖等专题讲座同时，继续开展村两委班子“和谐好搭档”评选活动，对先进典型进行集中宣传报道，进一步激发了村干部的工作热情编辑：圆圆）。