2024年度上海市咨询工程师之工程项目组织与管理题库练习试卷A卷附答案.docx

2024年度上海市咨询工程师之工程项目组织与管理题库练习试卷A卷附答案一单选题(共60题)1、工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是指（　　）A.EPC/T（设计-采购-施工／交钥匙）模式B.DBO（设计-施工-运营）模式C.DB（设计-建造）模式D.DBB（设计－招标－建造）模式【答案】 A2、（　）是施工准备和施工全过程的指导性文件A.施工方案B.施工组织设计C.项目设计文件D.项目管理规划大纲【答案】 B3、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），施工企业为建筑安装施工人员支付的失业保险费属于建筑安装工程费中的（　） A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费【答案】 A4、项目管理组织的作用不包括（ ）A.科学合理的项目组织工作有利于项目内外关系的协调B.有利于项目工作的管理C.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率D.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成【答案】 B5、下列属于咨询工程师在项目初步设计阶段的质量管理工作为（ ）A.起草设计合同，组织合同谈判直至合同签订B.监督指导勘察单位完成项目的初勘与详勘工作C.实施项目设计进度、设计质量管理工作，开展限额设计D.组织编制详细的设计任务书，明确设计范围、设计标准与功能等要求【答案】 B6、当初步设计的设备清单不完备，或安装预算单价及扩大综合单价不全，无法采用预算单价法和扩大单价法时，可采用（ ）编制概算。

A.预算单价法B.扩大单价法C.概算指标法D.概算定额法【答案】 C7、在系统组织的规模一定的条件下，缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取（ ）的方法A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】 B8、关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法，正确的是（　） A.一个清单项目只对应一个定额子目时，清单工程量和定额工程量完全相同B.清单工程量应与定额子目的工程量一致C.清单工程量通常可以用于直接计价D.定额子目工程量，应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算【答案】 D9、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是（　）A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因设计原因导致的费用增加D.因设计变更导致工程量增加【答案】 B10、关于《标准施工招标文件》合同文本及条款的说法，错误的是（ ）A.通用合同条款和专用合同条款应当不加修改地引用B.合同附件包括《履约担保格式》《预付款担保格式》等C.专用合同条款是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定D.合同协议书是施工合同的总纲性法律文件，经过双方当事人签字盖章后合同即成立【答案】 A11、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。

A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性【答案】 C12、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是（　　）A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性【答案】 C13、下列关于范围确认的说法错误的是（ ）A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的依据【答案】 C14、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级的文件是()A.合同协议书B.中标通知书C.投标函及其附录D.合同条款【答案】 A15、根据《标准施工招标文件》（2007 年版），以下关于竣工验收与国家验收的说法，错误的是（ ）A.竣工验收是国家验收的一部分B.国家验收所采用的各项验收和评定标准应符合竣工验收标准C.竣工验收指承包人完成了全部合同工作后，发包人按合同要求进行的验收D.国家验收是政府有关部门，针对发包人全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收【答案】 B16、组织所处的环境有关理解相关方的需求和期望，不属于组织应确定内容的是（）。

A.与职业健康安全与环境管理体系有关的相关方B.组织应考虑其组织单元、职能和物理边界C.这些相关方的有关需求和期望D.这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法规要求和合规义务【答案】 B17、货物采购合同履行过程中，采购方驻厂代表催缴工作的重点是保证货物生产的（　）A.安全B.原料供应C.进度D.成本控制【答案】 C18、资格后审是在（）对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人A.开标以前B.评标以前C.开标同时D.评标以后【答案】 B19、经批准可以进行邀请招标的是（）A.项目技术复杂的B.项目受自然地域环境限制的C.涉及抢险救灾的D.公开招标费用占合同金额的比例过大的【答案】 D20、某企业有固定资产560万元，流动资产120万元，存货50万元，负债200万元，其中流动负债100万元，则其速动比率是()A.2.8B.1.2C.0.7D.0.5【答案】 C21、由于工程项目的目标多、涉及面广、群体作业，因而参与项目工作的组织和人员也多，这体现了（）A.工程项目交易及生产过程的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目风险的复杂性【答案】 B22、已知某双代号网络计划中，某工作的最早开始时间为第4天，最早完成时间为第6天，最迟开始时间为第7天，最迟完成时间为第9天，则该工作的总时差为（）天。

A.6B.4C.3D.2【答案】 C23、根据建设工程量清单计价规范，投标人可以根据需要自行增加列项的清单是（　） A.措施项目清单B.分部分项工程量清单C.其他项目清单D.规费、税金清单【答案】 A24、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，“发包人采购货物延误”对施工的影响应当属于（　）承担的风险A.发包人B.承包人C.发包人和承包人共同D.由专用条款约定的一方【答案】 A25、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用合计分别为2400万元、1200万元、900万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15％，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2％，其他措施费费率合计1％，其他项目费合计900万元（均不含增值税进项税），规费以人工费为基数，费率为8％，增值税9％，则该项目的最高投标限价合计（ ）万元A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】 C26、根据有关规定，承包人提供质量保证金的方式原则上应为（ ）A.相应比例的工程款B.质量保证金保函C.相应额度的担保物D.相应额度的现金【答案】 B27、工程项目竣工验收申请报告的提交方是( )。

A.项目业主B.咨询工程师C.工程承包商D.项目使用人【答案】 C28、质量管理的方法很多，其中“对质量进行事前控制、事中控制和事后控制”，此为质量管理方法中的（　）A.三阶段控制法B.三全控制法C.PDCA 循环管理法D.全员参与法【答案】 A29、GB/T24001《环境管理体系》标准体系，适用于（）的组织A.各种地理和文化B.文化和社会C.保护环境D.任何类型、性质与规模【答案】 D30、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，正常情况下，承包商应在工程或区段完工且通过了竣工试验、并在满足其他工程移交条件前不少于（ ）向工程师发通知，申请接收证书工程师应在收到承包商通知后（ ）内：颁发接收证书，注明工程或区段按照合同要求竣工的日期，并明确扫尾工作A.28天，14天B.14天，28天C.14天，14天D.28天，28天【答案】 B31、根据《标准施工招标文件》，下列关于工程开工的表述，错误的是（ ）A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算B.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可C.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任【答案】 A32、工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（　）。

A.准备阶段B.策划和决策阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段【答案】 C33、不属于工程项目范围确认依据的是项目的 （ ） A.可行性研究报告B.工作分解结构C.第三方评价报告D.施工成本管理手册【答案】 D34、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系，运行的有效性和效率，这体现的直连管理原则是（ ）A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】 C35、团队进入有序化状态，培养了初步团队精神是（ ）阶段A.磨合B.规范C.成熟D.形成【答案】 B36、在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是（　）A.制订考核标准B.确定工作流程C.确定项目工作内容D.确定工作岗位与职责【答案】 D37、组织内各成员的努力应指向共同的目标，相五之 间应建立有效的协调，指。