学院系刊面试第二轮题及无领导小组评判标准.doc

题目你们现在手上拿到的是一本《财苑》第二期，假如你在完成全部的编排后，老师突然说内容太少了，要求你们临时加多一个版块，至少五篇文章而你们只有两天的时间要求：1、讨论出要加入的内容，合理分配小组每个人的工作，确保在两天内能够完成，并且内容必须符合财苑的性质2、小组有 25 分钟的自由讨论时间，时间结束后，派一名代表做 3 分钟的总结汇报，其他小组成员每人有一次补充的机会，时间不超过 1 分钟无领导小组讨论评判标准及案例无领导小组讨论评判标准及案例1、得分最高者一定是那个以沉稳的语调提出深刻见解的最后发言者2、评价者来观测考生的组织协调能力、洞察力、口头表达能力、非言语沟通能力(如面部表情等)，辩论的说服能力以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性分析问题能力，沟通表达能力，团队合作能力，专业知识运用能力，情绪控制能力，领导力3 f“ x1 r% r, V x9 r, L8 N3、目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，成为自发的领导者4、小组面试或者小组讨论的实质是一个了解场景、交流想法、分析问题、提出解决方案、相互尊重、相互妥协、达成结论的一个过程5、不是发言越多越好，如果没有独到、深刻的观点，那么发言太多反而会被扣分。

而认真倾听他人观点、不紧不慢表现从容的发言者，往往会获得较高的评价6、在面试小组中，每个人最直接的印象就是别人的风度、教养和见识这三者都要靠个人的长期修养才能得来在面试中这三者是通过发言的时机、发言的内容、何时停止、遭到反驳时的态度、倾听他人谈话时的态度等表现出来的 w* p8 f( u) I“ ?5 O: j4 z7、在交谈中，谈话者要注意自己的态度和语气 q! C0 e“ z/ V8 s: W4 R r( v8、考生应该有自己的观点和主见，即使与别人意见一致时，也可以阐述自己的论据，补充别人发言的不足之处二、评分扣分篇二、评分扣分篇/ z/ 试想 HR 是为公司的团队招入一个合适的团队成员，太 aggresive 的、迫切以强势领导讨论的、不仔细倾听别人意见的、盲目否定别人方案又没有理据的、以教条的专业学术模型试图压服别人的一、通常小组面试考察的个人加分项包括：一、通常小组面试考察的个人加分项包括： 1. 仔细倾听别人的想法或意见并给予反馈* j在倾听别人意见的同时记录对方的要点，抬头聆听对方并适时地给以反馈，比如一个点头示意等，表明自己在倾听其他成员观点2. 及时地对别人正确的想法或意见予以支持团队中每个人都具有标新立异的能力，但不意味着每个人都有支持别人的魄力适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务。

支持是相互的1 U. V8 Q( A/ w3 L+ u: k3. 适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持在团队中清晰简明地提出自己的观点和意见，并理性地证明自己的观点的优点和缺点，以期得到别人的支持4. 对别人的方案提出富有创造性的改进点有时候很多成员会发现，前面发言的人有很多点可以说，但是轮到自己的时候可论点已经所剩无几，这时，可以对前面的某些论点予以补充和改进，这样可以拓展某些问题的深度和广度，会给 HR 感觉你不止停留在表面，而是挖掘了很多深层次的元素2 u, {6 a I' _' o5 u: y5. 在混乱中试图向正确的方向引导讨论有时候小组讨论非常混乱，无中心、无目的、无时间概念这时应以礼貌的方式引导大家向有序、理性的方向讨论包括提示大家“时间”，当前最需解决的问题，以及是否应进入下一个讨论阶段等即便引导最终没有成功，但是 HR 会欣赏你有这样的意识 H @7. 具有时间观念工作中的团队对时间观念非常在意，能否在 deadline 前 deliver the project 是很重要的能够在自己陈述观点、倾听别人观点或是讨论中表现出时间观念是有加分的8. 能够对整个讨论进行领导通常这是一把双刃剑。

领导需要得到大家的支持，如果大家反对或无人配合，则自告奋勇的充当领导者角色会成为败笔领导同样可以通过比较隐形的驾驭方式表现出来 o4 w! U3 x. U+ @9 d二、小组面试中个人的扣分项可能包括：二、小组面试中个人的扣分项可能包括： 1. 完全忽略别人的论述s92. 不友好地打断别人) 3. 啰嗦4. 避免太 Negative 的语言表述当不同意对方的观点时，尽量避免使用“我完全不同意 XX 的观点”或“XX 的观点是完全错误的”等表达方式更合理的表达可以为，“XX 的观点虽然比较全面地分析了……，但是在某些方面可能还有改进的地方……”5. 否定一切，太 aggressive/ W0 h+ r8 s9 {! \* m* ?! r否定一切别人的观点，只认为自己的观点是正确的，这样很没有 sense6. 充当领导者是把双刃剑极力想表现自己的决策能力或者领导能力会招人反感；充当领导者的度很难把握，太强则会太 aggressive，太弱则又与领导者的应有作用不相匹配建议没有十足的把握不要轻易尝试这个角色三、关于小组面试的一些误区：三、关于小组面试的一些误区：1. 小组面试绝不是你死我活，而是一个团队与协作精神的展现 团队表现得好，成员都有加分，成员很有可能全部通过这一轮。

小组面试混乱，大家争持 不下，没有达成结论，则很有可能全军覆没 2. 个人标新立异有别他人的性格特点不是小组面试考察的重点 太过独立会被认为不是一个良好的团队成员所以在通过小组面试这一关后，在一对一 的面试中，再表现出自己特立独行的一面也不迟。