村干部年终考核总结ppt.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,村干部年终考核总结,REPORTING,2023 WORK SUMMARY,目 录,CATALOGUE,引言,考核内容及标准,考核方法及程序,考核结果及分析,工作成绩与亮点,存在问题与不足,改进措施与建议,PART,01,引言,加强对村干部工作的监督和管理，提高工作质量和效率促进村干部队伍的优化和整体素质的提升为上级政府制定相关政策提供参考依据目的和背景,包括村干部的德、能、勤、绩、廉等方面考核范围,全体在职村干部，包括村党支部书记、村委会主任、副主任、委员等考核对象,考核范围及对象,PART,02,考核内容及标准,主要考核村干部在年度内完成的工作任务、目标达成情况以及为村民带来的实际效益工作业绩,评估村干部的组织协调、决策执行、创新应变等方面的能力，以及处理复杂问题和应对突发事件的能力工作能力,考察村干部的工作责任心、服务意识、团结协作精神以及遵守纪律规定等方面的表现。

工作态度,通过村民满意度调查、民意测验等方式，了解村民对村干部工作的认可度和满意度群众评价,考核内容,优秀,工作业绩突出，全面完成年度目标任务，为村民带来显著效益；工作能力强，能够妥善处理各种复杂问题；工作态度认真负责，服务意识强，得到村民的广泛认可和好评合格,工作业绩一般，基本完成年度目标任务，未给村民带来明显效益；工作能力一般，能够处理简单问题；工作态度基本认真，服务意识一般，未得到村民的广泛认可和好评不合格,工作业绩较差，未完成年度目标任务，给村民带来负面影响；工作能力较差，无法处理复杂问题；工作态度不认真，服务意识差，得到村民的广泛投诉和不满良好,工作业绩较为突出，基本完成年度目标任务，为村民带来一定效益；工作能力较强，能够处理一般性问题；工作态度认真负责，服务意识较强，得到村民的认可和好评考核标准,PART,03,考核方法及程序,通过对村干部德、能、勤、绩、廉五个方面的表现进行综合评价，确定其年终考核等次综合评价法,根据村干部承担的工作任务、完成情况、群众满意度等因素，制定量化评分标准，对村干部进行评分量化评分法,组织村民代表、党员、村务监督委员会成员等对村干部进行民主测评，了解其工作表现和群众认可度。

民主测评法,考核方法,制定考核方案,组织实施考核,汇总考核结果,反馈考核结果,考核程序,01,02,03,04,明确考核对象、考核内容、考核方法、考核程序等，确保考核工作有章可循按照考核方案，组织相关人员对村干部进行考核评价，确保考核结果客观公正对各项考核结果进行汇总分析，形成综合考核结果将考核结果反馈给村干部本人及所在村党组织，指出存在的问题和不足，提出改进意见PART,04,考核结果及分析,03,具体表现,在各项工作中表现突出，积极履行职责，取得了显著的成绩和效果01,考核得分,90分,02,考核等级,优秀,考核结果,结果分析,工作成绩,在推进村庄经济发展、加强基础设施建设、提高民生福祉等方面取得了显著的成绩，为村庄的可持续发展做出了积极贡献工作能力,具备较强的组织协调能力和领导能力，能够有效地组织和带领村民开展各项工作，取得了良好的工作效果工作态度,工作积极主动，认真负责，能够以身作则，发挥模范带头作用，赢得了广大村民的信任和支持PART,05,工作成绩与亮点,A,B,C,D,经济发展,通过引导村民发展特色农业、乡村旅游等产业，实现了村集体经济的稳步增长，村民人均收入较往年有明显提升。

社会治理,加强了对村内的治安管理，有效减少了偷盗、斗殴等治安案件的发生，维护了社会稳定民生保障,积极落实各项惠民政策，如农村低保、医疗救助等，确保了困难群众的基本生活基础设施建设,完成了村内道路硬化、排水设施改造等基础设施建设项目，改善了村民的生产生活条件工作成绩,结合村庄实际，提出了“一村一品”的特色发展思路，引导村民发展具有地方特色的产业，取得了显著成效创新发展思路,始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，积极为村民排忧解难，赢得了广大村民的信任和支持强化服务意识,注重班子成员的选拔和培养，通过定期开展学习培训、交流研讨等活动，提高了班子成员的整体素质和工作能力加强班子建设,积极推行村务公开、民主理财等制度，加强了村民对村务的监督和管理，提高了村民的参与度和满意度推进民主管理,工作亮点,PART,06,存在问题与不足,存在问题,在处理村务、服务群众等方面，存在拖延、推诿等现象，导致工作效率低下部分村干部在服务群众时态度冷漠、敷衍了事，缺乏热情和耐心部分村干部缺乏必要的专业知识和能力，难以胜任当前工作在村级财务管理方面存在漏洞和不足，如账目不清、报销不规范等工作效率不高,服务态度不佳,工作能力不足,财务管理不规范,思想认识不足,服务意识不强,培训学习不足,监督管理不到位,原因分析,部分村干部对工作的重要性和紧迫性认识不足，缺乏责任心和使命感。

部分村干部缺乏必要的培训和学习机会，难以提高自身素质和能力部分村干部缺乏服务群众的意识，没有将群众利益放在首位对村干部的监督和管理存在不足，导致一些问题和不足得不到及时纠正和解决PART,07,改进措施与建议,完善考核制度,建立科学、合理、公正的考核制度，明确考核标准、程序和方法，确保考核结果真实、客观、公正，激发村干部的工作积极性和创造性加强培训和学习,定期组织村干部参加各类培训和学习活动，提高他们的政治素质、业务能力和领导水平，使他们更好地适应新时代农村发展的需要加强监督和问责,建立健全监督机制，加强对村干部的监督和管理，对工作中存在的问题及时发现、及时纠正，对违反纪律的行为严肃处理，切实维护群众利益改进措施,建议和展望,加强团结协作,村干部之间要加强沟通和协作，形成工作合力，共同推动农村各项事业的发展关注民生问题,要时刻关注群众的需求和诉求，积极解决群众反映强烈的突出问题，切实提高群众的获得感和幸福感推动创新发展,要鼓励和支持村干部在工作中勇于创新、敢于担当，探索适合本地实际的发展模式和路径，推动农村经济社会的持续健康发展加强自身建设,村干部要注重自身素质和能力的提升，不断学习和进步，树立良好的形象和威信，赢得群众的信任和支持。

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