关于农场情况汇报收藏.docx

总关于农场情况汇报关于农场情况汇报头墩农场现有3个生产队，1个总直居委会（社区），总人口9700人，从业人员4500人，版土面积24.5平方公里，耕地面积1.5万亩全场位置分散，农业主要以林业、渔业、畜牧业为主，工业经济较落后20____年工农业总产值1900万元，人均纯收入5744元20____年10月，我们按照省、市农垦管理部门和xx县委县____的要求，将头墩农场与潘家湾镇实行合并管理20____年镇场共实现工农业总产值33.8亿元，其中工业总产值31亿元，农业总产值2.8亿元，财政收入达2800万元，农民人均纯收入8160元一、农场体制改情况头墩农场建场40多年来，在各级党委的领导下，坚持自力更生、艰苦创业，在开发土地资源，扩大社会就业，维护社会稳定等方面做出了重要贡献，但也存在着政企不分、机制不活、体制不顺等问题，严重制约着农场经济社会的发展为改变管理体制和运行机制的弊端，20____年xx县委制定出了农场改方案按照市场化改模式，剥离了头墩农场行政和社会管理职能，完善了农场干部职工的养老保险体制，一定程度上减轻了农场负担但是，农场与周边乡镇插花相邻的地域现状、因素束缚了农场快速发展，也制约了潘家湾镇区域经济社会全面协调推进。

为此，县委、县____作出进一步深化国有头墩农场的管理体制的决定，于20____年10月实行镇场合一的运行体制3总二、运行情况（一）领导班子情况镇场合并后，区域规模扩大，工作量增加，任务加重，我们把农场党委班子成员和镇党委班子进行有效整合，实行统一分工，统一安排，这样能集中精力把事办好，从而保证各项中心任务的圆满完成二）干部队伍情况镇场合并后，农场在编在岗干部全部实行“参公”管理，享受同级别公务员同等待遇，工资福利全部由财政列支，解决了农场机关干部的后顾之忧，能腾出手来干事创业在干部分工上，我们实行优化组合，站在镇场的高度统一调度，有效调动了全体干部职工的工作积极性三）机构设置情况本着精减、高效的原则，将农场原有的社会保障、民政救助、财务管理、计划生育、____维稳等部门全部整合到镇群众服务中心，实行统一管理，集中办公，提高了为民服务效率同时，我们又区别对待，依据农场国有土地属性，保留农场生产经营科，科学制定农场土地经营管理方案，做到了统筹安排，灵活运作四）财务情况农场财务收入主要来自经营土地承包费，主要用于农场职工社会保险费用的交纳、机关日常运转、社会临时救助，资金十分有限，如遇旱涝灾情，资金无法满足3个生产队的灌溉排渍，农场基础设施建设也多依靠上级项目资金扶持，很难有大的改观。

现在农场机关干部人员工资纳入财政预算，日常开支实行镇场统筹，农田水利整合土地平整项目，能腾出更多资金抓建设3总（五）职工保险情况农场职工仍旧保留农垦企业职工身份，20____年，农场在册职工3646人，其中农工2569人，非农工1077人，在册职工参保人数1173人离退休人员2058人，全部参加了基本养老保险另外，参加新型农村合作医疗人数7323人，参合率达96%三、下一阶段工作打算（一）做好区域发展整体规划要改变镇场合并以前场域经济发展十分缓慢的情况，要打破区域界限合并后，我们将场区纳入全镇统一规划，做到整体推进同时积极向上申请项目支持，推动镇场面貌大变样二）加快农场城镇化发展步伐加大农场基础设施建设政策和资金投入，积极向上级农垦部门申请，____促进国有农场发展的各项优惠政策和措施，结合镇自来水管网扩建、XX县区改变等项目建设，促进农场城镇化建设进程将农场纳入农村一事一议财政奖补范围，确保镇场经济社会又好又快发展三）加快农场工业化进程我们以畈湖工业园、联乐工业园、沿江物流聚集园区为建设重点，积极扩大招商引资，努力实现工业集聚、集群发展今年，全国百强企业____三木集团已落户畈湖工业园，极大提升了园区的知名度，我们还准备将畈湖工业园申报为省级化工工业园，吸引更多的投资者，为镇场经济提速。

3总（四）努力打造特色农业我们在巩固农场原有农业特色基础业，加快蔬菜品种的改良更新，加快农业产业结构调整步伐，宜林则林，宜渔则渔，努力打造东湖万亩渔业示范基地，复业万亩林业基地，头墩万亩花卉苗木基地等农业板块经济，促进农场职工增收。