现代企业管理研究.ppt

《现代企业管理研究》《现代企业管理研究》参考书：参考书：《现代企业管理》潘云良主编《现代企业管理》潘云良主编《海尔管理教程》潘云良主编《海尔管理教程》潘云良主编本讲主要内容：本讲主要内容：§一、什么是企业家一、什么是企业家§二、合格的企业家需要具备的素质二、合格的企业家需要具备的素质§三、经营者激励与约束三、经营者激励与约束§四、中国企业家培育四、中国企业家培育 在英文中，企业家即创新家；在英文中，企业家即创新家； 在德文中，企业家是拥有资产又负责在德文中，企业家是拥有资产又负责经营者；经营者； 在法文中，企业家是冒险事业的经营在法文中，企业家是冒险事业的经营者和组织者者和组织者 法国早期政治经济学的代表人物萨伊法国早期政治经济学的代表人物萨伊认为，企业家是冒险家，是把土地、劳认为，企业家是冒险家，是把土地、劳动力、资本等生产要素结合起来进行生动力、资本等生产要素结合起来进行生产的第四个要素产的第四个要素一、什么是企业家？一、什么是企业家？一、什么是企业家？一、什么是企业家？      剑桥学派的马歇尔认为，企业家是以自剑桥学派的马歇尔认为，企业家是以自己的洞察力、创新力，发现和消除市场的不己的洞察力、创新力，发现和消除市场的不均衡性，创造交易的机会和效用，给生产过均衡性，创造交易的机会和效用，给生产过程指出方向，使生产要素组织化的人。

程指出方向，使生产要素组织化的人      美国管理学家彼得美国管理学家彼得··德鲁克认为，从一德鲁克认为，从一般意义上讲，企业家是为谋取利润，并为此般意义上讲，企业家是为谋取利润，并为此承担风险的人是能开拓新的市场引导新的承担风险的人是能开拓新的市场引导新的需求，创造新的顾客的人需求，创造新的顾客的人 美国著名经济学家保罗美国著名经济学家保罗··ＡＡ··萨缪尔萨缪尔森对企业家及其职能也有其独特的理解森对企业家及其职能也有其独特的理解他说：他说：““具有新的观念和专利的人们能够具有新的观念和专利的人们能够推动新产品的出现，或降低以前产品的成推动新产品的出现，或降低以前产品的成本我们把做这样一些事情的人称为创新本我们把做这样一些事情的人称为创新者或企业家者或企业家他们具有眼光，有创造他们具有眼光，有创造力，在经营中勇于引入新思想力，在经营中勇于引入新思想”” 一、什么是企业家？一、什么是企业家？ 《现代经济词典》认为，企业家是指《现代经济词典》认为，企业家是指能抓住机会引进一种新产品，一种新的生能抓住机会引进一种新产品，一种新的生产方法或者一种改进了的组织机构的企业产方法或者一种改进了的组织机构的企业管理者，能筹集必需的资金，调动各种生管理者，能筹集必需的资金，调动各种生产要素并组织管理机构的人。

产要素并组织管理机构的人一、什么是企业家？一、什么是企业家？对外：整合市场要素，实现交易费用最低对外：整合市场要素，实现交易费用最低对内：整合生产要素，实现成本最低对内：整合生产要素，实现成本最低企业家与传统管理者的区别企业家与传统管理者的区别§企业家：企业家：§1 1、动机：、动机：独立性、独立性、创新、财务收益创新、财务收益§2 2、时间导向：、时间导向：长期长期目标目标§3 3、活动：、活动：直接参与直接参与§4 4、风险倾向：、风险倾向：适度适度§5 5、对失败的态度：、对失败的态度：接受接受§管理者：管理者：§1 1、动机：、动机：晋升、晋升、上级奖励上级奖励§2 2、时间导向：、时间导向：短短期目标期目标§3 3、活动：、活动：授权和授权和监督监督§4 4、风险倾向：、风险倾向：低低§5 5、对失败的态度：、对失败的态度：避免避免中国国有企业有企业家吗？中国国有企业有企业家吗？ 北京大学光华管理学院的张维迎教北京大学光华管理学院的张维迎教授在研究企业家理论时，曾经提出过授在研究企业家理论时，曾经提出过一个著名的定理，即一个著名的定理，即““中国国有企业中国国有企业企业家不可能企业家不可能” ” 定理。

意即在中国特定理意即在中国特殊的经济体制中，在国有企业里，不殊的经济体制中，在国有企业里，不可能产生真正意义的企业家因为企可能产生真正意义的企业家因为企业家是指那些在市场经济环境中，敢业家是指那些在市场经济环境中，敢于创新、敢于冒风险、敢于承担责任于创新、敢于冒风险、敢于承担责任的的““经济英雄经济英雄””  根据：根据：1 1、国企是作为政府行政机关的附属物而存在的，、国企是作为政府行政机关的附属物而存在的，生产决策不独立有资料显示，即使是目前在生产决策不独立有资料显示，即使是目前在企业实行市场化改制的过程中，国家机关发布企业实行市场化改制的过程中，国家机关发布的文件仍有７０％是直接面向国有企业的的文件仍有７０％是直接面向国有企业的2 2、厂长、经理由企业到政府的、厂长、经理由企业到政府的““上升上升””渠道无渠道无法切断，人追求自身利益最大化的本性使厂长、法切断，人追求自身利益最大化的本性使厂长、经理的短期行为成为可能国家付酬，使其不经理的短期行为成为可能国家付酬，使其不具备追求企业效益最大化的动机具备追求企业效益最大化的动机3 3、官本位的思想，使其选择避免企业创新风险、官本位的思想，使其选择避免企业创新风险而转向捞取政治资本。

而转向捞取政治资本4 4、约束的弱化，为其权钱交易、中饱私囊提供、约束的弱化，为其权钱交易、中饱私囊提供了机会二、合格的企业家应具备的素质二、合格的企业家应具备的素质§1 1、美国管理协会的意见美国管理协会的意见1 1）工作效率高；）工作效率高；（（2 2）有主动进取精神，总想不断改进工作；）有主动进取精神，总想不断改进工作；（（3 3）逻辑思维能力强，善于分析问题；）逻辑思维能力强，善于分析问题；（（4 4）有概括能力；）有概括能力；（（5 5）有很强的判断能力；）有很强的判断能力；（（6 6）有自信心；）有自信心；（（7 7）能帮助别人提高工作能力；）能帮助别人提高工作能力；（（8 8）能以自己的行为影响别人；）能以自己的行为影响别人；（（9 9）善于用权；）善于用权；               （（1010）善于调动别人的积极性；）善于调动别人的积极性； （（1111）善于利用谈心做工作；）善于利用谈心做工作； （（1212）热心关心别人；）热心关心别人； （（1313）能使别人积极而又乐观地工作；）能使别人积极而又乐观地工作； （（1414）能实行集体领导；）能实行集体领导； （（1515）能自我克制；）能自我克制； （（1616）能自行做出决策；）能自行做出决策； （（1717）能客观地听取各方面的意见；）能客观地听取各方面的意见； （（1818）对自己有正确评价，能以他人之长补己）对自己有正确评价，能以他人之长补己之短；之短； （（1919）勤俭；）勤俭； （（2020）具有技术和管理的知识。

具有技术和管理的知识2 2、前苏联学者关于企业家的观点、前苏联学者关于企业家的观点（（1 1）有高度的政治水平和业务水平）有高度的政治水平和业务水平（（2 2）严于律己，宽以对人）严于律己，宽以对人（（3 3）善于维护劳动纪律）善于维护劳动纪律（（4 4）充分发挥每个下属人员的才能）充分发挥每个下属人员的才能（（5 5）善于调动下级的积极性）善于调动下级的积极性（（6 6）发扬民主，遇事与下级商量）发扬民主，遇事与下级商量（（7 7）说话要算数）说话要算数3 3、哈佛认为企业家应具备的素质、哈佛认为企业家应具备的素质§        1 1）创造性思考问题的能力：）创造性思考问题的能力：能突破传能突破传统的框框和常规思维方式，敢于创新统的框框和常规思维方式，敢于创新§        2 2）解决问题的能力：）解决问题的能力：在研究问题时，在研究问题时，以应用所学的概念、理论、方法、发挥创以应用所学的概念、理论、方法、发挥创造性，运用判断能力，找出问题的症结所造性，运用判断能力，找出问题的症结所在，并能设计出恰当的解决方案在，并能设计出恰当的解决方案§   3   3）综合能力：）综合能力：能认识并综合一项工作能认识并综合一项工作或一个问题的两个不同的方面，学会从整或一个问题的两个不同的方面，学会从整体考虑问题。

体考虑问题   4  4）严密推理的能力严密推理的能力 5 5）表达能力和谈判能力表达能力和谈判能力  6  6）领导才能：）领导才能：能制定和表达自己的目能制定和表达自己的目标和理想；能鼓舞和激励别人；能创造条标和理想；能鼓舞和激励别人；能创造条件给予他人徘除困难，争取成功的动力件给予他人徘除困难，争取成功的动力    7 7）团队精神：）团队精神：能以成员和领导的身份能以成员和领导的身份与各种不同的群体一起有效地、有创造性与各种不同的群体一起有效地、有创造性地工作3 3、哈佛认为企业家应具备的素质、哈佛认为企业家应具备的素质3 3、哈佛认为企业家应具备的素质、哈佛认为企业家应具备的素质 8 8）企业家精神：）企业家精神：目光远大，能构想未来，目光远大，能构想未来，能认识并创造机会，而且不受条件的限制能认识并创造机会，而且不受条件的限制去追求这些机会，能担负起促变的责任去追求这些机会，能担负起促变的责任 9 9）知识结构：）知识结构：精通至少一种专业，对工精通至少一种专业，对工商企业有全面的、系统的管理知识商企业有全面的、系统的管理知识。

10 10）道德准则：）道德准则：坚持基本道德准则，身坚持基本道德准则，身体力行 11 11）超越自我的能力：）超越自我的能力：努力提高和超越努力提高和超越自我，保持求知欲，善于实践和从经验中自我，保持求知欲，善于实践和从经验中学习4 4、日本人有效的企业家之一：十项品德、日本人有效的企业家之一：十项品德§（（1 1）使命感，非要完成任务不可）使命感，非要完成任务不可§（（2 2）信赖感，上下左右相互信任与支持）信赖感，上下左右相互信任与支持§（（3 3）诚实，在上下级和周围关系中，都）诚实，在上下级和周围关系中，都能以诚相待能以诚相待§（（4 4）忍耐，不随便发脾气）忍耐，不随便发脾气§（（5 5）热情，对人热情体贴，对工作专心）热情，对人热情体贴，对工作专心负责负责（（6 6）责任感，对工作敢于负责任，能）责任感，对工作敢于负责任，能充分发挥主观能动性充分发挥主观能动性（（7 7）积极性，以主人翁精神主动做任）积极性，以主人翁精神主动做任何工作何工作（（8 8）进取心，不满足现状，积极上进）进取心，不满足现状，积极上进（（9 9）公平，对人对事秉公处理，不徇）公平，对人对事秉公处理，不徇私情私情（（1010）勇气，对于危险的工作能亲自处）勇气，对于危险的工作能亲自处理，有向困难挑战的勇气理，有向困难挑战的勇气4 4、日本人有效的企业家之一：十项品德、日本人有效的企业家之一：十项品德5 5、日本人有效的企业家之二：十项能力、日本人有效的企业家之二：十项能力§（（1 1）思维、决策能力）思维、决策能力§（（2 2）规划能力）规划能力§（（3 3）判断能力）判断能力§（（4 4）创造能力）创造能力§（（5 5）洞察力）洞察力§（（6 6）劝说能力）劝说能力§（（7 7）对人的理解能力）对人的理解能力§（（8 8）解决问题的能力）解决问题的能力§（（9 9）培养下级的能力）培养下级的能力§（（1010）调动积极性的能力）调动积极性的能力目标 人环境环境 系统管理理论系统管理理论战略管理理论战略管理理论权变管理理论权变管理理论科学决科学决策理论策理论人人性性理理论论、、需需求求层层次次理理论论、、激激励励理理论论、、领领导导理理论论三、经营者激励与约束三、经营者激励与约束§（一）职业经理革命（一）职业经理革命§（二）人力资本理论（二）人力资本理论§（三）中国的（三）中国的“59”“59”现象现象§（四）（四）经营者激励与约束经营者激励与约束（一）职业经理革命（一）职业经理革命§职业经理人制度从职业经理人制度从160160余年前的美国马萨诸余年前的美国马萨诸塞州诞生，由一起火车相撞事故引发，人塞州诞生，由一起火车相撞事故引发，人们普遍批评业主不能直接管理现代化企业，们普遍批评业主不能直接管理现代化企业，此事经州议会立法，促成了企业所有权与此事经州议会立法，促成了企业所有权与经营权分离、职业经理人由此脱颖而出。

经营权分离、职业经理人由此脱颖而出后来，职业经理人制度逐步形成并影响所后来，职业经理人制度逐步形成并影响所有市场经济模式的相关国家有市场经济模式的相关国家§意义：意义：生产关系的调整，权利的调整生产关系的调整，权利的调整§问题：问题：“两权分离两权分离”导致目标不同，对职业导致目标不同，对职业经理人必须经理人必须“激励与约束激励与约束”（二）人力资本理论（二）人力资本理论§19601960年，美国著名经济学家、诺贝尔年，美国著名经济学家、诺贝尔经济学奖获得者西奥多经济学奖获得者西奥多• •舒尔茨在美国舒尔茨在美国经济年会上以主席的身份发表了题为经济年会上以主席的身份发表了题为《论人力资本投资》的演讲，轰动了《论人力资本投资》的演讲，轰动了西方经济学界开辟了人类关于人的西方经济学界开辟了人类关于人的生产能力分析的新思路生产能力分析的新思路（（1 1）人力资源是一切资源中最主要的资源，人）人力资源是一切资源中最主要的资源，人力资本理论是经济学的核心问题力资本理论是经济学的核心问题2 2）在经济增长中，人力资本的作用大于物质）在经济增长中，人力资本的作用大于物质资本的作用人力资本投资与国民收入成正比，资本的作用。

人力资本投资与国民收入成正比，比物质资源增长速度快比物质资源增长速度快3 3）人力资本的核心是提高人口质量，教育投）人力资本的核心是提高人口质量，教育投资是人力投资的主要部分不应当把人力资本的资是人力投资的主要部分不应当把人力资本的再生产仅仅视为一种消费，而应视同为一种投资再生产仅仅视为一种消费，而应视同为一种投资，这种投资的经济效益远大于物质投资的经济效，这种投资的经济效益远大于物质投资的经济效益4 4）教育投资应以市场供求关系为依据，以人）教育投资应以市场供求关系为依据，以人力价格的浮动为衡量符号力价格的浮动为衡量符号人力资本理论主要包括：人力资本理论主要包括：（三）中国的（三）中国的“5959”现象现象§案例一，案例一，云南红塔集团的褚时健在云南红塔集团的褚时健在1818年的时年的时间里，他将一个濒临倒闭的小厂发展成为举世间里，他将一个濒临倒闭的小厂发展成为举世闻名的大集团，给国家上交利税闻名的大集团，给国家上交利税800800个亿，而个亿，而呕心沥血的褚时健所获得的工资待遇只有呕心沥血的褚时健所获得的工资待遇只有6060万万元平均每给国家创造元平均每给国家创造1414万元的利税，自己只万元的利税，自己只拿到拿到1 1元钱的回报。

因此当他年纪渐高即将退元钱的回报因此当他年纪渐高即将退休、面临失去职位生活无保的处境时，自己开休、面临失去职位生活无保的处境时，自己开始伸手§有人认为，在褚时健的问题上，是国家不合理有人认为，在褚时健的问题上，是国家不合理在先，褚时健不合法在后在先，褚时健不合法在后 （三）中国的（三）中国的“5959”现象现象§20042004年岁末，中国又一名功勋企业家走进监房年岁末，中国又一名功勋企业家走进监房成了人们众说纷纭的话题一个经过成了人们众说纷纭的话题一个经过2020年奋斗，年奋斗，把一个年产值把一个年产值4040万元、利税不足万元、利税不足5 5万元的国有万元的国有企业呼和浩特市回民奶制品厂打造成今天拥有企业呼和浩特市回民奶制品厂打造成今天拥有4040亿元总资产、近百亿元销售额、中国奶业龙亿元总资产、近百亿元销售额、中国奶业龙头老大伊利集团的董事长，党委书记，著名企头老大伊利集团的董事长，党委书记，著名企业家郑俊怀，因涉嫌贪污挪用资金成为阶下囚业家郑俊怀，因涉嫌贪污挪用资金成为阶下囚消息震动股市，震动了整个企业界、特别是正消息震动股市，震动了整个企业界、特别是正在进行国有企业改革、改制的众多领域与群体，在进行国有企业改革、改制的众多领域与群体，更引发人们的扼腕叹息。

更引发人们的扼腕叹息20072007年中国企业十大落马高管年中国企业十大落马高管1 1、吴、吴 英英 2 2月月1010日被刑拘，离职前系浙江本日被刑拘，离职前系浙江本色集团董事长；色集团董事长；2 2、敬克文、敬克文 3 3月份被刑拘，离职前系四川绵阳月份被刑拘，离职前系四川绵阳燃气集团董事长；燃气集团董事长；3 3、乔、乔 洪洪 5 5月份被月份被““双规双规””，离职前系贵州，离职前系贵州茅台股份有限公司总经理；茅台股份有限公司总经理；4 4、谢国胜、谢国胜 7 7月月9 9日被依法逮捕，离职前系河日被依法逮捕，离职前系河南花园集团董事长；南花园集团董事长；5 5、王效金、王效金 9 9月月1010日被检方立案侦查，离职前日被检方立案侦查，离职前系安徽古井集团董事长；系安徽古井集团董事长；20072007年中国企业十大落马高管年中国企业十大落马高管6 6、孙树华、孙树华 9 9月月1010日被依法批捕，离职前系河南华日被依法批捕，离职前系河南华林集团董事长；林集团董事长；7 7、陈同海、陈同海 10 10月份被国资委确认月份被国资委确认““双规双规””，离职前，离职前系中国石油化工股份有限公司董事长；系中国石油化工股份有限公司董事长；8 8、周伟彬、周伟彬 11 11月月2929日被判有期徒刑日被判有期徒刑3 3年，离职前系年，离职前系佛山金冠集团董事长；佛山金冠集团董事长；9 9、龚家龙、龚家龙 12 12月份被公安机关认定涉嫌五宗罪，离月份被公安机关认定涉嫌五宗罪，离职前系湖北天法集团董事长；职前系湖北天法集团董事长；1010、张晓光、张晓光 12 12月月4 4日被判死刑，缓期两年执行，离日被判死刑，缓期两年执行，离职前系东北高速股份有限公司董事长；职前系东北高速股份有限公司董事长；（四）经营者激励与约束（四）经营者激励与约束§1 1、国企企业家价值如何体现？、国企企业家价值如何体现？§　　　　国企企业家价值如何体现？一批专家、国企企业家价值如何体现？一批专家、学者和企业家在学者和企业家在““中国企业家价值暨双星中国企业家价值暨双星现象研讨会上现象研讨会上””就此问题进行了热烈而深就此问题进行了热烈而深入的探讨。

入的探讨 问题问题（（1 1）企业家价值是市场决定还是）企业家价值是市场决定还是政府决定？政府决定？§ （（2 2）企业其他人员怎么办？）企业其他人员怎么办？　　　　　　　　 专家观点：承认企业家，就应该承专家观点：承认企业家，就应该承认企业家的价值在这方面，理论明认企业家的价值在这方面，理论明显落后于实践这个问题不解决，就显落后于实践这个问题不解决，就会制约国企的发展因此，我们应当会制约国企的发展因此，我们应当从制度上为这样优秀的企业家解决后从制度上为这样优秀的企业家解决后顾之忧2 2、小资料：、小资料：国外企业家年薪国外企业家年薪§以下为《福布斯》评出的美国以下为《福布斯》评出的美国500500强企业强企业CEO CEO 20052005年薪水排行前十名：年薪水排行前十名： §1 1）） 美国第一资本金融公司美国第一资本金融公司CEOCEO理查德理查德- -费尔班费尔班克，克，20052005年薪水年薪水2.49422.4942亿美元亿美元 §2 2）） 雅虎雅虎CEOCEO特里特里- -塞梅尔，塞梅尔，20052005年薪水为年薪水为2.305552.30555亿美元亿美元 §3 3））Cendant CEO Henry R Silverman,2005Cendant CEO Henry R Silverman,2005薪水薪水1.39961.3996亿美元亿美元 §4 4）） KB Home CEO Bruce Karatz KB Home CEO Bruce Karatz，，20052005年年薪水为薪水为1.35531.3553亿美元亿美元 §5 5）） 雷曼兄弟雷曼兄弟CEO Richard S Fuld JrCEO Richard S Fuld Jr，，20052005年薪水为年薪水为1.22671.2267亿美元亿美元  6 6）） 西方石油（西方石油（OPOP））CEO Ray R IraniCEO Ray R Irani，，20052005年薪水为年薪水为80738073万美元万美元 7 7）甲骨文）甲骨文CEOCEO拉里拉里- -艾里森，艾里森，20052005年薪年薪水水75337533万美元万美元 8 8）赛门铁克）赛门铁克CEOCEO约翰约翰- -汤普森，汤普森，20052005年年薪水为薪水为71847184万美元万美元 9 9））Caremark Rx CEO Edwin M Caremark Rx CEO Edwin M CrawfordCrawford，，20052005年薪水为年薪水为69666966万美元万美元 1010））Countrywide Financial CEO Countrywide Financial CEO Angelo R MoziloAngelo R Mozilo，，20052005年薪水为年薪水为68966896万美元。

万美元3、小资料：国外企业家年薪、小资料：国外企业家年薪§美国美国       193.26        193.26 §阿根廷阿根廷      89.91       89.91 §墨西哥墨西哥      86.68       86.68 §加拿大加拿大      78.71       78.71 §中国香港中国香港   73.66    73.66 §比利时比利时      69.67       69.67 §英国英国       66.85        66.85 §新加坡新加坡       64.57        64.57 §荷兰荷兰       60.49        60.49 §委内瑞拉委内瑞拉    63.5     63.5 §意大利意大利       60.03        60.03 §奥地利奥地利       54.69        54.69 §巴西巴西       53.02       53.02§　国家　国家             总年薪总年薪   (地区地区)              (万美元万美元) §　国家　国家             总年薪总年薪   (地区地区)              (万美元万美元) 法国法国       51.91        51.91 日本日本       50.81        50.81 德国德国       45.5        45.5 西班牙西班牙    42.97     42.97 瑞典瑞典       41.39        41.39 瑞士瑞士       40.46        40.46 南非南非       39.47        39.47 马来西亚马来西亚    30.04     30.04 新西兰新西兰       28.73        28.73 中国台湾中国台湾    22.92     22.92 韩国韩国       21.48        21.48 泰国泰国       13.76        13.76 中国上海中国上海    8.95     8.95 §（资料来源：2001/201/2002环球全面薪酬研究）§　国家　国家             总年薪总年薪   (地区地区)              (万美元万美元) §　国家　国家             总年薪总年薪   (地区地区)              (万美元万美元) 4、小资料：中国央企企业家年薪、小资料：中国央企企业家年薪 针对国资委监管的针对国资委监管的180180多家中央企业负责人多家中央企业负责人20032003年收入状况的调查，该调查由国务院发年收入状况的调查，该调查由国务院发展研究中心企业研究所委托华信惠悦咨询公展研究中心企业研究所委托华信惠悦咨询公司执行。

司执行　调查显示：目前中央企业负责人平均年收　调查显示：目前中央企业负责人平均年收入入3636万元，平均薪酬最高的是医药业万元，平均薪酬最高的是医药业 该项调查涉及石油、电力、军工、通信等该项调查涉及石油、电力、军工、通信等2222个行业从调查结果可以看出，平均年收个行业从调查结果可以看出，平均年收入超过入超过5050万元的行业有万元的行业有5 5个，依次为：医药，个，依次为：医药，68.668.6万；电力万；电力,64.7,64.7万；汽车万；汽车,61.9,61.9万；冶金万；冶金,57.8,57.8万和地产万和地产,57,57万　　　　 调查显示，除少数行业外，其它行业中调查显示，除少数行业外，其它行业中央企业负责人的平均薪酬水平差距不大央企业负责人的平均薪酬水平差距不大在在4040万元万元-50-50万元的区间内，有万元的区间内，有2 2个行业：个行业：电子电子,47.6,47.6万；通讯万；通讯,47.3,47.3万在3030万元万元- -4040万元的区间内，有万元的区间内，有4 4个行业：石油，个行业：石油，36.436.4万；交通，万；交通，33.333.3万；商贸，万；商贸，32.132.1万；万；服务，服务，31.531.5万。

落在万落在2020万元到万元到3030万元区万元区间内的行业最多，达间内的行业最多，达9 9个，分别是建材、个，分别是建材、投资、建筑等只有投资、建筑等只有2 2个行业的央企负责个行业的央企负责人平均年收入在人平均年收入在2020万元以下，为矿业万元以下，为矿业,18.2,18.2万；化工万；化工,17.2,17.2万5 5、、0707上市银行董事长薪酬（万元）上市银行董事长薪酬（万元）1 1纽曼深发展纽曼深发展228522852 2董文标民生银行董文标民生银行1748.621748.623 3高建平兴业银行高建平兴业银行297.60297.604 4闫冰竹北京银行闫冰竹北京银行268.61268.615 5蒋超良交通银行蒋超良交通银行195.18195.186 6姜建清工商银行姜建清工商银行179.5179.57 7郭树清建设银行郭树清建设银行178.3178.38 8陆华裕宁波银行陆华裕宁波银行170.6170.69 9肖钢中国银行肖钢中国银行167.5167.51010林复南京银行林复南京银行107.51107.511111吉晓辉浦发银行吉晓辉浦发银行65651212翟鸿祥华夏银行翟鸿祥华夏银行29.6529.656 6、、0707上市银行行长薪酬（万元）上市银行行长薪酬（万元）1 1王浵世民生银行王浵世民生银行1004.611004.612 2马蔚华招商银行马蔚华招商银行963.1963.13 3陈小宪中信银行陈小宪中信银行648.6 648.6 4 4肖遂宁深发展肖遂宁深发展4214215 5李仁杰兴业银行李仁杰兴业银行295.00295.006 6吴建华夏银行吴建华夏银行234.64234.647 7傅建华浦发银行傅建华浦发银行2202208 8严晓燕北京银行严晓燕北京银行215.71215.719 9李军交通银行李军交通银行187.83187.831010张建国建设银行张建国建设银行177.4177.4§  问题：（问题：（1）高薪能否养廉？）高薪能否养廉？§             （（2）如何约束？）如何约束？四、中国企业家培育四、中国企业家培育§（一）从客观社会环境来看，中国（一）从客观社会环境来看，中国““企企业家业家””目前的处境基本上表现为三个不目前的处境基本上表现为三个不对称：对称：§1 1、承担风险和所得收益不对称、承担风险和所得收益不对称§2 2、承担责任与拥有权力不对称、承担责任与拥有权力不对称§3 3、企业家的作用与所处的地位不对称、企业家的作用与所处的地位不对称20052005年、年、20062006年和年和20072007年的调查同时年的调查同时显示，有超过显示，有超过80%80%的企业经营者感到压的企业经营者感到压力力““很大很大””或或““较大较大””。

20072007年的调年的调查显示，有查显示，有50%50%以上的企业经营者认为以上的企业经营者认为““大量透支时间和精力大量透支时间和精力””、、““承受很承受很大的心理压力大的心理压力””、、““对家庭对家庭/ /亲人关照亲人关照不够不够””是他们付出的最大的代价是他们付出的最大的代价 （二）从其成长机制来看，主要有以（二）从其成长机制来看，主要有以下几方面值得反思下几方面值得反思§中国企业家调查系统中国企业家调查系统20052005年对年对35623562位企业经营者的问卷调查结果位企业经营者的问卷调查结果表明：表明：§三分之二的董事长兼任总经理，行三分之二的董事长兼任总经理，行政领导兼党委书记的比重也达到政领导兼党委书记的比重也达到33.2%33.2%，比，比19981998年上升了年上升了1111个百分个百分点从近1010年来企业行政一把手更年来企业行政一把手更换次数看，国有企业为换次数看，国有企业为2.12.1次，明显次，明显高于其他企业高于其他企业    第一，第一，我国缺乏优秀企业家诞生和正常我国缺乏优秀企业家诞生和正常发育的社会土壤和社会氛围发育的社会土壤和社会氛围。

    第二，第二，社会体制方面的弊病压抑了优秀社会体制方面的弊病压抑了优秀企业家的成长，拔尖人才难以脱颖而出企业家的成长，拔尖人才难以脱颖而出首先是几十年来企业一直成为行政部门的附首先是几十年来企业一直成为行政部门的附属品，行政部门包揽一切，企业家有的权力属品，行政部门包揽一切，企业家有的权力成了行政部门的一种成了行政部门的一种““施舍施舍””或或““恩赐恩赐””其次是干部管理体制和考核标准再次是人其次是干部管理体制和考核标准再次是人才的单位部门所有制，浪费和埋没了不少优才的单位部门所有制，浪费和埋没了不少优秀人才    第三，第三，企业产权关系不清晰是制约企业企业产权关系不清晰是制约企业家成长的深层原因家成长的深层原因（三）企业家自身素质不高（三）企业家自身素质不高    目前我国企业厂长、经理的素质、目前我国企业厂长、经理的素质、水平、能力确实不高，能适应和推水平、能力确实不高，能适应和推动市场经济发展，堪称真正企业家动市场经济发展，堪称真正企业家的厂长、经理为数不多，尤其是能的厂长、经理为数不多，尤其是能够在世界大市场中与国外一流水平够在世界大市场中与国外一流水平的企业家相抗衡的优秀厂长、经理的企业家相抗衡的优秀厂长、经理更为稀少。

更为稀少 文化素质方面：文化素质方面：§调查显示，企业经营者的教育程度明调查显示，企业经营者的教育程度明显提高20072007年大专及以上的被调查年大专及以上的被调查者占者占80%80%，比，比19931993年的年的69.1%69.1%提高了提高了10.910.9个百分点个百分点三）企业家自身素质不高（三）企业家自身素质不高 文化素质方面：文化素质方面：§经济与管理类专业背景的人数显著增加经济与管理类专业背景的人数显著增加其中经济类专业的比重由其中经济类专业的比重由19941994年的年的5.4%5.4%增增加到加到20072007年的年的32.5%32.5%，管理类专业的比重，管理类专业的比重由由19941994年的年的15.4%15.4%增加到增加到20072007年的年的47.6%47.6%，，而理工类专业的比重由而理工类专业的比重由19941994年的年的38.1%38.1%减减少到少到20072007年的年的23.7%23.7%，改变了原来理工科，改变了原来理工科背景比重高的情况此外，背景比重高的情况此外，20072007年的调查年的调查显示，显示，75.8%75.8%的企业经营者有出国考察经的企业经营者有出国考察经历，比历，比20002000年提高了年提高了5.85.8个百分点。

个百分点 （三）（三）企业家自身素质不高企业家自身素质不高§能力素质方面：能力素质方面：§中国企业家调查系统中国企业家调查系统 2007 2007年的调查结果显示，年的调查结果显示，我国企业经营者认为自己最强的三项能力是：我国企业经营者认为自己最强的三项能力是：§1 1、决策能力（、决策能力（61.7%61.7%））§2 2、组织协调能力（、组织协调能力（61.6%61.6%））§3 3、创新能力（、创新能力（33%33%））§认为自己最弱的三项能力是：认为自己最弱的三项能力是：§1 1、攻关能力（、攻关能力（61.2%61.2%））§2 2、市场营销能力（、市场营销能力（32.4%32.4%））§3 3、表达能力（、表达能力（31.4%31.4%））（三）企业家自身素质不高（三）企业家自身素质不高§履行社会责任方面：履行社会责任方面：§20062006年的调查显示，企业经营者对同行年的调查显示，企业经营者对同行中多数企业履行社会责任的表现评价一中多数企业履行社会责任的表现评价一般，认为履行得般，认为履行得““较好较好””或或““很好很好””的的仅占仅占15.1%15.1%，履行得，履行得““一般一般””的占的占46.6%46.6%，，““不太好不太好””或或““基本没有履行基本没有履行””的占的占38.3%38.3%。

企业经营者中，认为目前具有社企业经营者中，认为目前具有社会责任感的企业会责任感的企业““比较多比较多””或或““很多很多””的占的占14.7%14.7%，认为，认为““一般一般””的占的占44.1%44.1%，，认为认为““比较少比较少””或或““很少很少””的占的占41.2%41.2%三）企业家自身素质不高（三）企业家自身素质不高§履行社会责任方面：履行社会责任方面：§在企业经营者看来，当前企业不履行社在企业经营者看来，当前企业不履行社会责任的主要表现有：一是污染环境；会责任的主要表现有：一是污染环境；二是不讲诚信，包括二是不讲诚信，包括“制造销售假冒伪劣制造销售假冒伪劣产品产品”、、“偷税漏税偷税漏税”、、“发布虚假广告欺发布虚假广告欺骗消费者骗消费者”、、“拖欠货款拖欠货款”、、“披露虚假信披露虚假信息息”等；三是损害利益相关者的权益，如等；三是损害利益相关者的权益，如“拖欠或压低员工工资拖欠或压低员工工资”、、“不顾员工的安不顾员工的安全和健康全和健康”、、“不正当竞争不正当竞争”、、“损害股东损害股东权益权益”等；四是不参与社会公益活动等；四是不参与社会公益活动 （三）企业家自身素质不高（三）企业家自身素质不高§企业家精神：企业家精神：§大多数中国企业领导人不仅不具备企业大多数中国企业领导人不仅不具备企业家的职责，更没有企业家特有的冒险精家的职责，更没有企业家特有的冒险精神、创新精神和竞争意识。

即使具有专神、创新精神和竞争意识即使具有专业技术头衔的业技术头衔的““厂长、经理厂长、经理”,”,绝大多绝大多数也非企业家式的人物他们可能是称数也非企业家式的人物他们可能是称职的工程师或政工干部，但很难说是合职的工程师或政工干部，但很难说是合格的企业家他们和大多数官员经理一格的企业家他们和大多数官员经理一样，把领导企业当作一种样，把领导企业当作一种““公差公差””有调查表明，目前企业负责人普遍缺乏自调查表明，目前企业负责人普遍缺乏自信心、竞争精神和创造能力信心、竞争精神和创造能力三）企业家自身素质不高（三）企业家自身素质不高（四）中国企业家培育的途径（四）中国企业家培育的途径§第一，产权改革第一，产权改革        北京大学教授宋国青一语中的；北京大学教授宋国青一语中的；““中国企业家太穷了，良心和道德救活不中国企业家太穷了，良心和道德救活不了中国企业了中国企业，美国经济学家、麻省理，美国经济学家、麻省理工学院教授格鲁德曼也如法炮制的确，工学院教授格鲁德曼也如法炮制的确，在一个产权不清晰的经济模型中，既要在一个产权不清晰的经济模型中，既要马儿跑又要马儿不吃草，对于中国企业马儿跑又要马儿不吃草，对于中国企业家来说实在是一桩吃力不讨好的苦差事。

家来说实在是一桩吃力不讨好的苦差事    第二，市场化选择第二，市场化选择 在健全的企业家市场上，经营者的职在健全的企业家市场上，经营者的职位升迁、收入的增加是通过其激烈的竞争位升迁、收入的增加是通过其激烈的竞争实现的，其代表理论有二：一是美国芝加实现的，其代表理论有二：一是美国芝加哥大学的罗森（哥大学的罗森（ROsenROsen）和斯坦福大学）和斯坦福大学的拉齐尔（的拉齐尔（LazearLazear）两个教授提出的）两个教授提出的““锦标赛锦标赛””理论二是美国著名经济学家卢理论二是美国著名经济学家卢卡斯（卡斯（RobertRobert．．lucaslucas）提出的企业家）提出的企业家““明星效应明星效应””理论    第三，自身能力的提高第三，自身能力的提高 （四）中国企业家培育（四）中国企业家培育谢谢  谢谢UmXp!s&w)z0C4F7IaMdPhSkVnZq$t*x-A1D5G8KbNeQiTlWo#r%v(y+B3E6H9LcOgRjUmYp!s&w)z1C4F7JaMdPhSkWnZq$u*x-E6H9LcOfRjUmXp!s&w)z0C4F7IaMdPgSkVnZq$t*x-A1D5G8KbNeQiTlWo#r%v(y+B3E6H9LcOgRjUmYp!s&w)z1C4F7JaMdPhSkWnZq$u*x-A2D5H8KbNfQiTlXo#r%v(y0B3E6I9LcOgRjVmYp!t&w)z1C4G7JaMePhSkWnZr$u*x+A2D5H8KcNfQiUlXo#s%v)y0B3F6I9LdOgSjVmYq!t&w-z1D4G7JbMePhTkWnZr$u(x+A2E5H8KcNfRiUlXp#s%v)y0C3F6IaLdOgSjVnYq!t*w-z1D4G8JbMeQhTkWoZr%u(x+B2E5H9KcOfRiUmXp#s&v)y0C3F7IaLdPgSjVnYq$t*w-A1D4G8JbNeQhTlWoZr%u(y+B2E6H9KcOfRjUmXp!s&v)z0C4F7IaMdPgSkVnZq$t*x-A1D5G8JbNeQiTlWo#r%u(y+B3E6H9LcOfRjUmYp!s&w)z0C4F7JaMdPhSkVnZq$u*x-A2D5G8KbNfQiTlXo#r%v(y0B3E6I9LcOgRjVmYp!t&w)z1C4F7JaMePhSkWnZq$u*x+A2D5H8KbNfQiUlXo#s%v(y0B3F6I9LdOgRjVmYq!t&w-z1C4G7JbMePhTkWnZr$u(x+A2E5H8KcNfQiUlXp#s%v)y0B3F6IaLdOgSjVmYq!t*w-z1D4G7JbMeQhTkWoZr$u(x+B2E5H9KcNfRiUmXp#s&v)y0C3F7IaLdPgSjVnYq!t*w-A1D4G8JbMeQhTlWoZr%u(x+B2E6H9KcOfRiUmXp!s&v)z0C3F7IaMdPgSkVnYq$t*x-A1D5G8JbNeQiTlWo#r%u(y+B3E6H9LcOfRjUmXp!s&w)z0C4F7IaMdPhSkVnZq$t*x-A2D5G8KbNeQiTlXo#r%v(y+B3E6I9LcOgRjUmYp!t&w)z1C4F7JaMePhSkWnZq$u*x-A2D5H8KbNfQiTlXo#s%v(y0B3E6I9LdOgRjVmYp!t&w-z1C4G7JaMePhTkWnZr$u*x+A2E5H8KcNfQiUlXp#s%v)y0B3F6IaLdOWnZq$u*x-A2D5H8KbNfQiTlXo#s%v(y0B3E6I9LdOgRjVmYp!t&w-z1C4G7JaMePhTkWnZr$u*x+A2E5H8KcNfQiUlXo#s%v)y0B3F6I9LdOgSjVmYq!t&w-z1D4G7JbMePhTkWoZr$u(x+A2E5H9KcNfRiUlXp#s&v)y0C3F6IaLdPgSjVnYq!t*w-A1D4G8JbMeQhTkWoZr%u(x+B2E5H9KcOfRiUmXp#s&v)z0C3F7IaLdPgSkVnYq$t*w-A1D5G8JbNeQhTlWo#r%u(y+B2E6H9LcOfRjUmXp!s&v)z0C4F7IaMdPgSkVnZq$t*x-A1D5G8KbNeQiTlWo#r%v(y+B3E6H9LcOgRjUmYp!s&w)z1C4F7JaMdPhSkWnZq$u*x-A2D5G8KbNfQiTlXo#r%v(y0B3E6I9LcOgRjVmYp!t&w)z1C4G7JaMePhSkWnZr$u*x+A2D5H8KcNfQiUlXo#s%v)y0B3F6I9LdOgSjVmYq!t&w-z1C4G7JbMePhTkWnZr$u(x+A2E5H8KcNfRiUlXp#s%v)y0C3F6IaLdOgSjVnYq!t*w-z1D4G8JbMeQhTkWoZr%u(x+B2E5H9KcNfRiUmXp#s&v)y0C3F7IaLdPgSjVnYq$t*w-A1D4G8JbNeQhTlWoZr%u(y+B2E6H9KcOfRjUmXp!s&v)z0C4F7IaMdPgSkVnYq$t*x-A1D5G8JbNeQiTlWo#r%u(y+B3E6H9LcOfRjUmYp!s&w)z0C4F7JaMdPhSkVnZq$u*x-A2D5G8KbNfQiTlXo#r%v(y0B3E6I9LcOgRjUmYp!t&w)z1C4F7JaMePhSkWr%u(y+B3E6H9LcOfRjUmYp!s&w)z0C4F7JaMdPhSkVnZq$u*x-A2D5G8KbNeQiTlXo#r%v(y+B3E6I9LcOgRjUmYp!t&w)z1C4F7JaMePhSkWnZq$u*x+A2D5HOfRjUmYp!s&w)z0C4F7JaMdPhSkVnZq$t*x-A2D5G8KbNeQiTlXo#r%v(y+B3E6I9LcOgRjUmYp!t&w)z1C4F7JaMePhSkWnZq$u*x+A2D5H8KbNfQiUlXo#s%v(y0B3E6I9LdOgRjVmYp!t&w-z1C4G7JaMePhTkWnZr$u*x+A2I9LcOgRjUmYp!t&w)z1C4F7JaMePhSkWnZq$u*x+A2D5H8KbNfQiTlXo#s%v(y0B3E6I9LdOgRjVmYp!t&w-z1C4G7JaMePhTkWnZr$u*x+A2E5H8KcNfQiUlXp#s%v)y0B3F6IaLdOgSjVmYq!t&w-z1D4G7JbiTlXo#s%v(y0B3E6I9LdOgRjVmYp!t&w-z1C4G7JaMePhTkWnZr$u*x+A2E5H8KcNfQiUlXp#s%v)y0B3F6I9LdOgSjVmYq!t&w-z1D4G7JbMePhTkWoZr$u(x+A2E5H9KcNfRiUlXp#s&v)y0C3F6MePhTkWnZr$u*x+A2D5H8KcNfQiUlXo#s%v)y0B3F6I9LdOgSjVmYq!t&w-z1D4G7JbMePhTkWoZr$u(x+A2E5H9KcNfRiUlXp#s&v)y0C3F6IaLdPgSjVnYq!t*w-z1D4G8JbMeQhTkWo%v)y0B3F6I9LdOgSjVmYq!t&w-z1D4G7JbMePhTkWoZr$u(x+A2E5H9KcNfRiUlXp#s%v)y0C3F6IaLdOgSjVnYq!t*wD5H8KcNfQiUlXo#s%v)y0B3F6I9LdOgSjVmYq!t&w-z1D4G7JbMePhTkWoZr$u(x+A2E5H8KcNfRiUlXp#s%v)y0C3F6IaLdOgSjVnYq!t*w-z1D4G8JbMeQhTkWoZr%u(x+F6I9LdOgSjVmYq!t&w-z1C4G7JbMePhTkWnZr$u(x+A2E5H8KcNfRiUlXp#s%v)y0C3F6IaLdOgSjVnYq!t*w-z1D4G8JbMeQhTkWoZr%u(x+B2E5H9KcOfRiUmXp#sz1C4G7JbMePhTkWnZr$u(x+A2E5H8KcNfRiUlXp#s%v)y0C3F6IaLdOgSjVnYq!t*w-z1D4G8JbMeQhTkWoZr$u(x+B2E5H9KcNfRiUmXp#s&v)y0C3F7IaLdPkWnZr$u(x+A2E5H8KcNfRiUlXp#s%v)y0C3F6IaLdOgSjVnYq!t*w-z1D4G7JbMeQhTkWoZr$u(x+B2E5H9KcNfRiUmXp#s&v)y0C3F7IaLdPgSjVnYq$tA2E5H8KcNfRiUlXp#s%v)y0B3F6IaLdOgSjVmYq!t*w-z1D4G7JbMeQhTkWoZr$u(x+B2E5H9KcNfRiUmXp#s&v)y0C3F7IaLdPgSjVnYq$t+A2E5H8KcNfQiUlXp#s%v)y0B3F6IaLdOgSjVmYq!t*w-z1D4G7JbMeQhTkWoZr$u(x+B2E5H9KcNfVmYq!t&w-z1C4G7JaMePhTkWnZr$u*x+A2E5H8KcNfQiUlXp#s%v)y0B3F6IaLdOgSjVmYq!t*w-z1D4G7JbMeQhTkWoZr$u(x+B2E5H9KcNVmYp!t&w-z1C4G7JaMePhTkWnZr$u*x+A2E5H8KcNfQiUlXp#s%v)y0B3F6IaLdOgSjVmYq!t*w-z1D4G7JbMeQhTkWoZr$u(x+A2E5H9OgRjVmYp!t&w-z1C4G7JaMePhTkWnZr$u*x+A2E5H8KcNfQiUlXp#s%v)y0B3F6IaLdOgSjVmYq!t*w-z1D4G7JbMePhTkWoZr$u(xE6I9LdOgRjVmYp!t&w-z1C4G7JaMePhTkWnZr$u*x+A2E5H8KcNfQiUlXp#s%v)y0B3F6I9LdOgSjVmYq!t&w-D5H8KbNfQiTlXo#s%v(y0B3E6I9LdOgRjVmYp!t&w-z1C4G7JaMePhTkWnZr$u*x+A2E5H8KcNfQiUlX&w)z1C4F7JaMdPhSkWnZq$u*x-A2D5H8KbNfQiTlXo#s%v(y0B3E6I9LdOgRjVmYp!t&w-z1C4G7JaMePhSkWnZr$u*x+A2D9LcOgRjUmYp!s&w)z1C4F7JaMdPhSkWnZq$u*x-A2D5H8KbNfQiTlXo#s%v(y0B3E6I9LdOgRjVmYp!t&w)z1C4G7JaMeTlWo#r%v(y+B3E6H9LcOgRjUmYp!s&w)z1C4F7JaMdPhSkWnZq$u*x-A2D5H8KbNfQiTlXo#r%v(y0B3E6I9LcOgRjVmt*x-A1D5G8KbNeQiTlWo#r%v(y+B3E6H9LcOgRjUmYp!s&w)z1C4F7JaMdPhSkWnZq$u*x-A2D5G8KbNfQiTlXo#r%z0C4F7IaMdPgSkVnZq$t*x-A1D5G8KbNeQiTlWo#r%v(y+B3E6H9LcOgRjUmYp!s&w)z0C4F7JaMdPWoZr%u(y+B2E6H9KcOfRjUmXp!s&v)z0C4F7IaMdPgSkVnZq$t*x-A1D5G8KbNeQiTlWs&v)y0C3F7IaLdPgSjVnYq$t*w-A1D4G8JbNeQhTlWoZr%u(y+B2E6H9KcOfRjUmXp!s&v)z0C4F7IaMdPgSkV$u(x+B2E5H9KcNfRiUmXp#s&v)y0C3F7IaLdPgSjVnYq$t*w-A1D4G8JbNeQhTlWoZr%u(y+B2E6H9KcOfRjYq!t*w-z1D4G7JbMeQhTkWoZr$u(x+B2E5H9KcNfRiUmXp#s&v)y0C3F7IaLdPgSjVnYq$t*w-A1D4G8JbNiUlXp#s%v)y0C3F6IaLdOgSjVmYq!t*w-z1D4G7JbMeQhTkWoZr$u(x+B2E5H9KcNfRiUmXp#s&v)y0C3bMePhTkWnZr$u(x+A2E5H8KcNfQiUlXp#s%v)y0B3F6IaLdOgSjVmYu*x+A2D5H8KbNfQiUlXo#s%v(y0B3F6I9LdOgRjVmYq!t&w-z1C4G7JbMePhTkWnZr$u*x+A2E5H8KRjUmYp!t&w)z1C4F7JaMePhSkWnZq$u*x+A2D5H8KbNfQiUlXo#s%v(y。