唐僧团队的角色分工.docx

Word文档唐僧团队的角色分工 一个团队当中合理的角色分工能够令团队和谐、高效，反之，则可能令团队不稳定、冲突不断、效率较低唐僧团队始终被认为是团队建设营销团队建设中的“法”与“道”营销团队建设中的“法”与“道”课程，旨在使学员学习把握所学的营销技巧与方法，实现自我管理力量的提升， 能够通过模式与方法的改进，实现销售业绩的倍增，把握设...管理者高效团队建设与管理管理者高效团队建设与管理课程，旨在使学习者透彻地理解打造高效团队的方法和技巧，真正打造高效有竞争力的团队；本课程采纳学员喜爱、也是最能引发学员触动和思索的... 的典范，那么我们来看看在这样一个所谓的模范团队中的角色分工是什么样的 团队中通常包括了九种角色：资源调查员、实干家、协调人、智多星、鞭策者、监督评论员、分散者、善始善终者和专家我们看一下唐僧团队中的角色分工，唐僧扮演了鞭策着、分散着和善始善终者的角色，唐僧将孙悟空、猪八戒、沙和尚和白龙马分散在一起，到西天去取经，尽管路途遥远、历尽磨难，但他始终坚持、不放弃，不达目的不罢休，并且在过程中不断的鼓舞、鞭策大家；孙悟空担当了实干家、智多星和专家的角色，他最聪慧、点子最多，而且法力高强，降妖除怪总是冲在第一线；猪八戒充当了协调人、监督评论员和资源调查员的角色，尽管力量有限，但却是不行或缺的成员，常常去协调师徒之间、师兄弟之间的关系，而且要去探探路、找点吃的，还喜爱发表点自己的看法、品头品足一番；沙和尚和白龙马都是典型的实干家，只管埋头干活。

这个团队中，唯一的缺憾就是孙悟空所担当的角色，集实干家、智多星和专家于一身的他，能干、会干、肯干，因此他成为唐僧团队中的肯定主力，整个团队过于依靠他，所以他是团队中的不稳定因素，常常撂挑子不干了，要回花果山做美猴王，而唐僧仅仅靠紧箍咒也很难管理他在企业管理中也常常会有类似的状况，例如某个人的力量过强（身兼多个重要角色），很难管理，老板也要让他三分，而这种人经常会最终另立门户因此在遇到这种状况时，合理的重组角色分工，或者通过竞争、长期激励等方法来化解不利的局面，实现团队的稳定性和整体战斗力从以上的分析我们看到，唐僧团队并不是一个完善的团队，不够合理的角色分工令这个团队不稳定，因此要打造高绩效的团队，需要合理调配团队中每个成员的角色分工 1。