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文娱部2021学年工作总结及未来规划.docx

3页
  • 卖家[上传人]:碎****木
  • 文档编号:225011150
  • 上传时间:2021-12-16
  • 文档格式:DOCX
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    • 文娱部2021学年工作总结及未来规划 1.总结 在2021学年里我进入了文娱部担任了一名干事,也很荣幸的成为了第五届学生干部考察人员中的一员,我将从以下几点总结2021级文娱部的工作 1.部门内部建设:在2021年度里文娱部一共有16为成员,其中主干2名,干事14名每週召开例行会议组织成员间的交流与学习,加强集体凝聚力 2.部门工作:在2021学年,文娱部顺利开展迎新工作及毕业生工作,并取得较好结果 在2021年度,文娱部主要只负责迎新晚会以及毕业生茶话会的工作,平时是一个比较闲的部门,但在这两项工作开展是就会非常的忙碌,所以在通过这次我切身参与了的毕业生茶话会中我做了以下的几点总结: 1.前期準备的不够充分,特别是在真个毕业生的晚会策划上耽误了较长的时间,导致了整个后期的事情程序都变得更为紧促 2.部门人员经验不足,在此次毕业生茶话会中,干事们由于平日里没有策划组织晚会专案的经验,导致了这次茶话会在组织筹备的工作中走了许多的弯路,但部门人员积极的工作态度,良好的团队协作意识,加上主席团以及各部门的帮助,此次茶话会最终圆满的完成了 3.此次茶话会的经验使我总结出了做事的条理性,在预定的时间段必须完成相应的事物,才不会使工作进行仓促,才能确保工作的顺利流畅的进行,使得工作的最终成果打到预期的效果;人员的安排也是一个非常重要的方面,在此次茶话会的人员分配中,人员的分布比较合理,根据每个人的特点以及能力分配到了适合的位置。

      2.规划 在即将到来的2021年的学年中我做了以下及几点的规划: 1.在部门招新中,更加注重对于有策划能力以及组织能力的人员的招用,不仅仅限于有特长的人才,更加多元化的招用新型人才,构建多元化的部门构成,建立以2-3人一组的策划人才,视觉传达人才,外联人员以及才艺人才,分模组构成文娱部,以求在以后的工作中有起到分工明确,责任到位的效果,在以后的工作的完成的更加的出色完美,更加的顺利,做到有条不紊 2.在部门建设中,将加大平时的培训力度,为部门人员做好以后的工作所需要的技能以及知识,对于常用软体的学习以及策划能力与创新能力的培养,做到在接到任务工作的时候能够快速的上手并且出色的完成而不是一片空白的乾着急,将部门化成一个出色的及策划组织与实施为一体的团队 3.建立基本的文娱人才资料库,统计本院的基本有才艺同学的资讯,并将其纳入资料库中,为日后所要召开晚会的表演人员奠定基础,做到心中有数,做到能够在原有既定策划中的方案可实施性的提高,以提高策划方案的可行性,提高工作的效率,减少联络节目人员的时间,提高整个晚会的表演质量,以及在表演节目中寻求新的突破 4.文娱部是一个平时很闲的部门,和很多部门的沟通也不是很多,但是在工作中的时候又有很多需要与其他部门协作的时候,因此,在部门建设中,也应该加强与其他部门的交流与了解,以便在日后的工作中,能够更好的与其他部门的沟通以及合作,提高工作的额效率以及工作质量。

      在部门工作中我将总结缺点,发扬优点,尽心尽责的做好自己的本职工作,认真学习,希望通过学生会的工作也能提高自我完善自我 文娱部**副部长:周怡 3。

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